Houari MISSOUM

En résumé

Entreprises

• Wataniya Telecom Algérie - Manager Support au réseau de Distribution

  2012 - maintenant Apporter le support nécesaire au réseau de près de 50 000 points de vente, en matière de merchandising (PLV, Supports Merchandising, Communication)
  Prise en charge de la fonction formation du staff de la Direction Distribution (évaluation des besoins, des carences et mise en place de dispositifs et de plans de formation)
  Assurer une coordination permanente entre la Direction Distribution et Marketing pour tous lancement de produits, d'action commerciale et transformer les remontées terrain en action marketing
  Optimisation et gestion des budgets liés à toutes les opérations Merchandising et Street Marketing
  Assurer et veiller à une présence permanente de l'image de l'entreprise, de ses offres et services à travers le réseau de distribution direct et indirect
  Lancement et pliotage de plusieurs opérations street marketing sur plusieurs régions du pays: wilayas ciblées, les wilayas sous performantes à fort potentiel
  Création de concepts adéquats aux besoins du réseau de distribution et aux objectifs commerciaux de la Direction et de l'entreprise
  Négociations avec les différents fournisseurs liés à l'activité, de la rédaction des cahiers des charges à la production en passant par le brief communication, le prototypage et la validation des devis
  Pilotage et Analyse des rapports monitoring de PLV on air

• Wataniya Télécom Algérie - Manager Merchandising

  2009 - 2012 • Management et gestion d’une équipe opérationnelle de spécialiste merchandising
  • Mise en place de guidelines et veiller à son respect
  • Optimisation des espaces commerciaux et de communication sur le réseau des ventes directes et indirectes
  • Définition de la politique merchandising
  • Mise en place, gestion et optimisation des supports merchandising et PLV (POS Material)
  • Proposition et mise en place de concepts merchandising dans le cadre du développement de nouveaux canaux de vente
  • Conseil en communication et merchandising
  • Veille marché et veille concurrentielle

• Wataniya Télécom Algérie "Nedjma" - Superviseur développement points de vente

  2008 - 2009 • Gestion de la force de vente (équipe de 8 responsables compte Point de Vente)
  • Optimisation des ressources humaines (commerciaux) et matérielles
  • Coaching et aide à l’atteinte des objectifs des commerciaux
  • Aide aux décisions commerciales, opérationnelles et stratégiques
  • Veille au respect de la politique commerciale de l’entreprise sur le réseau de vente indirecte
  • Veille concurrentielles et Reporting

• Wataniya Télécom Algérie "Nedjma" - Développeur Point de Vente (Responsable Compte Point de Vente)

  2007 - 2008 • Prospection de nouveaux points de ventes GSM
  • Vente des produits de l’entreprise
  • Développement du réseau de distribution
  • Formation et information le réseau de distribution
  • Contribution au bon fonctionnement du plan d'action et de la stratégie commerciale
  • Veille concurrentielle et reporting
  • Promotion de l'image et animation du réseau à travers des actions merchandising, des challenge PDV et des évènements (foires, rencontres et séminaires)

• Société de Production Audioviuelle et de Publicité (Thaïs Production) - Responable Commercial et Développement Marketing

  2006 - 2007 Gestion des projets : Acquisition - suivi -livraison du produit fini;
  Nogociation avec les sous traitants et partenaires;
  Elaboration de plans de travail; plan de communication et pour l'entreprise et pour le client;
  Organisation du département commercial, gestion et formation de la force de vente;
  Acquisition de nouveaux marchés.

• Société de distribution de Matériel d'Incendie et de Sécurité Industrielle (SMATIS) - Commercial

  2005 - 2005 Développer le réseau de distribution;
  Répondre aux appels d'offres;
  Acquisition de nouveaux clients.

• Société d'Edition et de Publicité (EDITANEWS) - Supervieur

  2005 - 2006 Fidélisation des anciens clients;
  Organisation des plans de route de l'équipe de commerciaux;
  Fixation de leurs objectifs par zone;
  Suivi : de la commande à la publication.

• Société Industrielle de Boulonneriede l'Est Algérie (SIBEA) - Commercial

  2004 - 2005 Acquisition de nouveaux marchés
  Fidélisation des anciens et nouveaux clients.
  Organisation, programmation et suivi des commandes et livraisons.
  Apporter un esprit de culture d'entreprise;
  Participation au programme de l'Euro Développement des PME/PMI dans le but de s'aligner aux standards de gestion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Abdelkader BENALI ABDELLAH

• Anis CHENOUF

  Paritel Operateur (Bois-Colombes)

• Boudjana HAM

• Faycal SAID-MANSOUR

• Hakim ZAROURI

• Mohamed Nadir MEDDOUR

• Mohammed Amine ABBAD

• Tewfik GUENOUN