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Honorat NDONGUE SINGUI

DOUALA

En résumé

Ancien consultant senior au cabinet EME CONSEIL, Business Risk Senior de Guinness Western and Southern markets, je suis actuellement responsable audit du groupe Emploi Service
Diplômé en gestion des entreprises et en système d'information et d'aide à la décision
Ancien élève du lycée joss et du collège libermann

Mes compétences :
Audit
level management skills
Sage Saari
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • EMPLOI SERVICE CAMEROUN - AUDITEUR/CONTROLEUR DE GESTION

    maintenant
  • D'EMPLOI SERVICE - RESPONSABLE AUDIT ET CONTROLE INTERNE

    2009 - maintenant RESPONSABLE AUDIT ET CONTROLE INTERNE D'EMPLOI SERVICE CAMEROUN ET RESEAU AFRIQUE
    * Audit du réseau Afrique (Gabon, Guinée Equatoriale, Tchad, Congo, RDC, Côte d'Ivoire) et des cycles d'activités et agences du Cameroun
    * Elaboration des plans d'audit annuel à partir de l'analyse des risques ;
    * Staffing, coaching et évaluation des collaborateurs ;
    * Rédaction de rapports d'audit et plan de suivi des recommandations s'il ya lieu ;
    * Elaboration et Mise en place du budget 2010 (contrôle de gestion) ;
    * Modélisation de la structure en vue de l'optimisation des comptabilités analytiques et budgétaires
    * Optimisation du processus de facturation, d'achat et manuel de procédures
    * Coordination au début (2010) de la démarche qualité pour certification ISO ;
  • D'EMPLOI SERVICE - RESPONSABLE AUDIT ET CONTROLE INTERNE

    2009 - maintenant RESPONSABLE AUDIT ET CONTROLE INTERNE D'EMPLOI SERVICE CAMEROUN ET RESEAU AFRIQUE
    * Audit du réseau Afrique (Gabon, Guinée Equatoriale, Tchad, Congo, RDC, Côte d'Ivoire) et des cycles d'activités et agences du Cameroun
    * Elaboration des plans d'audit annuel à partir de l'analyse des risques ;
    * Staffing, coaching et évaluation des collaborateurs ;
    * Rédaction de rapports d'audit et plan de suivi des recommandations s'il ya lieu ;
    * Elaboration et Mise en place du budget 2010 (contrôle de gestion) ;
    * Modélisation de la structure en vue de l'optimisation des comptabilités analytiques et budgétaires
    * Optimisation du processus de facturation, d'achat et manuel de procédures
    * Coordination au début (2010) de la démarche qualité pour certification ISO ;
  • MISSION AU CABINET - CHEF

    2008 - 2009 * Modélisation des processus et formalisation d'un manuel de procédures au Guichet Unique de Douala
    * Audit de début de mandat et élaboration d'un plan d'action stratégique à l'hôpital Laquintinie (HLD)
    * Audit opérationnel de la caisse hospitalisation de HLD et sécurisation de l'activité
    * Accompagnement pour l'amélioration du mode opératoire des activités de HLD. Définition du cadre budgétaire et du budget de l'hôpital Laquintinie. Arrêté des comptes 2008. Mise en place de la comptabilité budgétaire et analytique.
    * Monitoring budgétaire et de la comptabilité analytique. Analyse des performances des centres d'activité ;
  • MISSION AU CABINET - CHEF

    2008 - 2009 * Modélisation des processus et formalisation d'un manuel de procédures au Guichet Unique de Douala
    * Audit de début de mandat et élaboration d'un plan d'action stratégique à l'hôpital Laquintinie (HLD)
    * Audit opérationnel de la caisse hospitalisation de HLD et sécurisation de l'activité
    * Accompagnement pour l'amélioration du mode opératoire des activités de HLD. Définition du cadre budgétaire et du budget de l'hôpital Laquintinie. Arrêté des comptes 2008. Mise en place de la comptabilité budgétaire et analytique.
    * Monitoring budgétaire et de la comptabilité analytique. Analyse des performances des centres d'activité ;
  • SOCATUR - RESPONSABLE AUDIT ET CONTROLE de GESTION

    2004 - 2007 * Réorganisation et pilotage de l'activité contrôle par une structuration motivante du réseau (contrôleur, régulateur, chef de gare, chef de zone) et suivi des performances
    * Gestion de la billetterie: de la production à l'archivage ;
    * Rédaction des procédures matérialisant les relations avec les tiers (prestataires), d'inventaire, de gestion des stocks etc.
    * Analyse des lignes desservies et de leur rentabilité ;
    * Gestion budgétaire : Détermination des codes d'imputation analytique de la société et des charges à répartir par centre de responsabilité. ;
  • SOCATUR - RESPONSABLE AUDIT ET CONTROLE de GESTION

