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Hervé ROULLIER

Paris

En résumé

Actuellement en poste, j'ai saisi début 2008 une opportunité dans le pilotage de projets et du budget (1 million d'€uros) du Domaine BI Finance ainsi que le management d'équipe (pilotage et recrutement) au sein d'un grand groupe français : Veolia Propreté.

Mon experience est transversale d'un point de vue technique (SGBDR, Décisionnel, Gestion documentaire), organisationnel (Grands comptes, PME, SSII) et fonctionnel (finance, industrie, production, qualité). Elle s'appuie sur plusieurs années de pratique du développement et de la conduite de projets.

Elle m'a permis de développer des compétences à la fois larges et synthétiques ainsi qu’un excellent relationnel et une facilité de communication.

Mes compétences :
Business
BW BPS
Chef de projet
Datawarehouse
Décisionnel
Documentaire
Grands comptes
Groupware
Informatique
Manager
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Project
Offshore
Onshore
Oracle
Relationnel
SAP
Sap bw
SEM
Support
Workflow

Entreprises

  • Veolia Propreté - Responsable BI Domaine Budget & Reporting (Chef de projets)

    Paris 2008 - maintenant Périmètre du poste :
    --> Responsable en charge du Domaine décisionnel de la Finance au sein du Pôle Back Office
    --> Responsabilité budgetaire (1 Million d'€uros)
    --> Manager d'une équipe < 10 personnes (interne et externe)
    --> Très grande visibilité du poste auprès du DSI, du DAF France et du DAF Corporate

    Missions :
    --> Stabilisation et Convergence d'une application régionale de Reporting et de Budget Financier (SQL Server, Analysis Server, MPC INFOR)
    --> Mise en place d'une solution nationale de Reporting et de Budget Financier (SAP BPC - Outlooksoft)
    --> Maintien des conditions opérationnelles des solutions existantes de reporting, de consolidation et de gestion financières ainsi que le système référentiel commun
    --> Construction et Mise en place de méthodologies des process : gestion des incidents, organisation du support, éducation de la Maîtrise d'Ouvrage...

    Compétences utilisées :
    --> Management d'équipe et pilotage de projet ;
    --> Gestion du budget ;
    --> Force de proposition et d'initiative ;
    --> Assistance maîtrise d’ouvrage ;
    --> Livraison et suivi des solutions ;
    --> Assurance qualité (test, PAQ, KPI) ;
    --> Sens du service et excellent relationnel.

  • ACCENTURE - Chef de Projet Informatique MOE/MOA

    Paris 2006 - 2008 Chef de projets chez le client Unilever :
    --> Conversion de Données pour le UK et les pays Nordiques des systèmes 'historiques' de Finances et des Ventes vers un système SAP unique (équipe de 4 personnes);
    --> Contexte organisationnel européen : management, anglais (langue de travail), nombreux déplacements, conférence par téléphone et vidéo ;
    --> force de proposition et d'initiative ;
    --> assistance maîtrise d’ouvrage (analyse des besoins, réalisation de cahier des charges) ;
    --> pilotage de projets (cycle en V, gestion du planning, des ressources, des délais, du budget et du reporting ;
    --> livraison et suivi des solutions ;
    --> assurance qualité (test, PAQ, KPI) ;
    --> Sens du service et excellent relationnel.

  • UNILEVER France - Chef de Projet Informatique

    Rueil-Malmaison 2000 - 2006 De Mai 2005 à Mars 2006, responsabilité du support de l'ensemble des applications européennes de reporting financier au sein de l'équipe IT Europe :

    --> mise en place d'une équipe de support offshore (Inde) et gestion de l'équipe (5 personnes),
    --> consolidation de la documentation de support (mise en place de bases de connaissance),
    --> amélioration de la qualité du support (contrôles des activités, anticipation et élimination des erreurs),
    --> gestion du turnover des équipes offshore sans impact sur le niveau de service support,
    --> limitation de l'impact du support sur les équipes de développements.

    De Septembre 2000 à Mai 2005, responsabilité du développement d'applications et de leurs mises en production au sein de l'équipe IT Europe :

    --> Contexte international, langue de travail : anglais et de nombreux déplacements en Europe,
    --> Acquisition du domaine fonctionnel (Reporting financier) et organisationnel à un niveau européen,
    --> Vision multidimensionnelle appliquée à des Système d'Aide à la Décision,
    --> Intégration de systèmes sur une échelle européenne,
    --> Coordination (équipe projet de 40 personnes),
    --> Communication importante avec la maîtrise d'ouvrage,
    --> Expertise Oracle Financial Analyser et maîtrise de Oracle Express sur UNIX.

    - Responsable de la mise en place des normes comptables internationales (IFRS) et du Plan de Compte Européen interne : analyse et coordination de la mise en oeuvre (équipe de 3 personnes).

    - Responsable de la mise en place d'un outil d'Analyse de la Variance de la Profitabilité (Effets Volume, Prix et Mixte) : analyse et coordination de la mise en oeuvre (équipe de 2 personnes).

    - Responsable de l'intégration des pays de l'Europe de l'Est et Central dans les systèmes européens déjà en production : analyse et coordination de la mise en oeuvre (équipe de 2 personnes).

    - Responsable de la mise en place d'un Système Européen de Gestion des Prix pour évaluer les risques potentiels sur le Chiffre d'Affaire : analyse et coordination de la mise en oeuvre.

    - Responsable de la mise en place de DataMarts pour le siège européen (consolidation des données européennes) et pour la France dans le cadre d'un Data Warehouse à l'échelle européenne pour la "Business group HPCE (Home and Personnal Care Europe)" : analyse et mise en oeuvre

    - Responsable d'un programme de formation européenne.

  • BUREAU VERITAS - Responsable d'applications

    Puteaux 1995 - 2000 En 4 ans ½, évolution d'un poste d'analyste-programmeur puis d'analyste et enfin de responsable d'applications.

    Mon rôle a consisté à la mise en place de solutions dans un environnement technique international et de réseaux hétérogènes avec une marge d'autonomie et de responsabilité : gestion de projet et maîtrise d'oeuvre, accompagnement à la réalisation de cahier des charges et gestion de la relation avec la maîtrise d'ouvrage.

    --> Encadrement d'une équipe de prestataires,
    --> Facilité d'adaptation aux différents contextes techniques et organisationnels,
    --> Polyvalence aux divers environnements et outils,
    --> Déplacements à l'étranger,
    --> Sens du service.

    Réalisation d'études de faisabilité, de propositions architecturales et techniques.

    Gestion internationale des containeurs citernes pour la Direction Industrie dans une architecture Client/Serveur distribuée. Programmation objet (PowerBuilder, Visual Basic), administration données, réplication (SQL Server) et communication RAS.

    Diffusion des Documents Qualité (ISO 9001) pour l'ensemble des Directions Techniques et Fonctionnelles du groupe en LOTUS NOTES mettant en oeuvre les concepts de Groupware et de Workflow.

    Echange de données interfacé pour le logiciel de reporting financier "HYPERION" entre le siège et des sites distants en Visual Basic et en utilisant les API Lotus Notes pour ses aspects de communication.

    Maintenance évolutive et corrective de la gestion des Affaires sur AS/400 (RPG 400).

  • ROC S.A - Analyste-programmeur

    1993 - 1994 - Mise en place, démarrage et maintenance du progiciel de GPAO "MOVEX" sur AS/400 (GAP III, SQL). Intervention au niveau du MRP (calcul des besoins) et de la gestion prévisionnelle.

    - Transfert de compétence sur l'AS/400, son langage natif, SQL et ses divers outils.

  • INFOTEM - Analyste-programmeur

    PARIS 19 1992 - 1993 Missions dans les domaines de la Gestion de Caisses de Retraites et de la GPAO sur AS/400.

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