Hicham MAROUAZI

En résumé

Entreprises

• Groupe BTP - Head of Operations

  2018 - maintenant Gestion de la production d'un centre de profit
  Gestion commerciale
  Gestion administrative
  Gestion logistique et matériel

• FRASAM, PORTUGAL - Commercial Director

  2017 - 2017 Gérer les activités opérationnelles et administratives de l'entreprise.
  Participer à l'élaboration de la vision et du plan stratégique.
  Développement de la commercialisation de produits à forte valeur ajoutée.
  Attaquer de nouveaux marchés émergents avec plus de perspectives de croissance.

• CARRITEC - General Manager

  2016 - 2017 Gérer les activités opérationnelles et administratives de l'entreprise.
  Piloter l'élaboration de la vision et du plan directeur.
  Développer des partenariats stratégiques pour assurer le développement de l'entreprise.
  Gérer l'activité commerciale et assurer des synergies avec les partenaires.
  Optimiser la gestion des ressources.
  Assurer l'équilibre financier de l'entreprise

• CARRITEC - Sales Area Manager

  2015 - 2016 Pilotage stratégique et développement commercial,
  Suivi des résultats et contrôle budgétaire.
  Assurer le suivi technique relatif au porte feuille clients.

• Groupe MOJAZINE - Responsable Exploitation

  2015 - 2015

• LAFARGE MAROC - Responsable Exploitation Carrière

  Casablanca 2009 - 2014 Rattaché au Directeur Granulats, ma mission est d'organiser et gérer l’activité du site de production de granulats en vue d’en optimiser les coûts, délais, qualité et quantité.
  
  Missions:
  - Garantir le bon fonctionnement du site et le suivi des procédures (découverte, production, stock, sous-traitance)
  - Assurer la maintenance, et veiller à l’application des règles de sécurité et d’environnement sur le site,
  - Fournir la gestion optimale de la ressource (gisement, plans d’exploitation, plans de tir)
  - Réaliser et participer aux études techniques et économiques des investissements,
  - Manager l’équipe et veiller au développement des collaborateurs,
  - Participer aux réunions de gestion et rendre compte mensuellement de l’activité.

• OCP - Complexe MAROC PHOSPHORE III & IV - Jorf Lasfar - Stagiaire

  2009 - 2009 du 16 Février 2009 au 16 Juin 2009: Projet de fin d'Etudes au sein du service matériel, de la division de production d'acide Phosphorique.
  Sujet: "Amélioration de la sécurité de fonctionnement des équipements mécaniques de l'atelier phosphorique"
  
  Etapes:
  - Analyse critique de l'ensemble des aspects de la maintenance adoptés à l'atelier phosphorique.
  - Identification, analyse et estimation les différents risques liés à la maintenance.
  - Mise en place d'une maintenance basée sur les risques (RBM).
  - Mise en place d'une maintenance prédictive.
  - Analyse technico-économique de l'apport de la maintenance prédictive en matière de réduction du risque au niveau des installations en exploitation.

• OCP - Complexe MAROC PHOSPHORE III & IV - Jorf Lasfar - Stagiaire

  2008 - 2008 Au mois de Juillet 2008: Stage de formation au sein du service matériel, de la division de production d'acide Phosphorique.
  Sujet: "Amélioration de la disponibilité des échangeurs à bloc des unités de concentration d'acide phosphorique"
  
  Etapes:
  - Etude critique des échangeurs à blocs
  - Mise en place d'une gamme opératoire de la maintenance des échangeurs.
  - Etude comparative technico-économique entre les échangeurs à blocs & les échangeurs tubulaires.

• Société Nationale de sidérurgie (SONASID) - Jorf Lasfar - Stagiaire

  2007 - 2007 de Juillet 2007 à Aout 2007: Stage de technicien au sein de l'Aciérie Eléctrique de Jorf Lasfar

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Meknes)

  Meknes 2003 - 2009 Ingénieur d'Etat

• ENCG (Agadir)

  Agadir 2002 - 2003

Réseau

• Alexandre LIÉGEON

• Electric VISUAL

• Joelle MALEK

• Karim AHNICHE

• Souad MALKI

• Tatiana EVREINOFF

• Yannick MAHE

• Youssef CHARFY