    2004 - 2007 * Réorganisation et pilotage de l'activité contrôle par une structuration motivante du réseau (contrôleur, régulateur, chef de gare, chef de zone) et suivi des performances
    * Gestion de la billetterie: de la production à l'archivage ;
    * Rédaction des procédures matérialisant les relations avec les tiers (prestataires), d'inventaire, de gestion des stocks etc.
    * Analyse des lignes desservies et de leur rentabilité ;
    * Gestion budgétaire : Détermination des codes d'imputation analytique de la société et des charges à répartir par centre de responsabilité. ;
  • INDEPENDANT - CONSULTANT

    2003 - 2004 * Restructuration complète de la TENGA OILFIELD et ATM PIPELINE TChad Cameroun: Diagnostic de l'organisation, détermination of de la nouvelle structure et conception du manuel de procédures
    * Mise en place du système de contrôle de Gestion de la TENGA OILFIELD (inachevé) ;
  • INDEPENDANT - CONSULTANT

    2003 - 2004 * Restructuration complète de la TENGA OILFIELD et ATM PIPELINE TChad Cameroun: Diagnostic de l'organisation, détermination of de la nouvelle structure et conception du manuel de procédures
    * Mise en place du système de contrôle de Gestion de la TENGA OILFIELD (inachevé) ;
  • Diageo Guinness Cameroon SA - Chef département Audit interne

    2001 - 2003 BUSINESS RISK ASSURANCE SENIOR Southern and Western markets (Chef département Audit interne) à GUINNESS
    * Revue constante des processus de l'entreprise (finance, achat, production, marketing, vente, distribution) et optimisation des activités. Réconciliation des opérations
    * Risk assessment (évaluation des risques) des différentes fonctions de l'entreprise et détermination du modèle de risque de l'entreprise
    * Audit de diverses fonctions en Afrique de l'ouest (Nigeria, Ghana, Côte d'ivoire).
    * Control Self Assessment (CSA): Pilotage de l'évaluation par les dirigeants opérationnels des risques liés à leurs activités et détermination de la matrice de risques ;
  • Diageo Guinness Cameroon SA - Chef département Audit interne

    2001 - 2003 BUSINESS RISK ASSURANCE SENIOR Southern and Western markets (Chef département Audit interne) à GUINNESS
    * Revue constante des processus de l'entreprise (finance, achat, production, marketing, vente, distribution) et optimisation des activités. Réconciliation des opérations
    * Risk assessment (évaluation des risques) des différentes fonctions de l'entreprise et détermination du modèle de risque de l'entreprise
    * Audit de diverses fonctions en Afrique de l'ouest (Nigeria, Ghana, Côte d'ivoire).
    * Control Self Assessment (CSA): Pilotage de l'évaluation par les dirigeants opérationnels des risques liés à leurs activités et détermination de la matrice de risques ;
  • CABINET EME CONSEIL - CONSULTANT JUNIOR et SENIOR

    1997 - 2001 * UNITRANS Cameroun: Analyse et justification des comptes ;
    * Restructuration du Conseil National des chargeurs du Cameroun (CNCC)
    * Audit stratégique du Groupement Inter patronal du Cameroun (GICAM)
    * Reconstitution de la comptabilité de la Muyuka Agro-Industrial Farm Ltd (MAIF) et production des états financiers de la société. Définition d'une nouvelle organisation et conception du manuel de procédures y relatif.
    * Arrêté des comptes de la PME IDO et FILS ;
    * Diagnostic et optimisation de la gestion des immobilisations de la Société Nationale de Raffinage (SONARA)
    * Conception du référentiel unique de la SONARA ;
    * Redressement des comptes paie et de la dette du personnel de la SONARA entre 1994 et 2000. ;
  • CABINET EME CONSEIL - CONSULTANT JUNIOR et SENIOR

    1997 - 2001 * UNITRANS Cameroun: Analyse et justification des comptes ;
    * Restructuration du Conseil National des chargeurs du Cameroun (CNCC)
    * Audit stratégique du Groupement Inter patronal du Cameroun (GICAM)
    * Reconstitution de la comptabilité de la Muyuka Agro-Industrial Farm Ltd (MAIF) et production des états financiers de la société. Définition d'une nouvelle organisation et conception du manuel de procédures y relatif.
    * Arrêté des comptes de la PME IDO et FILS ;
    * Diagnostic et optimisation de la gestion des immobilisations de la Société Nationale de Raffinage (SONARA)
    * Conception du référentiel unique de la SONARA ;
    * Redressement des comptes paie et de la dette du personnel de la SONARA entre 1994 et 2000. ;

Formations

  • ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES (ESSEC) (Douala)

    Douala 1994 - 1997 DEPA EN SIAD
  • ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES (ESSEC) (Douala)

    Douala 1994 - 1997 DEPA EN SIAD
  • Université De Yaoundé (Yaoundé)

    Yaoundé 1986 - 1990 LICENCE Gestion Entreprise
  • Université De Yaoundé (Yaoundé)

    Yaoundé 1986 - 1990 LICENCE Gestion Entreprise
  • Lycée Joss (Douala)

    Douala 1977 - 1981

Réseau