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Hicham RAHIMI

casablanca

En résumé

Crée en 2008, Devalda Consulting a accompagné des clients de différents secteurs dans la mise en oeuvre de leurs Systèmes D'information.

Notre prestation va de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage, l'assistance à la maîtrise d'oeuvre , la conception et le développement des SI ainsi que l'accompagnement dans les projets de migration.

Depuis sa création , notre cabinet a contribué par des projets de grande valeur ajoutée permettant aux acteurs du secteur privé et public d'optimiser leurs activités et gagner en performances.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Système d'information
Bases de données
Management de projets
Conduite du changement SI
Conseil

Entreprises

  • BNP PARIBAS MEDIT

    casablanca maintenant

  • Devalda Consulting - Gérant

    2008 - maintenant Banque Mondial/ GIZ /Agence Du Bassin Hydraulique De L’Oum Er Rbia

    Etude Et Mise à Niveau Du Système D’information des Agences De Bassin Hydraulique Du Maroc (composé de 6 Applicatifs).
    Budget = 1,6 MDH , Equipe=6, Projets = 400 JH
    Négociation Et Suivi Du budget.
    Relations Bailleurs de Fond et 9 agences.
    Gestion des prestations externes.
    Etude des processus et procédures de travail associé au système
    Audit Fonctionnel Et Technique du système.

     Gestion des projets de mise à niveau et d’intégration du système composé de :
    • Module de gestion des ressources humaines et la paie
    • Module de gestion comptable et budgétaire
    • Module de gestion des marchés et la logistique
    • Module de gestion de la trésorerie
    • Module de gestion de la recette
    • Module de gestion de la comptabilité analytique
    Déploiement du système au niveau des 9 Agences.
    Organisation des services dédiés au support utilisateur.
    Définition des normes relatives aux développements sur le nouveau système.

    BNP PARIS BAS MEDITERANEE IT (3 ANS )

    Chef de Projet du patrimoine: Statistiques Activité et Disponibilité des Automates composé de 6 Applications

    Budget= 310 000 Euro , Equipe=8 , Projets = 1350 JH /AN
    Négociation et suivi du budget avec la MOE Paris
    Elaboration et Suivi du plan de charge
    Elaboration et suivi des plannings
    Animation des comités de pilotage
    Participation aux TASK FORCES
    Suivi d’une équipe de 8 développeurs
    Recrutement et encadrement des collaborateurs
    Elaboration des plans de formation et de passation
    Assistance fonctionnelle et technique à l’équipe
    Elaboration des stratégies de recette par application
    Encadrement d’une cellule dédiée aux tests unitaires
    Assistance à la reprise de certaines TMA


    Agence du Bassin Hydraulique de l’Oum Er Rbia
    Etude, Conception Et Développement D’un Système De Gestion De La maintenance Préventive Des Barrages (MECEP)
    Budget=0.9 MDH, Equipe= 5, Projet=200 JH.
    Etude Détaillée des Concepts MECEP.
    Benchmarking des besoins avec les produits offerts sur le marché
    Animation des Ateliers de Travail avec les chefs de barrage et la direction centrale.
    Etude et mise en place des évolutions
    Formation et support technique et fonctionnel à l’équipe technique.
    Conception et Rédaction des scénarios de recette.
    Assistance à la mise en exploitation.

    Office National de l’Eau Potable

    Refonte du système de Gestion et de Suivi du Contentieux :
    Budget=0.6 MDH, Equipe=3, Projet=140 JH.
    Animation des Worshops.
    Elaboration des spécifications fonctionnelles.
    Gestion et suivi des travaux de Développement du système
    Conception des scénarios de recette et d’intégration.
    Définition d’une stratégie de reprise d’Historique

    Agence de Bassin Hydraulique Oum Er Rbia / Sous Massa / Ghir Ziz Rhris/Moulouya


    Etude et Développement D’Une solution De Gestion Du Domaine Publique Hydraulique pour 5 Agences
    Budget=0.7 MDH, Equipe=4, Projet=140 JH.
    Etude détaillée des procédures d’octroi d’autorisations
    Assistance à la conception des indicateurs de performance de l’activité DPH
    Conception et Développement Technique de la solution
    Déploiement et formation du personnel au niveau de 5 Sites


    Agence de Bassin Hydraulique Oum Er Rbia / Sous Massa / Moulouya/Sebou

    Refonte du Système d’information de Gestion des Redevances
    Budget=0.8 MDH, Equipe=5, Projet=200 JH.
    Animation des ateliers de travail.
    Définition détaillée des processus métiers
    Gestion des travaux de Développement
    Déploiement et formation du personnel au niveau de 5 Sites
    Formation des utilisateurs et transfert de compétences

    Caisse Nationale de Retraite et Assurances

    Conception et Développement du SI de gestion des prestations
    Budget= 1 MDH, Equipe=3, Projet =280 JH
    Animation des Worshops avec les équipes métiers.
    Elaboration des spécifications fonctionnelles détaillées.
    Conception et Développement des systèmes

  • SIS-Consultants - Consultant Sénior SI

    2004 - 2006 Etude et conception d’une application de gestion des ressources Humaines:
    - Définition des specifications fonctionnelles
    - Développement de l’application.

    Etude et Mise en place d’un système d’information de comptabilité analytique dans un environnement distribué :

    - Elaboration du Rapport d’Etude,
    - intégration du SI avec les applications de :
    * Comptabilité générale et budgétaire,
    * Gestion des Ressources Humaines,
    * Gestion des marchés
    * Gestion du stock et immobilisation.
    * Formation des utilisateurs,
    * Assistance à la mise en exploitation.

    Assistance technique pour le développement et l’optimisation du Système d’Information de la Trésorerie Générale du Royaume :
    - Optimisation du code source (Informix 4GL /Unix Solaris),
    - Ajout de nouvelles fonctionnalités (Régie de dépenses)
    - Intégration des modules.

Formations

  • Ecole Mohammedia D'Ingénieurs (EMI) (Rabat)

    Rabat 2000 - 2003 Ingénierie des systèmes

Réseau

Annuaire des membres :