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PMU
- Directeur de projets / Delivery Manager Innovation Produits & Services
Paris
2016 - maintenant
Pour la Direction des Opérations et des Systèmes d'Information, direction de projets stratégiques (offre produits hippiques : Boost Ordre Quinté+, Simple Jackpot)
Dans le cadre de l'innovation produits & services du plan d'accélération stratégique et de transformation de l'entreprise, Delivery Manager pour l'une des initiatives stratégiques
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PMU
- Directeur de projets Retail (Réseaux de Points de Vente)
Paris
2012 - 2015
Pour la Direction des Opérations et des Systèmes d'Information, direction de projets (encadrement d'une équipe de 12 chefs de projets et architectes - 15 projets) dans le domaine du Retail (réseaux de points de vente) :
* Amélioration du parcours client dans les réseaux de PDV
* Accroîssement de la connaissance du client
* Génération des comportements à valeur et mise en place des dispositifs de fidélisation
* Favorisation de l’acquisition de nouveaux joueurs
* Imagination et mise en place de la "digitalisation" de la prise de pari en point de vente et de la dématérialisation de la prise de pari
=> Ecrans Tactiles en PDV, Table Tactile de prise de pari, MyPMU (compagnon du parieur en PDV), Bons à parier...
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PMU
- Consultant / Chef de projet SI et AMOA, conduite de projets informatiques pour le PMU
Paris
2009 - 2012
Consultant / Chef de projet SI et AMOA, conduite de projets informatiques, web et e-business pour le PMU
* Fiabilisation et optimisation de la gestion transactionnelle client sur le vecteur de prise de pari internet (PMU.fr)
* Nouveau pari Pick 5
* Refonte du vecteur de prise de pari par téléphone
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Janssen Pharmaceutica
- Consultant AMOA et Organisation de projet intranet collaboratif pour Johnson & Johnson
Beerse
2009 - 2009
* Assistance à la maitrise d’ouvrage pour Janssen-Cilag, 1ère filiale européenne du groupe pharmaceutique mondial Johnson & Johnson. Dans le cadre du projet d’entreprise « Compliance (best practices)», portail intranet collaboratif, organisation du projet (comité de projet, comité architecture, présentation séminaire forces de vente), rédaction du cahier des charges (Back Office SharePoint, Front Office web part Silverlight), recette, intégration et paramétrage, contribution du contenu avec les utilisateurs et préparation de leur formation.
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INAKIS
- Gérant
SARTROUVILLE
2006 - 2018
* INAKIS.FR (www.inakis.fr) est un guide d’achat de produits et services écologiques, éthiques et durables, qui référence les offres de cybermarchands partenaires-annonceurs (boutiques en ligne, marques, fabricants, prestataires de services) en adéquation avec une charte axée sur la thématique du Développement Durable. Tous les univers de la grande consommation sont représentés. 50 annonceurs référencés, 80 000 références.
* Création du concept, mise en place, gestion de la structure juridique. Développement commercial et marketing (stratégique et opérationnel), gestion et administration complète du site internet. Gestion financière, administrative et comptable. Management d’une équipe de deux salariés (webmaster/technique/développement, responsable marketing produits).
* Direction de projet : rédaction du cahier des charges, élaboration budget et planning, recherche et sélection prestataires pour le développement, l’hébergement et le marketing du site (briefs marketing), direction et suivi du projet, contrôle et recette. Maîtrise d’Ouvrage puis Maîtrise d'œuvre pour la réalisation du site en environnement Open Source (développement Php/HTML, administration de base de données MySQL, hébergement et administration serveur Linux/Apache, sécurisation réseau).
* Webmarketing : référencement naturel (SEO), positionnement (liens sponsorisés) sur les moteurs de recherche, développement de partenariats (portails et sites institutionnels axés sur le développement durable, marques de produits durables), affiliation (des clients d’INAKIS + plateformes d’affiliation), animation communautaire web 2.0, e-mail marketing (préparation, diffusion et suivi de newsletters, étude des offres des éditeurs Premiere Global Services et EmailVision), webmastering du site.
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EthiFinance
- Consultant Qualité, Stratégie et Développement
2006 - 2006
* Responsable Qualité pour EthiFinance (agence indépendante d'analyse extra financière spécialisée dans l'évaluation de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour les investisseurs socialement responsables (ISR)) : suivi et contrôle de la démarche qualité pour son activité concernant la réalisation d’analyses extra financières et les processus annexes nécessaires à cette réalisation.
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PLAN INTERNATIONAL FRANCE
- Bénévole au Siège Social
Paris
2005 - 2006
PLAN France est la représentation française d'une ONG internationale d'aide au développement communautaire des pays du Sud.
