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Hervé HEJNA

LE MANS

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Qualité
Amélioration continue
Management
International
Achats
Lean
Logistique

Entreprises

  • Ariane Group - Head of Quality Assurance Equipment & Ground Segment

    LE MANS 2018 - maintenant
  • Airbus Safran Launchers - Head of vehicles & systems product assurance supply

    Blagnac 2016 - 2018
  • Airbus Defence & Space - Head of Supply Chain Operations

    2014 - 2016
  • EADS ASTRIUM Space Transportation - Head of Field Missions

    Blagnac 2010 - 2014
  • EADS - EUROCOPTER - Lean Manager

    Blagnac 2007 - 2009 Dans le cadre de la mise en place d'un système de production au sein du groupe Eurocopter :
    - Coordination de l'activité Lean Manufacturing en transnational (France et Allemagne):
    => Gestion des actions d'amélioration continue sur les sites de production pales composites
    => Fonctionnement en réseau et interface avec l'équipe "Lean" du groupe EC
    => Définition des modes de fonctionnement, organisation, plans de formation, indicateurs de performance, échanges sur les "best practices"
    => Déploiement de la culture "Lean" sur les sites, formation du personnel
  • EADS - EUROCOPTER - Responsable Moyens Industriels

    Blagnac 2006 - 2007 Dans le cadre de nouveaux projets à l’international (Chine et Corée du Sud) :
    • Responsable du développement et de l’industrialisation des nouveaux moyens pour la réalisation de pales d’hélicoptères (activité composites), coopération industrielle, transfert technologique,
    • Gestion planning projets, interface client (production site, support client, développement),
    • Choix de fournisseurs, arbitrages et négociations,
    • Garant des résultats techniques et financiers de chaque projet,
    • Management des équipes projets.
  • PSA Peugeot Ciroën - Responsable Qualité usine de Ferrage - Trnava (Slovaquie)

    2004 - 2006 Dans le cadre de création d'un nouveau site de production en Slovaquie :

    • Recrutement, formation de l'équipe slovaque (30 personnes) et des détachés francais,
    • Mise en place et prise en charge du service Qualité (30 personnes) en exploitation,
    • Définition des modes de fonctionnement, du référentiel système qualité usine, certification ISO 9001-2000 (UTAC),
    • Lancement industriel de l’usine (55 véh./h) jusqu’à l’obtention du niveau qualité produit
    • Mise en place et animation des démarches, méthodologies d'amélioration continue (QRQC, Lean Manufacturing)
  • Pci - Responsable d'affaires

    2000 - 2004
  • PSA Peugeot Ciroën - Responsable d'Affaires - PSA Rennes

    1999 - 2004 • Management de projets (0.5 à 20 M€) à l’international dans le cadre de lancements de nouveaux véhicules,
    • Définition de la stratégie achats, chiffrages, garant des résultats techniques et financiers de chaque projet.
    • Management des équipes projets (jusqu'à 10 personnes/équipe).
  • PSA Peugeot Ciroën - Ingénieur de production - PSA Sochaux

    1997 - 1999 Responsable d'un atelier d'usinage de composants (amortisseurs):
    • Animation atelier (150 personnes, 50000 pièces/jour, 3x8),
    • Mise en oeuvre des démarches de progrès (5S, MRP, KANBAN, TPM),
    • Auditeur interne des procédures et instructions du système qualité (ISO 9001).
    • Mise en place de la politique environnementale ISO 14001 au niveau du site de production.

Formations

  • IHEDN

    Bordeaux 2015 - 2015 auditeur
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1992 - 1995

Réseau