Menu

Hervé MERTIAN DE MULLER

VOISINS LE BRETONNEUX

En résumé

Après 26 années passées dans des grands groupes français, j'ai créé ADJUVO pour mettre mes qualités humaines et mes compétences techniques au service des dirigeants de TPE afin de leur donner les moyens d'une part de maîtriser la gestion de leurs entreprises, et d'autre part d'assurer l'équilibre vie privée / vie professionnelle qu'ils se sont fixé.


Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Adaptation
Administratif
Autonomie
Coaching
Directeur Administratif et Financier
Management
Organisation
Pilotage
Polyvalent
Paye/Prsi
Consolidations
Adaptabilité
Accompagnement au changement

Entreprises

  • ADJUVO S.A.S.U. - Dirigeant

    2015 - maintenant Pilotage d'entreprises :

    Amélioration de rentabilité
    Amélioration de trésorerie
    Optimisation des organisations
    Aide aux créateurs d'entreprise
    Coaching
    Aide à la certification RGE
  • Groupe SAUR - Responsable Régional Facturation & Recouvrement

    2012 - 2015 Groupe Saur – 4ème groupe mondial des services de l’eau et de l’assainissement (13 000 pers. CA 1 500 M€).

    Fusion et réorganisation sur 3 sites des équipes de 2 régions.
    15 personnes pour gérer la facturation, l'encaissement et le recouvrement sur 1700 contrats collectivités représentant 1,8 millions de factures par an pour 1 million de clients consommateurs (8,5 M€ HT).
    Optimisation des outils de planification et de suivi de la facturation.
    Création d'outils de recherche d'affectation de règlements.
  • Groupe Saur - Chargé de missions

    2006 - 2011 2011 : Implantation d'un outil sécurisé d'édition de chèques signés par validation biométrique.
    2010 / 2011 : Création d'un outil centralisé d'analyse et de contrôle du CA (1Mds EUR d'activité ; Gain de 500 K EUR de CA sur 2010 pour un investissement de 150K EUR ).
    2008 / 2009 : Management d'un service comptable régional (25 personnes) suivi d'une mutualisation avec celui du siège (gain de productivité de 3 ETP/30 personnes).
    2006 / 2007 : Conception d'un outil d'analyse de l'évolution de la provision pour renouvellement des équipements (200M EUR au bilan pour 250 000 équipements).
    Assistance en urgence aux filiales antillaises pour permettre la certification des compte.
    Référent pour l'assistance aux utilisateurs et l'étude d'opportunité et de mise en œuvre d'évolutions de l'application SAPHIR.
  • Groupe Saur - Chef de projet informatique

    2001 - 2006 Responsable de la Maîtrise d'ouvrage comptable sur le projet SAPHIR de gestion intégrée de clientèle (L'un des plus grands projets informatiques des années 2000 en France : 40 M EUR )
    Révision des spécifications initiales (critères d'extraction, schémas comptables, système de justification des comptes) et organisation des tests (5 personnes) ;
    Utilisation des compétences en PNL et coaching pour accompagner les utilisateurs et les développeurs ;
    Formation puis accompagnement des utilisateurs clés (6 en régions métropolitaines & 2 en DOM) ;
  • SCREG - Responsable Administration du Personnel

    Boulogne-Billancourt 1997 - 1999 SCREG IDF Normandie (2 000 pers. CA 200M€) – Groupe COLAS, leader mondial de la construction des routes.

    Responsable de l’administration du Personnel ; payes, déclarations, contrôles URSSAF, CNETPF, élections professionnelles… Management en direct d’une dizaine d’agents payes délocalisés, chargés de la gestion du personnel et de l’émission des bulletins de paye.
    Création d’un outil de suivi de l’annualisation du temps de travail des compagnons.
    Réduction des taux AT
  • SCREG - Responsable Administratif et Financier

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1997 Responsable administratif et comptable en charge des budgets, des bilans, de la consolidation et des déclarations fiscales.
    De 5 filiales les premières années à Adjoint du DAF à partir de 1993, management d’une quarantaine de personnes, cadres et ETAM, dont une dizaine en direct.
    Homogénéisation des méthodes, optimisation des outils de reporting, mise en place d’un contrôle de gestion sur les Directions du siège régional.
    Remise à niveau de la justification des comptes
    Prise en charge des commissaires aux comptes, des contrôleurs fiscaux et de la brigade financière

Formations

Réseau

Annuaire des membres :