Menu

Herve PERUSAT

VALENCE

En résumé

• Bon relationnel, accorde une très grande importance à la qualité de la collaboration avec les équipes,
• Capacité d’analyse, force de proposition, autonomie, rigueur,
• Maîtrise des techniques de négociations sur des marchés à très forts enjeux financiers.


Mes compétences :
Services
Santé

Entreprises

  • Capio - Directeur de Projet

    2014 - maintenant Directeur de Projet dans le cadre du regroupement de 6 établissements du Groupe Capio (Centre de rééducation Bayard et Clinique du Tonkin) et de la Mutualité française sur un site unique à Villeurbanne. Ce site comptera 708 lits et places, 1500 salariés et 250 médecins

  • Q-Park France - Responsable de la Gestion du Patrimoine et des Achats

    2013 - 2014 Management de l'équipe en charge de l'entretien du patrimoine et des achats du Groupe.

  • Q-Park France - Respnsable Région Nord Est

    2012 - 2014 Management de 11 Centres de profit reprsentant 50 salariés. Relation avec les délégants (Collectivités territoriales, Centres Hospitaliers). CA 10M€

  • COMPAGNIE GENERALE DE SANTE - RESPONSABLE ACHATS REGIONALE Région Bourgogne Rhône Alpes

    2007 - 2011 Création du service Achats régional
    Mise en place du contrat de maintenance multitechnique sur 13 cliniques: 600K€ / an;
    Renégociation du contrat bio-nettoyage et restauration 3M€ / an;
    Participation à l'élaboration du plan d'équipements HP J.Mermoz à Lyon 10.7M€
    Animation du réseau des pharmaciens de la région

  • Générale de Santé - RESPONSABLE ACHATS REGIONAL Région Paca

    Paris 2003 - 2007 Création du service Achats régional: Audits des circuits, évaluation des bonnes pratiques, animation des différents donneurs d'ordre: Pharmaciens, Ingénieurs bio médico, Responsables Techniques
    Reprises de 4 établissements de soins: Audits des achats et de l'immobilier,
    Internalisation et mutualisation du service bio médical sur l'ensemble des établissements MCO et SSR de la région
    Déménagement de plusieurs sites

  • GDS - Responsable Achats Logistique de 2 Cliniques

    2000 - 2002 Participation au comité de direction des 2 sites
    Réhabilitation d'un immeuble de 5 000M2 en soins de suite cardiaque
    Participation accréditation V1 et V2

  • Hôpital Privé Drôme Ardèche Générale de Santé - Attaché de Direction

    1996 - 2000 Regroupement de 3 établissements sur un site unique
    Gestion des travaux d'extension - passage de 8 000 à 17 000M2 Délai et budget respectés
    Réalisation du plan d'équipement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :