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Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au cours de ma carrière, j'ai développé une expertise d’assistance à maitrise d’ouvrage dans la réalisation de projets d'intégration de SI, d'études de mise en place de gouvernance IT, de réalisation de schémas directeurs, de cadrage et d’urbanisation du système d’information. Il s’agit souvent de missions à titre de directeur de projet. Mes missions m'ont permis d’œuvrer en consulting dans des contextes de transformation du SI et dans le support et l’accompagnement en direction de projets.

Mes compétences :
Gouvernance IT
Architecture d'entreprise
PMO
Urbanisation
AMOA
PPM

Entreprises

  • Steria - Directeur du Département Enterprise Information Management

    Paris 2012 - 2014 Effectif de 85 collaborateurs et CA de 15 M euros

  • STERIA - Directeur Consulting Secteur Public, Transport et Défense

    Paris 2011 - 2014 Effectif de 40 collaborateurs et CA de 5M euros

  • STERIA Consulting - Senior Manager

    Paris 2008 - 2011 Responsable du pôle Strategie IT et planification

    •Ministère de l'Intérieur-Agence Nationale des Titres Sécurisés, Directeur de mission (responsable d'une équipe de 15 collaborateurs): AMOT projet d'intégration du SI des titres électroniques sécurisés (passeport biométrique)

    •La Poste DECLIC, Directeur de mission : Réingénierie du processus de gestion des référencement des socles techniques (périmètre: processus, gouvernance, outils de support) et cadrage de la refonte du système d'information de gestion du référentiel technique

    •La Poste DECLIC, Directeur de mission : Asset Infra ScoreCard, Utilisation du référentiel CobiT (objectifs et KPI de contrôle de l’obsolescence des socles et de la criticité du patrimoine applicatif)

    •MINEFI-DGCP, Directeur de mission : Analyse d’impact du déploiement de CHORUS sur INDIA (analyse des flux de données et impact des transformations sur la centrale des données INDIA)

    •Bouygues Télécom, Directeur de mission : Audit de performance des processus-traitements de l’entrepôt client

  • Société de consulting stratégique au Canada - Directeur

    1996 - 2007 Directeur associé:architecture et solutions d'intégration

    •Ministère des Ressources Naturelles du Québec-Foncier Québec, Directeur de projet : Schéma directeur et urbanisation des SI du cadastre et du Registre foncier du Québec: projet d’intégration

    •Pêche et Océans Canada, Directeur de mission : Schéma directeur et urbanisation de la transformation du SI du Ministère suite à l’intégration du secteur Garde Côtière (cartographie des processus et des blocs applicatifs)

    •Institut de la Statistique du Québec, Directeur de mission : Urbanisation du système d’information de gestion des données statistiques officielles du Québec (Infocentre)

    •Transport Québec, Urbaniste : étude d’Urbanisation du SI de Transport Québec (couche métier, couche fonctionnelle) : prise en charge des besoins métier et établissement des pistes d’amélioration. Cartographie du SI Transport urbanisé
    Assistance à maîtrise d’ouvrage

    •Ministère des Ressources Naturelles du Québec-Foncier Québec, Directeur de mission : Étude de cadrage de mise en œuvre du référentiel des données communes clientèle et limites administratives (MDM): projet d’intégration

    •Garde Côtière Canadienne, Directeur de mission : Étude de cadrage-mise en place de la Navigation électronique (Business solution en ligne pour supporter la navigation sur le chenal du Saint-Laurent)

    •Ministère de la santé et des services sociaux du Québec, Chargé du projet : AMOA projet de réseautage clinique de la région des Bois-Francs et création du référentiel patient avec identifiant unique (MDM)

    •Ministère des Ressources Naturelles du Québec-Foncier Québec, Directeur de mission : Mise en place du Project Portfolio Management process et support au comité de gestion

    •Ministère du Revenu du Québec, Directeur de mission : mise en place du cadre méthodologique de Management de projet

Formations

  • Université Laval (Québec)

    Québec 1995 - 1998 MBA

Réseau

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