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Hicham LAZAAR

NOUASSEUR

En résumé

Plus que 15 ans d'expérience dans le secteur aéronautique, dans les Méthodes/Industrialisation, la planification et la production et la formation, et aussi dans les Facteurs humains
Compétences et forte culture de la réduction des coûts et de l'amélioration continue.
Ayant un fort esprit industriel j'aime m'investir pour les causes et vers les objectifs auxquels je crois et qui me motivent.

Capacités et Qualités :
"Capacité d'adaptation, Autonomie, Sens de l'initiative, Goût des challenges, Animation, Disponibilté et flexibilté. Qualités relationnelles, Sens de l’écoute, Communication, Développement de relations extérieures, Sens du contact, Sens commercial..."

Mes compétences :
FOD
Formation technique
industrialisation
Formation c�blages �l�ctriques
Facteurs humains
Production
Planification

Entreprises

  • Matis aerospace - Responsable Santé, sécurité, environnement

    2015 - maintenant

  • Matis aerospace - Responsable de la formation et référant Facteurs humains

    2011 - 2015 Responsable de la formation :

    - Assurer la certification et la recertification des opérateurs
    - Élaborer le planning de la formation
    - Création des modules et des supports de la formation
    - Garantir la qualification des opérateurs dans les process spécifiques
    - Identifier les besoins en formation de l’entreprise
    - Concevoir et négocier le plan de formation
    - Accompagner la réalisation des actions de formation
    - Évaluer les actions de formation menées

    Référent facteurs humains :

    - Former le personnel en facteurs humain
    - Manager et suivre les REXs
    - Enregistrer et analyser les défaillances liées aux erreurs et aux événements…
    - Mise en place d’un plan d’action des mesures concrètes à prendre sur l’organisation, les moyens, l’infrastructure, les documents de travail et le comportement des personnes
    - Réaliser les enquêtes FH

    Point focal FOD :

    - Former le personnel en FOD
    - Mettre en place la démarche FOD du groupe
    - Réaliser et suivre des audits

  • MATIS Aerospace - Responsable Production

    2003 - 2011 Responsable de Production SNECMA - MATIS Aerospace

    Activités : Fabrication des câblages pour les moteurs d’avion.
    Equipe Indirect : 2 Chefs d’équipes, 1 ingénieur méthodes, 1 technicien méthodes, 1 approvisionneur et 1 agent d'ordonnancement.
    Equipe Direct : 140 opérateurs de production
    Missions :
    - Assurer la production selon la politique industrielle définie par la Direction
    o Planifier la production suivant les commandes clients
    o Superviser les services connexes à la production
    o Réagir aux commandes imprévues et aux aléas méthodes, d’approvisionnement et des écarts de stock.
    o Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
    o Veiller aux respects des objectifs fixés et mettre le tableau de bord de gestion
    o Dimensionner les équipes par rapport aux commandes et aux prévisions
    o Anticiper les évolutions techniques et industrielles, et prises en compte des impératifs réglementaires et commerciaux
    o Suivre la production au quotidien par apport aux prévisions et les réajuster
    o Surveiller l’état des encours, des produits finis et des surcoûts d’activité
    - Animer les chefs des ateliers et les équipes de production :
    o Gérer le personnel de production et s’assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité, préparer la procédure d'accueil de nouveaux embauchés
    o Informer, former par rapport aux évolutions techniques, à la transmission des compétences, aux exigences qualité et de sécurité
    o Définir avec eux les besoins de formation et organiser le planning
    - Améliorer les process de production et anticiper les évolutions :
    o Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
    o Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de production ; améliorer les implantations d’ateliers, optimiser les flux …
    o Améliorer la gestion de production et son système
    o Prévoir les investissements nécessaires, réaliser les études de retour sur investissements et argumenter le dossier auprès des décideurs.
    - Contribuer à la réalisation de nouveaux produits
    o Chiffrer, lancer les nouveaux produits
    o Accompagner le transfert des technologies
    o Transmettre tout information nécessaire pour la faisabilité des modèles
    o Proposition des améliorations et validation des prototypes.

Formations

  • Mundiapolis Campus Privé (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2011 Management de projets et programmes

Réseau

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