Mes compétences :
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Merchandising
Management
CIEL Gestion commerciale
Vente
Secrétariat
Entreprises
CHU Strasbourg
- Adjoint administratif
2019 - maintenant
CARSAT Alsace-Moselle
- Assistante rh
2017 - 2019
celio*
- Directrice de magasin
Saint Ouen2011 - 2016-La gestion du compte d’exploitation du magasin, plus spécialement: les frais du personnel, la marge, et le chiffre d’affaire de l’unité de vente.
-Le recrutement et la formation de mes collaborateurs comme la rupture du contrat de travail dans le respect de la Législation et du code du Travail.
- La mise en place des plannings de travail dans le strict respect des conventions professionnelles et internes à l’entreprise.
-L’application des règles de Merchandising.
H&M
- Responsable département enfant
Le Bourget2011 - 2011- Gérer les plannings journaliers,
-Réceptionner et contrôler la livraison.
-Valider le travail de l’équipe merchandising.
-Comptabiliser la recette de la veille.
-Former et dispatcher les intérimaires à leur poste
Cache-cache
- Responsable magasin
2008 - 2010-Recruter, former et motiver l’équipe de vente.
-animer les réunions magasin.
-Procéder aux évaluations de l’ensemble des collaborateurs du magasin.
-Garantir le respect de la Législation du Travail.
-Gestion commerciale: Livraison et réception de marchandises : Garantir la fiabilité du processus de livraison-réception dans le respect des procédures en vigueur.
-Mise en place des opérations commerciales dans le respect des délais prévus et des préconisations.
-Faire les plannings et les adapter selon le plan média, les événements en particulier liés à l’activité du magasin et le trafic client escompté en fonction des données à ma disposition.
--Organiser les positionnements de l’équipe du magasin par rapport au sens de circulation des clients afin d’assurer la disponibilité de l’équipe en garantissant à tout moment l’accueil, l’encaissement rapide et l’assistance en cabine.
Belgacom
- Manager de point de vente
Bruxelles2000 - 2008- Mettre en application le plan opérationnel et de vente stratégique du magasin, suivre et analyser des résultats.
-Gérer et coordonner la participation à des projets de vente nationaux.
-Organiser les réunions hebdomadaires.
-Gérer et coacher les vendeurs sur les plans d’actions et veiller au maintien du respect des procédures.
-Développer des techniques de ventes et les expliquer aux vendeurs. Renforcer et stimuler leurs compétences, leurs performances et leur efficacité.
-Mener mon équipe vers les résultats à atteindre.
-Organiser le point de vente.
-Gérer un portefeuille client business.
-Connaitre les leviers économiques de ma zone de chalandise afin de d’organiser des actions locales.
-Avoir une gestion optimale du stock et de la caisse.
ici Paris -XL
- Conseillère produits
1997 - 2000 j’ai été embauchée comme vendeuse à mi-temps chez « Ici paris-XL » (l’équivalent de Sephora), ou j’ai été sensibilisée au chiffres d’affaire magasin et aux indicateurs de ventes ainsi qu’au merchandising.
