Hicham EL HIMAR

En résumé

Entreprises

• Prada - Directeur Adjoint

  Paris 2013 - maintenant

• Christian Dior Couture - Directeur de Boutique

  Paris 2011 - 2013 - Ouverture de la boutique en Décembre 2011 (Univers Homme, Horlogerie, Maroquinerie et Couture)
  - Analyse et développement des ventes de chaque catégorie de produit
  - Recrutement, formation, développement et gestion de la motivation de l’équipe (15 collaborateurs)
  - Recrutement de nouveaux clients, développement du CRM à travers le Royaume, traitements des clients VIP
  - Maitrise des différents indicateurs commerciaux (Panier Moyen, CA, taux de rotation…)
  -Mise en œuvre des plans d’actions avec la Direction Retail et Marketing, coordination des événements en boutique
  -Garant de la mise en œuvre et du respect des directives de la visibilité de la marque à travers le Royaume
  -Contrôle des factures et du respect des budgets attribués en collaboration avec le groupe AKSAL et Price
  -Garant de la bonne tenue des stocks, de la gestion du SAV et de l’entretien de la boutique
  -Respect des guidelines visuels en collaboration avec le service merchandising
  -Ambassadeur de la maison en interne et auprès des partenaires extérieures

• FRED JOAILLERIE - Directeur de Boutique

  2011 - 2011 -Ouverture de la boutique en Mars 2011
  -Vente, développement du CA, mise en place d’actions commerciales
  -Recrutement, formation et management de l’équipe de vente
  -Fidélisation de la clientèle, gestion des litiges clients
  -Collaboration avec le Pavillon de la Reine et Le Murano (mise en place de vitrines et d’événements)
  -Gestion administrative, organisation d’inventaire, control du stock et de la caisse
  -Coordination avec les services marketing, achats, merchandising et ressources humaines
  -Reporting hebdomadaire et mensuel
  

• Hackett - Directeur de boutique

  2008 - 2011 Développement du CA : 3M d’Euros
  -Recrutement, formation et management d’une équipe de 10 vendeurs
  -Reporting hebdomadaire d’activités de la boutique vers les sièges de Londres et Madrid
  -Mise en place d’actions marketing (Lutetia et Bel Ami)
  -Fidélisation d’une clientèle internationale haut de gamme
  -Coordination avec les services merchandising et achats
  -Gestion des coûts selon un budget fixé par la direction
  -Responsable des achats et du stock (réassort et commandes)
  

• FACONNABLE - DIRECTEUR DE BOUTIQUE

  PARIS 3 2004 - 2008 -Gestion d’une équipe de 4 vendeurs
  -Développement du CA : 2M d’Euros
  -Optimisation et réalisation des objectifs fixés par la direction
  -Réalisation du défilé Automne/Hiver 2008 au Bel-Ami
  -Gestion du stock et réassort

Formations

Réseau

• Adrien BODROS

• Arnaud B.

• Evelyne BREDY

• Gwen FERREC-ROYANT

• Isabelle EL HIMAR (CLARO)

• Marion BERRY