VILLE SOUS ANJOU
Mes premiers contacts avec la logistique ont eu lieu lors de mes années d'études en tant que préparateur de commandes saisonnier chez Yoplait puis Hays Logistique France devenu depuis Kuehne & Nagel.
Après un bac + 4 en gestion, cette même entreprise m'embauchait et me confiait mon premier poste de manager. Quelques années et employeurs plus tard (Faure et Machet, Panalpina), je deviens responsable d'un site pharmaceutique chez Geodis Logistics pendant 3 ans, puis d'un site de grande distribution spécialisée dans le secteur automobile.
Les 5 années suivantes, j'ai été directeur de plateformes logistiques chez BUT avec deux faits marquants pour moi, la découverte d'une logistique interne et ses nombreux contacts avec les autres directions générales, et une rare intensité dans la gestion de projets.
Après une mission d'accompagnement chez ID Logistics, je suis maintenant responsable de deux sites VLC.
Pour résumer ces 2 décennies d'exploitation logistique, les mots "management" et "projet" me paraissent les mieux adaptés : 6 ouvertures de sites ou dossiers, 4 fermeture de dossier, 2 déménagements de sites, des développements très rapides d'activités.
Comment mener ces projets sans entraîner les collaborateurs dans ces changements ?
Mes compétences :
Supply Chain
Continuous Improvement
eCommerce
Business Development
Audit