Au delà du bénévolat administratif autour du parrainage d'enfants, j'ai surtout voulu me rendre compte par moi même de l'engagement réel et pragmatique d'une ONG, et des bénéfices apportés.
C'est ainsi que j'ai découvert très concrètement ce que "développement durable" voulait dire...
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La Française des Jeux
- Auditeur Senior Informatique / PMO, Sécurité et Contrôle Interne
Boulogne-Billancourt
2001 - 2005
* PMO, Fiabilisation de l’organisation et de la communication pour des activités cœurs de métiers : Sécurisation du lancement des produits Cote & Match et EuroMillions (1,5 Milliard d’euros de CA, notamment sur les aspects systèmes d'information, audits de projets, établissement d’indicateurs de performance (KPI) pour la DG), positionnement dans l’entreprise d’un métier stratégique, sensible et très opérationnel (tirages et diffusion des résultats).
* Audits de sécurité (informatique et organisation) et analyses de dysfonctionnements de l’activité principale (prises de jeux en temps réel, 5 Milliard d’euros de CA) sur base référentiel COBIT, audit du calcul et du versement de la part revenant à l'Etat (3 Md €) avec l'outil IDEA : recommandations techniques et organisationnelles validées et mises en œuvre.
* Optimisation de l’activité d’audit interne : conception d’un modèle organisationnel (stratégie, technique, communication) facilitant la réalisation d’audits opérationnels rapides. Missions d'organisation SI liées à la LSF (référentiel COBIT).
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SSII Open (Anciennement TEAMLOG) - Montbonnot (38)
- Consultant Senior en Organisation de Production et Sécurité Informatique
2000 - 2001
* Audit et benchmarking de la sécurité informatique (physique et logique) des réseaux de mesure de la qualité de l’air pour l’ADEME : recommandations (sur base méthode Marion). et conseils pour sécuriser le fonctionnement, partage et échange des expertises locales.
* Audit organisationnel (contrôle interne sur base référentiel COBIT) et managérial du service informatique interne de MICROSOFT France : recommandations en management (entretien annuel, suivi des activités) et organisation des relations clients (suivi CRM via centre d’appels).
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Euronext
- Consultant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Sécurité SI
Paris
1999 - 2000
* Missions de conseil en organisation et assistance à maîtrise d'ouvrage pour l’alignement stratégique du SI pour sa filiale agence de presse spécialisée dans la diffusion d’informations boursières « La Cote Bleue » auprès de son président, Jean-Pierre Gaillard.
* Mission d’audit de sécurité logique sur les postes de travail du Siège sur la base du référentiel COBIT.
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Matif SA
- Responsable Production Informatique – Matif SA puis Euronext– Dépt de 30 personnes
1996 - 1998
* Qualité et continuité de service de la production informatique, résolution d’incidents et organisation du suivi. Management d’un département de 30 collaborateurs (ingénieurs système, analystes, exploitants).
* Organisation de l’externalisation de la production informatique (préparation contractualisation avec l’infogérant, définition et contractualisation des niveaux de services, transfert des équipes).
* Organisation du département (réponse aux appels d’offre interne via propositions de services budgétées et planifiées) et coordination technique (organisation de la production informatique) de projets transverses (TBF/RGV, rapatriement de traitements informatiques de PROMINOFI (broker sur les valeurs du Trésor - SOCGEN), interfaçage de Kondor+ de Reuters (application de trading du Front au Back Office) avec le SI Matif).
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Matif SA
- Chef de projets production informatique
1993 - 1995
* Direction, architecture et coordination technique (conception, appel d’offres, partenariats, déploiement) du projet de refonte du système de diffusion en temps réel d'informations de marché du MATIF (introduction du broadcast sur IP), marché de produits dérivés de futures et de marchandises, alors à la criée (jusqu'en 1998). Budget du projet : 1,5 Million d’euros.
* Direction et coordination technique (conception, appel d’offres, partenariats, déploiement) pour la mise en œuvre et l'organisation d’une plate-forme de supervision intégrée des moyens de production informatique et de son centre d’appels (mise en place d’un logiciel de CRM).
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EDS-GFI (Sogidec-Ylys), Orsyp, Infi
- Consultant et Ingénieur Système & Réseaux, Ingénieur d’Etudes
1990 - 1993
* Entreprises du secteur des services et de l’industrie (CEGETEL, TRANSPORTS MORY, SOCIETE GENERALE (intégration de la Société de Bourse Delahaye-Ripault au sein de la SG), Banque ROBECO, SODIS / GALLIMARD, OSIATIS (ex-THOMAINFOR), LAFARGE) : missions de conseil et de support technique, assistance, avant-vente (montage d’offres), audits et fiabilisation d’organisations.
