-
Euralis
- Directeur du contrôle de gestion Business Unit
LESCAR
2016 - maintenant
Business Partner du DG de la Business Unit
membre du CODIR
-
EURALIS - Jean Stalaven - Agroalimentaire
- Directeur de contrôle de gestion Business Unit
2016 - maintenant
120M EUR Saint Brieuc
- Business Partner du DG de la BU ;
- Référent financier de la BU commerciale (budget, forecast, clôture, rentabilité,
études, projets..)
-
LOI Confection
- Directeur administratif et financier
2015 - 2016
-
LOI CONFECTION
- Directeur administratif et financier
2015 - 2016
LOI CONFECTION - Textile (zone franche) - CA 4M EUR Tananarive
- Pilotage, management et animation des départements (45 pers)
RH, Comptabilité, Contrôle de gestion, Transit, Magasin, Sécurité, Services
généraux, Compliance
-
filiale Aquaculture
- Directeur des ressources humaines
2014 - 2014
-
Groupe Unima - (Aqualma)
- Directeur du contrôle de gestion et des ressources humaines
2013 - 2014
-
Groupe Unima - (Aqualma - PNB)
- Directeur du contrôle de gestion et des fonctions supports
2011 - 2013
-
Groupe UNIMA
- Directeur des fonctions supports filiale
2011 - 2013
-
GROUPE UNIMA
- Directeur de contrôle de gestion Groupe
2010 - 2014
-
Groupe Unima - (Aqualma - PNB - Nutrima - Unimafrais)
- Responsable contrôle de gestion industrielle groupe
2009 - 2011
- mettre en place un contrôle de gestion industrielle au niveau du groupe
- uniformiser les méthodes de gestion
- définir la stratégie de gestion industrielle
- manager une équipe pluridisciplinaire
- développer le benchmarking
-
Groupe UNIMA
- Responsable de contrôle de gestion industriel Groupe
2009 - 2009
-
GROUPE UNIMA
- Chef de département contrôle de gestion
2008 - 2008
Contrôle de gestion : mise en place d'un département, clôture comptable,
reporting, budget, forecast, business plan
- Ressources humaines : politique RH, gestion de chômage technique, best practices,
gestion des expatriés
- Fonctions supports : pilotage de la migration opérationnelle et administrative d'une
filiale (logistique, qualité, informatique, RH)
-
Groupe Unima - (Aqualma)
- Chef de département contrôle de gestion
2008 - 2009
- Mise en place du département controle de gestion
- Elaboration et mise en application des outils d'aide à la décision de la direction
- Animation des contrôleurs de gestion en central et sur site de production
- Pilotage du processus budgétaire
- Amélioration du système d'information
Missions: suivi budgétaire, clôture mensuelle, études économiques stratégiques, réduction du BFR, élaboration de procédure de contrôle interne....
Majunga, Madagascar
-
Groupe SECURITAS
- Contrôleur de gestion régional
2005 - 2007
Périmètre région sud ouest - 11 agences
- Administration des ventes ;
- Comptabilité : clients, fournisseurs, recouvrement, gestion caisse ;
- Arrêté comptable mensuel : compte d'exploitation, provisions ;
- Contrôle de gestion : budget, forecast, reporting
-
MONNE DECROIX
- Gestionnaire de crédits
2005 - 2005
Etude financière des dossiers clients « potentiels » ;
- Montage de dossiers bancaires
- Assistance et suivi (banque, assurance, .)
-
SECURITAS
- Controleur de gestion régional
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2007
Direction régionale Sud-Ouest :
Contrôle de gestion de 11 centres de profits:
* assistance au directeur régional sur le business plan, budget et simulations
* animation des 8 directeurs d'agence sur le forecast, budget (analyse des écarts et actions correctives)
* responsable régionale en matière de gestion : mise en place de tableaux de bord, amélioration rentabilité, limitation des risques clients…
Reporting direction régionale
Arrêtés comptables mensuels de 11 agences : compte d'exploitation, contrôle analytique, suivi des provisions..
Mise en place et contrôle des process
Animation de 7 assistantes d’agence : comptabilité fournisseur, recouvrement, support en gestion et système d’information..
-
Groupe 3A
- Contrôleur de gestion
1999 - 2004
Budget, forecast, clôture comptable, reporting (DAF, commercial, groupe)
-
GROUPE 3A
- Contrôleur de gestion (siège et commercial)
1998 - 2005
Contrôle de gestion : forecast et budget du siège, analyse des écarts et actions correctives
Reporting direction financière, commerciale et reporting groupe
Participation aux arrêtés comptables mensuels : contrôle analytique par branche d’activité,etc..
Suivi de dossiers financiers : taxe éco-emballages, partenariats financiers avec d’autres groupes..
Système d’information : mise en place progiciel de contrôle de gestion (état des lieux de l’existant, conception, réalisation, recettes, production..)
