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Hichem BEN AMARA

COURTABOEUF

En résumé

Mes compétences :
Virtualisation
Cloud Computing
Ingénieur
Management

Entreprises

  • Hewlett Packard - EMEA Cloud Engagement Executive for France Global Account

    COURTABOEUF 2014 - maintenant -Partnering with HP delivery/consulting teams to drive successful delivery of pan-HP cloud services
    -Improve the pan-HP cloud engagement model for the client – for improved coordination, issue escalation, and project management
    -Accelerating implementation by leveraging best practices from cloud client engagements globally

  • Areva - Directeur de Programme

    Paris La Defense 2014 - maintenant Pour le compte d'HP France:
    Directeur de Programmen Virtualisation & Consolidation Datacenter Worldwide
    -Pilotage équipe projet
    -Analyse financière et ROI
    -Animation des comité exécutifs
    -Périmètre Worldwide.
  • SFR Business Team - Directeur de Projet

    Saint-Denis 2013 - maintenant Pour le Compte de Hewlett Packard France

    -Pilotage du projet d'upgrade de la plateforme Cloud SFR BT.
    informations confidentielles
  • EDF - Directeru de Projet

    Paris 2013 - maintenant Pour le compte d'HP France:

    Program Manager pour le deploiement de la solution EDF CAP CLOUD:
    -Fourniture des services de Cloud hybrid (privé et Public) pour EDF et ses filiales
    -Pilotage du setup de l'infrastructure Cloud
    -Pilotage du lot Migration des VMs EDF vers le Cloud Privé.
    -Suivi projet: reporting,finance,produits.
    -Gestion de consultants internes et externes.
  • Numergy - Directeur de Projet

    Aubervilliers 2013 - 2014 Pour le Compte de Hewlett Packard France

    Création de la plateforme Cloud Numergy en collaboration avec les équipes SFR:
    -Installation HW
    -Configuration du stack Cloud
    -Validation d'architecture cible pour le Pilotage de 10000 VMs .
    -Mise en production et support.
    Projet Challenging ,contraintes planning et buisiness de lancement assez importantes.
    Projet tenu en 4 Mois
  • AXA France - Directeur de Projet

    Nanterre 2012 - maintenant Pour le Compte de Hewlett Packard France

    Mise en place d'outils de Migration P2V/V2V automatisés pour le compte d'AXA Technologies afin d'optimiser la migration d'un Parc de 6000VM.
    -Développement d'outil compatible avec l'infrastructure client évolutif pour les différentes régions EU.
    -Validation sur un scope déterminé et transfert de compétence pour la gestion day to day
  • Manche Numérique - Directeur de Projet

    2012 - 2013 Pour le compte de Hewlett Packard France

    Création d'une plateforme WAN et renouvellement de la partie LAN, d'un nouvel acteur Local de service multimédia pour l'ensemble des collectivités administrative du département de la Manche.
    -Architecture réseau Cible évolutive
    -Validation de la solution technique cible
    -Formation et transfert de connaissance aux exploitants réseaux
  • CA Technologies - DIrecteur de Projet

    Puteaux 2012 - 2012 Pour le compte de Hewlett Packard France

    Misse en place d'une solution Cloud Computing pour les 39 Caisses régionales du Groupe Ca Technologies.
    Pilotage de bout en bout:
    -Installation Hardware
    -Architecture Cible CLoud
    -Intégration à l'environnement ESX,Stockage client
    -Mise en production
    -Accompagnement et Transfert de connaissances.
  • Hewlett Packard France/SNCF - Chef de Projet Infrastructure

    2011 - 2011 SNCF

    Rôle / Mission :
    Projet de restructuration de l’infrastructure client . Pilotage de la phase d’inventaire de l’existant et conception de la cible répondant aux besoins strictes du client. Pilotage très proches avec une entité projet filiale du groupe, pénalités associés à chaque jalon du projet du faite du fort impact buisines. Impacte Infrastructure sur 100 serveur de production et mis à jour de l’infrastructure réseau

    Activité / Responsabilité :
    •Coordination Clients et equipe d’architectes solution.
    •Pilotage fin des coûts et des délais.
    •Préserver et maintenir les jalons projets.
    •Leadership et conduite du changement
  • Hewlett Packard - Directeur de Projet CLoud/Virtualisation

    COURTABOEUF 2011 - 2012 Pour le compte de Publicis Group

    Rôle / Mission :
    Migration et intégration de l’infrastructure suite au rachat d’une nouvelle agence par Publicis Groupe (300 VMs et 15 serveurs physiques).Challenge du client sur la deadline Migration. Mise en place d’un environnement Cloud Computing pour automatisation de la création des VMs pour l’ensemble des Agences du Groupe via un portail end user. Implémentation du catalogue de service client et assistance au changement. Niveau des services IAAS PAAS.
    Activité / Responsabilité :
    •Management des ressources techniques
    •Suivi des coûts et des pénalités projets lié à chaque Jalon
    •Gestion des Avenants et des changements
    •Pilotage de la solution Cloud et conduite du changement
    •Leadership et suivi Financier
    •Internal hard management, projet multi-BU
  • Hewlett Packard - Chef de Projet Migration SI

    COURTABOEUF 2009 - 2011 Société General Banque de détail

    Gestion d’un projet de virtualisation du système d’information Bancaire (poste de travail et Application bancaire) des2800 agences de la Société Générale en France Métropolitaine représentant environ 27000 postes de travail.
    Rôle: Chef de projet & coordination cellule migration
    Activité / Responsabilité :
    •Management et pilotage des ressources (internes et sous traitance)
    •Mise en place d’outils de gestion de projet et de reporting
    •Pilotage réunion d’intégration technique
    •Gestion du client et des évolutions
    •Gestion documentaires, gestion des ressources. Mise à jour des processus interne et des indicateurs de suivi planning
    •Pilotage de la migration de 27000 postes de travail sur 2600 agences en France métropolitaine
    •Compétences adressées:Project Management, MS PRoject, KPI reporting, Suivi des incidents
  • Hewlett Packard France / TOTAL - Project Manager

    2007 - 2011 Total

    Gestion et pilotage de projet Grands Comptes:
    -Réponse à appel d'offre
    -Organisation projet(Informatique,réseau,télécom)
    -Management des ressources et des relations sous traitants
    -Pilotage financier et gestion des coûts,P&L,Business Planning
    -Déploiement et pilotage de la solution
    -Gestion du client
    -Conduite du changement et Process de Formation
    -Gestion du Support
  • Bouygues Telecom - PMO

    Meudon 2006 - 2007 Maîtrise d’ouvrage planification et gestion de projet :
    -Maîrise d'ouvrage télécoms sur projets coeur de réseau et IN
    -Elaboration Planning des projets stratégiques du PO réseau (NGN, BBNG, Palier radio, Cœur de réseau, Signalisation (SS7 sur IP, HLRv)) sous MS Project
    - Mise en place d’outils de gestion de projet et de reporting
    - Gestion documentaires, gestion des ressources. Mise à jour des processus interne et des indicateurs de suivi planning.
  • ORANGE FRANCE - Chef de projet Roaming

    2005 - 2006 -Maîtrise d’ouvrage : projet MMS Inter-Opérateur, GSM, CAMEL pre-paid & post-paid, SMS Inter-Opérateur, VPN,3G.
    -Lancement commercial du service MMS Inter-opérateurs via Broker
    -Assurer la coordination entre la direction marché entreprise et la direction technique pour la mise en place des accords commerciaux d’itinérance.
    -Négociation tarifaire, analyse financière, élaboration et signature de contrat d’itinérance avec les opérateurs internationaux.
    -A participer et contribuer à la certification ISO9001 & SOX de la DME.

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