Menu

Hervé LEVERRIER

LE MANS

En résumé

Expérience industrielle : Responsable Production, Supply chain, Logistique, Investissements, process.
Secteurs: Mécanique, métallurgie, plasturgie, électronique, équipementier automobile.
Dans des groupes internationaux et en PME.


Mes compétences :
Production
Supply chain
Logistique
Management
Lean Manufacturing
ERP
Métallurgie
Ingénierie

Entreprises

  • Serac - CHEF DE PROJETS

    2013 - maintenant Chargé d'affaires pour la réalisation, l'installation et la mise en service de machines et des lignes de conditionnement sur la zone EMEA + Russie.

  • COSNET INDUSTRIES - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    Coulans sur gee 2012 - 2013 • Organisation de la supply chain: PIC, PDP, besoin achats, approvisionnements.
    • Amélioration de la disponibilité produits (> 1600 Ref).
    • Réorganisation des relations client / fournisseur entre les 4 sociétés du groupe.
    • Fiabilisation des stocks, coûts et marges dans le SI (Sage).
    • Gestion de projets: qualité, investissements, organisation nouvelle entreprise…

  • JOHNSON CONTROLS - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Colombes 2010 - 2012 • Logistique client: PIC, PDP, ordonnancement, livraison (11 pers.)
    • Approvisionnements: gestion crise Tsunami, optimisation des stocks (10 pers.).
    • Gestion des magasins de composants et produits finis (75 pers.).
    • Amélioration process logistique (ERP MFG Pro), fiabilisation inventaire.

  • SOFIA MED Bulgarie - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN ET PRODUCTION

    2007 - 2010 Définition et réalisation des projets pour mettre le site au niveau des BBP du métier:
    • Management atelier (100 pers.) et du planning (10 pers.). Formation de l’encadrement.
    • Réorganisation de la supply chain: => Stock: - 40% (-20 M€).
    • Mise en place d’une GPAO avec MES => Retards: - 70%.
    • Standardisation et la formalisation du process: Fiabilisation de la qualité.

  • TREFIMETAUX - RESPONSABLE PRODUCTION

    1999 - 2007 • Création d’un atelier de revêtement de surface de 30 personnes : Organisation production et qualité. Formations. Obtention du QS 9000/TS16949. Qualification chez les clients (ST Microelectronics, Infineon) au Maroc et en Asie.
    • Déploiement du Lean 6 Sigma: Formation et accompagnement des chefs d’ateliers et d’équipes à la conduite des projets d’amélioration qualité, productivité et flux.
    • Gestion de la restructuration du site : Transfert technologique, gestion du plan social, réorganisation de l’encadrement.

  • TREFIMETAUX - RESPONSABLE INVESTISSEMENTS

    1996 - 1999 Gestion des investissements du site: Ex: Création d’un atelier de pièces pour l’€uro (4 M€) : de l'avant-projet jusqu'à l'optimisation de la production.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :