Houcine KADDECHE

En résumé

Entreprises

• AGENCE IN / Inspiration nouvelle - Consultant I Directeur de création associé

  2013 - 2017 Associé depuis 4 ans autour d’un projet unique sur le territoire algérien, j’accompagne l’entreprise Algéroise IN (Inspiration Nouvelle), agence-conseil en image de marque et solution marketing. C’est à l’occasion du projet des couscous Mama, que Rachida Sellam, dirigeante de l’agence IN lance une consultation internationale pour constituer une équipe d’experts en stratégie de marque. Issue d'une expérience dans le conseil en stratégie et organisation des entreprises, au profit d'organismes internationaux et locaux, Rachida Sellam est familière des besoins des acteurs économiques dans la recherche de solutions à leur développement, en particulier pour le marché Algérien. Durant la première phase de réalisation du projet Mama, Rachida Sellam et moi-même constatons la convergence de nos visions et collaborons à la pertinence de nos process, confrontés au marché algérien du détail. Résultat : la marque Couscous Mama est devenue en 2 ans un leader incontesté du marché Algérien, lui permettant un développement sans précédent. Nous travaillons depuis en étroite collaboration aux changements dans les pratiques économiques des entreprises Algériennes en élaborant pour chacune une approche pragmatique et engagée des moyens de leur développement. L’agence IN est devenue en 4 ans une figure emblématique et incontournable des acteurs de la communication en Algérie.

• Agréé 3POD - www.3pod.eu - Expert 3pod

  2011 - maintenant Le projet 3pod (tripod) est un programme INTERREG IV transfrontalier franco-wallon, visant à développer le recours et la pratique du design au sein des entreprises du Nord Pas-de-Calais et du Hainaut belge, et à soutenir le renforcement de la filière des professionnels du design.
  
  Les Experts 3pod sont les spécialistes auxquels les entreprises bénéficiant des soutiens financiers prévus dans le cadre du projet européen 3pod peuvent faire appel.

• H!KDesign - Freelance Designer Consultant

  2004 - maintenant Depuis 20 ans, je conçois avec passion les produits pour les consommateurs de demain.
  Expert en stratégie de marque, création packaging et identité visuelle, je réponds aux problématiques inhérentes à tous produits cherchant son public : promouvoir, positionner, développer, fidéliser.
  Je relève ces challenges dans un but : marquer durablement les esprits dans un monde en constant changement.
  En Europe, en Afrique, où partout ailleurs, chaque projet est une occasion exaltante d'explorer de nouveaux horizons et de nouveaux besoins.
  Une valeur donne tout son sens à mon action : tendre vers le développement d'un design durable.

• COACH & VOUS - Dirigeant

  2001 - maintenant Avec Coach & vous, j'accompagne les acteurs des marchés de la communication dans l'enjeu qu'est la fidélisation client et le maintien de leur expertise. En visant le bénéfice, par le coaching de direction, de cadre, d'équipe, par la formation en stratégie des enjeux des métiers de l'innovation, le coaching devient un outil de performance et de maîtrise des ressources de l'entreprise. Par un engagement sur le résultat, je fais mien la réussite de votre projet.
  
  Magazine «Entreprendre» N°211 (parution 14/03/2007)
  
  Ancien directeur de création et manager , conseillé auprès de sociétés spécialisées en stratégie de communication, Houcine Kaddeche s’est très vite passionné pour le développement de compétences par le coaching. En 2004, il crée Coach & Vous. Interview…
  
  Vous êtes passionné par le coaching ?
  Le coaching est apparu à mes yeux comme une extension des interrogations que j’avais sur la légitimité et l'efficacité des outils que j'employais en entreprise dans l'encadrement de mes équipes de création. Si le coaching n’avait pas existé, j’aurais inventé quelque chose… Après m’être formé à Paris et en Belgique, j’ai voulu répondre aux besoins des acteurs du monde économique, non préparé à un marché aux enjeux en constante mutation.
  
  Que proposez-vous comme prestations ?
  J'accompagne les entreprises dans la résolution de problèmes liées aux mutations et évolution interne des salariés. Je propose aux particuliers, cadres et salarié, une gamme d'outils visant à développer les repères indispensables pour rester acteur et auteur de son propre développement. Je réponds aussi aux problématiques de contre performances comme le stress et la perte de motivation. Pour les personnes en recherche d'emploi ou les porteurs de projets, j'utilise des outils que j'ai créé spécifiquement pour eux, axés sur trois points essentiels : le savoir-faire, le savoir-être et le savoir-avoir… ce triangle d’excellence leur permet de libérer leur potentiel, faisant écho au besoin de crédibilité et de compétence attendue de leur futur partenaire. Je conseille aussi des agences de communication et leurs équipes de création aux méthodes et au mental propre aux marchés à forte concurrence.
  
  Quels sont les «plus» que vous apportez ?
  Le marché du coaching est en pleine définition. Les gens sont très demandeurs d’informations et souhaitent bien comprendre avant de s’engager dans cette démarche peut commune. La différence se fait sur la capacité à apporter une compréhension immédiate et claire de ce qu’apporte le coach. Je définis avec mon client un objectif et je prévois six séances de coaching avec une garantie de résultats. Le but est pour moi de répondre à un besoin très simple : les clients sont demandeurs de résultats et, en même temps, ils ont besoin de sentir qu’ils maîtrisent la démarche. Garantir un résultat en coaching est ce qui demande le plus de difficulté.
  
  Quel est le message que vous souhaitez faire passer?
  L'entreprise fait dépendre sa survit de stratégie de marché difficile à maîtriser. Pourtant, son avenir pourrait dépendre plutôt de sa capacité à s'appuyer sur les forces vives qui la constituent.
  Un individu ne se limite pas à un passif. Il peut aussi apporter des solutions pertinentes. En coaching, on mobilise les compétences et on éveille les ressources cachés. On permet alors à la personne de prendre la pleine dimension de son rôle, s'appropriant et s'impliquant de nouveau dans la résolution des problématiques de l’entreprise. Incapacité ne rime pas nécessairement avec incompétence. Nous vivons dans le lobby d'une consommation efficiente et immédiate de la compétence. Nous oublions que toute compétence débute par un apprentissage, celui d'une grande école ou de l'école de la vie. Si nos compétences sont parfois malmené jusqu'à paraître obsolète, notre adaptabilité et notre curiosité sont elles des ressources inépuisables. Car elles préparent l'avenir…
  Interview : Agence Paris Presse

• AGENCE COCONUTS - Directeur de création

  1997 - 2004 Conseil & stratégie : Analyse des besoins / Conseil stratégique et veille marketing : étude de marché, étude de positionnement , étude de concurrence, étude de tendance.
  
  Design manager : Encadrement d'équipe / encadrement individuel : coordination, évaluation, organisation / optimisation des méthodologies de travail / Recrutement (de la définition des fonctions à l'intégration).
  
  Compétition : Création de concepts / Benchmark / Etudes de marché / Réalisation de dossiers de compétition.
  
  Intervention : Budgets MDD, marques nationales et internationales (secteur alimentaire, boisson, DPH, Cosmétique, Hard Discount…) : GROUPE CARREFOUR-PROMODES / RAYNAL ET ROQUELAURE : Zapetti / DANONE / LU / JACQUOT / CADBURY / BONNETERRE / SPATEN / BISCUITERIE DE L'ABBAYE / LE NÔTRE / EAUX DE ST AMAND / L'OREAL / LEFFE / GUINESS / SUPERDIET / LABORATOIRE VIRBAC / GROUPE VANDEMOORTEL / MAGASINS SYSTÈMES U / INTERMARCHÉ, etc.

Formations

• IFHE (Institut Français D'Hypnose Ericksonienne)

  Paris 2005 - 2005 Coach et praticien en Hypnose Ericksonienne
  
  Résolution de problématique par l'utilisation de l'hypnose conversationnel : Cohésion d'équipe / Prise de parole / Gestion de conflits / Gestion du temps / Stratégie de réussite / Prise de décision / Conduite de projet / Management / Gestion du changement / etc.
  Techniques : Hypnose Ericksonienne, PNL, Analyse transactionnelle, etc.
  
  Formé par Rémi FURUCZ, coach de dirigeants et de sportifs de hau

• CNV FRANCE - Paris

  Paris 2005 - 2005 Base de la CNV module 1
  
  L'art de l'écoute de l'autre c'est permettre un feedback essenciel

• Conduite De Changement

  France 2004 - maintenant C'est très naturellement que mes fonctions de directeur artistique et directeur de création m'ont amené à considérer l'importance de ceux qui font la réussite de nos métiers : les individues. Créateurs de richesse, ils sont la force de résilience de nos entreprises. C'est pourquoi, j'ai cherché à comprendre la magie derrière le talent et la performance, afin d'aider mes collaborateurs à relever to

• Institut Ressources (Bruxelles)

  Bruxelles 2004 - 2004 Les Bases de la PNL
  
  Découvrez les outils de base de la communication et du changement à l'institut Ressources, reconnu et certifié par l'association NLPNL.
  Objectifs de la formation :
  
  Comprendre les axiomes et fondamentaux de la communication efficace en PNL
  Optimiser l'écoute: observer le langage verbal et non-verbal
  Etablir et maintenir la relation
  Recueillir des informations, repérer et limiter le

Réseau

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