Mes compétences :
Maintenance industrielle
Génie mécanique
Productique
Conseil
Gestion de projet
Sécurité industrielle
Optimisation des process
Gestion de la production
Gestion de la qualité
Entreprises
Groupe BTP
- Head of Operations
2018 - maintenantGestion de la production d'un centre de profit
Gestion commerciale
Gestion administrative
Gestion logistique et matériel
FRASAM, PORTUGAL
- Commercial Director
2017 - 2017Gérer les activités opérationnelles et administratives de l'entreprise.
Participer à l'élaboration de la vision et du plan stratégique.
Développement de la commercialisation de produits à forte valeur ajoutée.
Attaquer de nouveaux marchés émergents avec plus de perspectives de croissance.
CARRITEC
- General Manager
2016 - 2017Gérer les activités opérationnelles et administratives de l'entreprise.
Piloter l'élaboration de la vision et du plan directeur.
Développer des partenariats stratégiques pour assurer le développement de l'entreprise.
Gérer l'activité commerciale et assurer des synergies avec les partenaires.
Optimiser la gestion des ressources.
Assurer l'équilibre financier de l'entreprise
CARRITEC
- Sales Area Manager
2015 - 2016Pilotage stratégique et développement commercial,
Suivi des résultats et contrôle budgétaire.
Assurer le suivi technique relatif au porte feuille clients.
Groupe MOJAZINE
- Responsable Exploitation
2015 - 2015
LAFARGE MAROC
- Responsable Exploitation Carrière
Casablanca2009 - 2014Rattaché au Directeur Granulats, ma mission est d'organiser et gérer l’activité du site de production de granulats en vue d’en optimiser les coûts, délais, qualité et quantité.
Missions:
- Garantir le bon fonctionnement du site et le suivi des procédures (découverte, production, stock, sous-traitance)
- Assurer la maintenance, et veiller à l’application des règles de sécurité et d’environnement sur le site,
- Fournir la gestion optimale de la ressource (gisement, plans d’exploitation, plans de tir)
- Réaliser et participer aux études techniques et économiques des investissements,
- Manager l’équipe et veiller au développement des collaborateurs,
- Participer aux réunions de gestion et rendre compte mensuellement de l’activité.
OCP - Complexe MAROC PHOSPHORE III & IV - Jorf Lasfar
- Stagiaire
2009 - 2009du 16 Février 2009 au 16 Juin 2009: Projet de fin d'Etudes au sein du service matériel, de la division de production d'acide Phosphorique.
Sujet: "Amélioration de la sécurité de fonctionnement des équipements mécaniques de l'atelier phosphorique"
Etapes:
- Analyse critique de l'ensemble des aspects de la maintenance adoptés à l'atelier phosphorique.
- Identification, analyse et estimation les différents risques liés à la maintenance.
- Mise en place d'une maintenance basée sur les risques (RBM).
- Mise en place d'une maintenance prédictive.
- Analyse technico-économique de l'apport de la maintenance prédictive en matière de réduction du risque au niveau des installations en exploitation.
OCP - Complexe MAROC PHOSPHORE III & IV - Jorf Lasfar
- Stagiaire
2008 - 2008Au mois de Juillet 2008: Stage de formation au sein du service matériel, de la division de production d'acide Phosphorique.
Sujet: "Amélioration de la disponibilité des échangeurs à bloc des unités de concentration d'acide phosphorique"
Etapes:
- Etude critique des échangeurs à blocs
- Mise en place d'une gamme opératoire de la maintenance des échangeurs.
- Etude comparative technico-économique entre les échangeurs à blocs & les échangeurs tubulaires.
Société Nationale de sidérurgie (SONASID) - Jorf Lasfar
- Stagiaire
2007 - 2007de Juillet 2007 à Aout 2007: Stage de technicien au sein de l'Aciérie Eléctrique de Jorf Lasfar
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Meknes)