Menu

Hervé JOAB

Paris

En résumé

Business-Partner,Pragmatique,Rigoureux,Orienté Résultats, je suis un DAF ou un DG Finances compatible avec toute structure filiale Pme/ETI rattachée à un Grand Groupe, de préférence international, pour la gestion de périmètres et de BU allant de 30 M€ à 400 M€ de CA.

Manager d'équipes, j'ai l'expérience d'équipes multi-sites, pluri-niveaux et multi-nationales de 15 à 60 collaborateurs.

Je suis particulièrement à l'aise dans les environnements multi-sites, multi-culturels, avec l'Anglais comme langue de travail.

Je suis compatible IFRS, SAR-BOX, US et UK GAAP, sap, oracle, sage et BO.

Principales réalisations (voir CV):
-Création d'un call-center de 300 positions.
- Restructurations de sites dans le cadre de rachats et dans le cadre de PSE.
-Initial Public Offering de start-up dans le domaine des technologies de l'information.
-Gestion et organisation de Spin-off et de carved out.
-Modification de la supply chain: ouverture de sites en LCC.
-Opérations de M & A, notamment due diligence et gestion des data rooms.
-Mise en place d'un Centre de service partagé comptable de 60 collaborateurs.

Mobile, je peux travailler en France, en Europe, en Amérique du Nord et en zone Asie Pacifique.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP
Sarbanes oxley
Consolidation
IFRS GAAPs
Initial Public Offering
Carved out/Spin-off

Entreprises

  • Safran - DIRECTEUR DES OPERATIONS CSP

    Paris 2015 - 2015 Directeur des opérations du CSP comptabilité.
    Gestion des 150 collaborateurs du CSP
  • TATA CONSULTANCY SERVICES - DEPUTY CFO

    Puteaux 2014 - 2015 Suite au rachat d'une SSII Française par le géant du secteur TCS, renforcement de la DAF locale française dans le cadre de l'intégration de l'entité dans la logique de gestion TCS.
    Migration de SAP vers ORACLE
    Intégration dans un nouveau portail Worlwide
    Mise à niveau des procédures
    Passage aux IFRS
    Fusion/Absorption des diverses entités de la cible française rachetée.
  • ROCTOOL SA - CFO and Strategic Planner

    2013 - 2014 Mission de management de transition.
    Suite à IPO sur Alternext, accompagnement d'une start up dans sa transition financière, avec refonte des SI et création d'une DAF adaptée à la taille de cette petite structure.
  • SEGULA TECHNOLOGIES - DIRECTEUR FINANCIER ADJOINT

    Nanterre 2008 - 2013 Directeur Financier à la création du Département Ingénierie et Consulting (1600 collaborateurs), puis Directeur du CSP comptable et paye, et enfin Directeur Financier du Département Aerospace et Defense (1200 collaborateurs).
    Mise en place d'un contrôle de gestion industriel.
    Fermeture des pôles comptables en Région.
    Réduction de 25% des effectifs comptables et paye dans le cadre de la création du CSP
    Gains de 3 jours ouvrés sur la sortie des comptes et du reporting.
    Cession d'actifs: vente de 3 usines d'aérostructure.
    Réorganisation des structures juridiques et de gestion, par simplification et "tuppage" de 10 sociétés.
    Mise en place d'un nouvel ERP pour l'activité industrielle.
  • RPA PROCESS TECHNOLOGIES - DIRECTEUR GENERALFinance

    2004 - 2008 J'ai réalisé la cession des activités aux USA et au Brésil au groupe EATON.
    J'ai réalisé un LBO sur la partie française avec un fonds Anglais.
    Négociation avec le partenaire financier, un fonds spéculatif.
    Mission de retournement avec pilotage d'un PSE sur 2 usines.(260 salariés concernés, 18 mois de réalisation)
  • ARCELOR IUP - DIRECTEUR FINANCIER

    2001 - 2004 Responsable financier d'un périmètre de 400m€, représentant la Business Unit alliages et aciers spéciaux de Arcelor, qui venait d'être créer.
    J'ai mis en place la première usine chinoise de IUP, j'ai organisé la restructuration légale et capitalistique de la BU (création de Imphy Alloys), j'ai fermé l'usine Rahns aux USA, j'ai refondu le réseau commercial constitué de 18 filiales commerciales dans le monde.
    J'ai mis en place l'activity based costing avec notamment le logiciel SAS SOROS, participer à la refonte de la chaîne logistique avec le cabinet CELERANT.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :