Menu

Hicham EL HIMAR

Paris

En résumé

Jeune Directeur de boutique ayant relevé de nombreux challenges.
Rigueur, sérieux, autonomie et sens du résultat.

Mes compétences :
autonome
dynamique
Esprit d'équipe
gout du challenge
RIGOUREUX

Entreprises

  • Prada - Directeur Adjoint

    Paris 2013 - maintenant
  • Christian Dior Couture - Directeur de Boutique

    Paris 2011 - 2013 - Ouverture de la boutique en Décembre 2011 (Univers Homme, Horlogerie, Maroquinerie et Couture)
    - Analyse et développement des ventes de chaque catégorie de produit
    - Recrutement, formation, développement et gestion de la motivation de l’équipe (15 collaborateurs)
    - Recrutement de nouveaux clients, développement du CRM à travers le Royaume, traitements des clients VIP
    - Maitrise des différents indicateurs commerciaux (Panier Moyen, CA, taux de rotation…)
    -Mise en œuvre des plans d’actions avec la Direction Retail et Marketing, coordination des événements en boutique
    -Garant de la mise en œuvre et du respect des directives de la visibilité de la marque à travers le Royaume
    -Contrôle des factures et du respect des budgets attribués en collaboration avec le groupe AKSAL et Price
    -Garant de la bonne tenue des stocks, de la gestion du SAV et de l’entretien de la boutique
    -Respect des guidelines visuels en collaboration avec le service merchandising
    -Ambassadeur de la maison en interne et auprès des partenaires extérieures
  • FRED JOAILLERIE - Directeur de Boutique

    2011 - 2011 -Ouverture de la boutique en Mars 2011
    -Vente, développement du CA, mise en place d’actions commerciales
    -Recrutement, formation et management de l’équipe de vente
    -Fidélisation de la clientèle, gestion des litiges clients
    -Collaboration avec le Pavillon de la Reine et Le Murano (mise en place de vitrines et d’événements)
    -Gestion administrative, organisation d’inventaire, control du stock et de la caisse
    -Coordination avec les services marketing, achats, merchandising et ressources humaines
    -Reporting hebdomadaire et mensuel
  • Hackett - Directeur de boutique

    2008 - 2011 Développement du CA : 3M d’Euros
    -Recrutement, formation et management d’une équipe de 10 vendeurs
    -Reporting hebdomadaire d’activités de la boutique vers les sièges de Londres et Madrid
    -Mise en place d’actions marketing (Lutetia et Bel Ami)
    -Fidélisation d’une clientèle internationale haut de gamme
    -Coordination avec les services merchandising et achats
    -Gestion des coûts selon un budget fixé par la direction
    -Responsable des achats et du stock (réassort et commandes)
  • FACONNABLE - DIRECTEUR DE BOUTIQUE

    PARIS 3 2004 - 2008 -Gestion d’une équipe de 4 vendeurs
    -Développement du CA : 2M d’Euros
    -Optimisation et réalisation des objectifs fixés par la direction
    -Réalisation du défilé Automne/Hiver 2008 au Bel-Ami
    -Gestion du stock et réassort

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :