Mes compétences :
Gestion de la qualité
Gestion de projet
Lean supply chain
Assurance qualité
Gestion de la production
Lean Six Sigma
Entreprises
Unilever
- Supply chain
Rueil-Malmaison2015 - maintenant
SAFRAN (Aircelle)
- Contribution à un projet Black belt (Mutualisation de la supply chain Aircelle-Sagem)
2014 - 2014Mutualisation des activités de la supply chain (réception, magasin et expédition) entre Aircelle et Sagem par la méthode Six Sigma :
Définir : Etablir la charte de projet, VOC, VOB, SIPOC, modèle de KANO..
Mesurer : Etudier l’implantation du bâtiment logistique mutualisé entre Aircelle et Sagem à travers : le calcul des besoins en superficie des zones réception, magasin et expédition ; L’étude de la possibilité de mutualisation du transport routier GEFCO au niveau d’import et d’export, l’élaboration d’une VSM afin de déterminer les dysfonctionnements principaux.
Analyser : Analyser les dysfonctionnements détectés dans la phase Mesurer et relever les causes racines.
Innover : Proposer le plan approprié avec des superficies optimisées pour le Bâtiment logistique mutualisé.
Formations
Académie Internationale Mohamed VI De L'Aviation Civile (AIMAC) (Casablanca)
