REDAL- VEOLIA
- Chef de service
2008 - maintenant
- Ingénieur, Responsable des Grands Projets, Rattaché à la Direction: Exploitation Centrale et Projets au sein de VEOLIA-Environnement Maroc- REDAL, mes missions:
Gestion et pilotage des Grands Projets, sur le plan humain, technique, étude, travaux et financier :
- Projet du Tramway de l’agglomération Rabat-Salé (Déplacement des réseaux infrastructures REDAL : eau potable, électricité et assainissement – raccordement des sous stations du tramway au réseau électrique de la REDAL) : 200 000 0000,00 DH.
- Projet d’Aménagement de la vallée de BOUREGREG (Suivi de l’équipement du projet en eau, assainissement et électricité),
- Projet de Technopolis-Salé (Equipement du projet en eau, assainissement et électricité),
- Projets : Académie Mohamed VI de foot Ball, Zone Touristique plages des nations : 128 ha, Riad Al Andalous 52ha, Dar Essalam 28 ha, …
Entreprendre toutes les actions nécessaires en internes et en externes pour assurer la mise en œuvre de l’ensemble des Grands Projets,
L’optimisation de la réalisation des projets en termes de qualité, délai et profitabilité pour satisfaire le besoin du client,
Coordonner les équipes investissement, étude, travaux, exploitation et agir comme l’interlocuteur privilégié de la REDAL vis-à-vis des clients, grands projets,
Assister les différents intervenants, études, travaux, achats pour la réalisation du projet dans les meilleures conditions,
Assurer le suivi des réalisations physiques et financière des Grands Projets.
Veuillez sur le contrôle des dépenses comptabilisées et engagées pour chaque projet.
Analyse des écarts : dépenses/facturation/ devis et pilote des actions correctives,
Organisation et animer des réunions périodiques en interne et en externe avec les organismes concernés par les Grands Projets et les zones d’extension urbanistique :
(Etudes, travaux, BET, Maitre d’ouvrage, entreprise travaux, sous traitants...).
Veuillez sur la bonne prise en compte du besoin du client, préparation des devis, lancement des appels d’offre nécessaires, l’obtention des autorisations nécessaires…
Suivi et le traitement des réclamations émanant des opérateurs des grands projets et traitement des points de blocage entre la REDAL et le client : études, travaux, facturation…
Elaborer les analyses de risques et apporter l’expertise technique
Conduire les négociations des contrats, des marchés et des conventions.
Superviser l’élaboration des contrats et des conventions avec les clients des Grands Projets,
Elaboration des états de suivi des grands projets et tableaux de bords : Etat des devis, état d’avancement des projets, dépenses, facturation, paiement…
Préparation des rapports mensuels de suivi des projets, trainant les différents points d’avancements des projets (courbe, diagramme...).
Formation Continue :
- Finances pour non financiers : Juin 2008, Campus VEOLIA
- Gestion et Pilotage des Projets MS Project : Décembre 2008, Campus VEOLIA
- Techniques de négociations : Janvier 2009, Campus VEOLIA
- Gestion d’équipes : Juin 2010, Campus VEOLIA
Dellatre Levevier Maroc
- Chef de Projet
2007 - 2008
- Ingénieur, chef de Projet au sein de Delattre Levevier Maroc ‘DLM’ s.a (Leader de la construction métallique au Maroc), mes missions :
Ingénieur chef de projet, chargé du projet de construction et montage d’une plate forme pétrolière offshore (20 000000,00 USD)
Chargé d’affaire : Fabrication et montage du drill set (70 tonne de chaudronnerie).
Chargé d’affaire : Etude, fabrication et montage de la tuyauterie sur la plate forme.
Chargé d’affaire: Fabrication et montage de l’UPPER DECK (60 de charpente et chaudronnerie).
Suivie de l’importation du matériel du forage à monter sur la plate forme (importation, dédouanement, transport…).
Planification des activités du projet sur MS projet, Excel (fabrication et montage...).
Suivi des activités du projet : approvisionnements, fabrication, planning des expéditions et travaux de montage au chantier,
Négociations prix et délais avec les clients, les fournisseurs et les sous-traitants
Gestion et suivi des stocks de la matière première
Gestion des flux de fabrication, flux de matière et flux de l’information
Gestion des budgets des projets,
Suivi de facturation et de recouvrement auprès des clients.
Préparation des rapports mensuels traitants les différents points d’avancement des projets (Achat, étude, fabrication, montage).
Membre de l’équipe projet mise en place de la planification sur un ERP
CEMA BOIS
- Chef de service
2004 - 2007
- Chef de service Planification à CEMA BOIS DE L´ATLAS mes missions sont :
Chef de projet de mise en place de la planification sur un ERP.
Approvisionnement du besoin en matières premières et des articles achetés,
Etablir les programmes de fabrication, local et export, (PDP, Calcul de besoin net, ...) pour les trois sites (Casablanca, Meknès, CEMA Gabon),
Planification, pilotage de la production, suivi des délais de livraison,
Suivi de consommation de matière première et gestion des flux de production,
Optimisation des ressources humaines et matérielles,
Gestion des stocks (stocks intermédiaire, stocks produits fini..),
Assurer le suivi des stocks matière première et produits finis,
Mise en place des tableaux de bord (Stock, avancement des commandes….)
Organiser les inventaires,
Audit qualité interne : Audit des processus du SMQ selon la norme ISO 9001 v 2000
Gérer l´équipe de planification (chefs de magasins, magasiniers, caristes et ouvriers).
