Hind FISCHER

En résumé

Entreprises

• CHU Strasbourg - Adjoint administratif

  2019 - maintenant

• CARSAT Alsace-Moselle - Assistante rh

  2017 - 2019

• celio* - Directrice de magasin

  Saint Ouen 2011 - 2016 -La gestion du compte d’exploitation du magasin, plus spécialement: les frais du personnel, la marge, et le chiffre d’affaire de l’unité de vente.
  -Le recrutement et la formation de mes collaborateurs comme la rupture du contrat de travail dans le respect de la Législation et du code du Travail.
  - La mise en place des plannings de travail dans le strict respect des conventions professionnelles et internes à l’entreprise.
  -L’application des règles de Merchandising.
  
  

• H&M - Responsable département enfant

  Le Bourget 2011 - 2011 - Gérer les plannings journaliers,
  -Réceptionner et contrôler la livraison.
  -Valider le travail de l’équipe merchandising.
  -Comptabiliser la recette de la veille.
  -Former et dispatcher les intérimaires à leur poste
  

• Cache-cache - Responsable magasin

  2008 - 2010 -Recruter, former et motiver l’équipe de vente.
  -animer les réunions magasin.
  -Procéder aux évaluations de l’ensemble des collaborateurs du magasin.
  -Garantir le respect de la Législation du Travail.
  -Gestion commerciale: Livraison et réception de marchandises : Garantir la fiabilité du processus de livraison-réception dans le respect des procédures en vigueur.
  -Mise en place des opérations commerciales dans le respect des délais prévus et des préconisations.
  -Faire les plannings et les adapter selon le plan média, les événements en particulier liés à l’activité du magasin et le trafic client escompté en fonction des données à ma disposition.
  --Organiser les positionnements de l’équipe du magasin par rapport au sens de circulation des clients afin d’assurer la disponibilité de l’équipe en garantissant à tout moment l’accueil, l’encaissement rapide et l’assistance en cabine.
  

• Belgacom - Manager de point de vente

  Bruxelles 2000 - 2008 - Mettre en application le plan opérationnel et de vente stratégique du magasin, suivre et analyser des résultats.
  -Gérer et coordonner la participation à des projets de vente nationaux.
  -Organiser les réunions hebdomadaires.
  -Gérer et coacher les vendeurs sur les plans d’actions et veiller au maintien du respect des procédures.
  -Développer des techniques de ventes et les expliquer aux vendeurs. Renforcer et stimuler leurs compétences, leurs performances et leur efficacité.
  
  -Mener mon équipe vers les résultats à atteindre.
  -Organiser le point de vente.
  -Gérer un portefeuille client business.
  -Connaitre les leviers économiques de ma zone de chalandise afin de d’organiser des actions locales.
  -Avoir une gestion optimale du stock et de la caisse.
  
  

• ici Paris -XL - Conseillère produits

  1997 - 2000 j’ai été embauchée comme vendeuse à mi-temps chez « Ici paris-XL » (l’équivalent de Sephora), ou j’ai été sensibilisée au chiffres d’affaire magasin et aux indicateurs de ventes ainsi qu’au merchandising.

Formations

• Greta Strasbourg Europe

  Strasbourg 2017 - 2017 Apprentissage intensive de l'Allemand.

• AS Formation

  Strasbourg 2016 - 2017

• ISEC (Bruxelles) (Bruxelles)

  Bruxelles 1996 - 1997 Marketing publicité

• Institut Saint Thomas (Bruxelles)

  Bruxelles 1995 - 1996 Baccalauréat Science

Réseau

• Grégory LUCIANI