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Houda BERRADA MEZIANE

Levallois-Perret

En résumé

Consultante méthodes, amélioration processus, je conseille et accompagne les responsables de services méthodes & qualité dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement des processus de DSI.

J’accompagne aussi les équipes projets à l'amélioration de leurs processus en utilisant mon expérience opérationnelle de chef de projet et de membre d’équipe projet informatique. De plus, ma connaissance de l’agilité, des outils qualité d’amélioration de processus et ma capacité à donner des formations dans divers domaines (agilité, gestion des exigences, CMMI…) et mon aptitude à travailler dans un contexte international avec une aisance en anglais sont des atouts me permettront de mener à bien les missions qui me sont confiées.


Mes compétences :
ISO9001
CMMI
Gestion de projet
Lean
Qualité
MOA
Amélioration de process
Agile Development
Chef de projet
Scrum

Entreprises

  • SQLI

    Levallois-Perret maintenant
  • Alcyonix - Groupe SQLI - Consultante & Chef de projet

    2012 - maintenant - Chef de projet MOE - EDF : Gestion de projet sur un projet MCO : management d'équipe, suivi des indicateurs ...

    - ScrumMaster - Trescal: Mise en place méthodologie agile planning game, stand up meeting , feedbacks...

    - Chef de projet MOA - Ministère de l'agriculture: Sur un projet de refonte du SI : Recueil du besoin, animation de groupe utilisateurs, communication MOA / MOE

    - Animation de formation sur l'agilité

    Certifiée ScrumMaster (CSM)
  • Groupe SQLI - Responsable Qualité chez Airbus

    2010 - 2012 - Coaching qualité (rédaction d'exigences, traçabilité, spécifications...) - Responsable Qualité sur les projets informatique dans le pôle ingénierie d’Airbus (15 projets)
    - Audit de projets et Anaylse de causes racine
    - Responsable du Workpackage Audit
  • AIRBUS SAS - Ingénieur Qualité

    2010 - 2010 My mission is articulated to four use cases :

    Use Case 1 :
    - Run an detailed AS-IS analysis on the different way of working on Requirements management
    - Compare the different way of working
    - Conclusion and recommendation for TO-BE RQM process
    - Draft more strict RQM governance rules and a transformation plan to improve Requiements Management in next GPP version

    Use Case 2 :
    - Detailed Requirements Tools functional analysis
    - Map the functionality of tactical tools with functionality from possible strategically tools
    - Specify how the Business Requirement Dossier(BRD)is implemented
    - Specify how requirements versioning is implemented
    - Specify how Quality Gate BRD is implemented

    Use Case 3 :
    - BRD elaboration for strategic Requirements tool
    - Derive requirements from RQM pilot
    - Organize RQM workshops in order to complete the list of RQM and to validate the RQM.

    Use Case 4 :
    - Mock up in context of SHAPE initiative
    - Set up a dedicated pilot with one or two strategical tools in order to implement a solution for BRD signoff by Business Process Owner
  • Legrand - Assistante Système Qualité et Environnement

    Limoges 2009 - 2009 Au sein du service Qualité et environnement du groupe j'avais pour mission de réaliser la :
    - Refonte du système Qualité et Environnement suivant la norme ISO9001V2008 et ISO14001 ;
    - Revue et amélioration des documents qualité ;
    - Planification et animation des réunions avec les pilotes de processus ;

    Rapport de stage sur le site : http://www.utc.fr/master-qualite/ dans la rubrique Travaux, Année 2008/2009, n°115.
  • Bureau d'étude Conseil, Inégnieur et Développement (CID) - Ingénieur d'étude junior

    2008 - 2008 Au sein du service Environnement du bureau d'étude CID [http://www.cid.co.ma/] j'avais pour mission :
    •Conception d’une station d’épuration des eaux usées par lagunage naturel ;
    •Réalisation de l’étude de faisabilité technico-économique du projet et de son étude d’impact environnemental ;
  • Groupe CimPOR - Analyste chimiste

    2007 - 2007 Au sein du groupe CimPOR http://www.asment.co.ma/cimpor_group.htm, j'avais pour mission :
    •Suivie du procédé de production du ciment (contrôle de qualité) ;
    •Élaboration des plans d’actions pour l’amélioration de la qualité du ciment;
  • Groupe OCP (Office Chérifien du Phosphate) - Assistante Qualité

    2007 - 2007 Au sein du Centre d'Etudes et de Recherches des Phiosphates Minéraux du Goupe OCP http://www.ocpgroup.ma/jsp/citoyennete/institut_ocp.jsp, j'avais pour mission :
    •Traitement des anomalies, dérogations et réclamations clients suivant la norme ISO 17025 ;
    •Sensibilisation du personnel à la norme ISO 17025 et réalisation d’un audit interne;

Formations

  • Institut D'Administration Des Entreprises

    Toulouse 2009 - 2010 •Management des entreprises : GRH, contrôle de gestion, finance des entreprises
    •Marketing et Management stratégique
    •Management des Systèmes d'information : SAP modules MM, FI, CO)
  • Université Compiègne UTC

    Compiegne 2008 - 2009
  • Université Compiègne UTC

    Compiegne 2008 - 2009 •Mise en place d’un Système de management de la qualité et de l’environnement
    •Maîtrise des outils qualité, des méthodes de résolution des problèmes et des normes qualité : ISO9001, ISO14001, HACCP, OHASAS 18001, FDX-07-050, AMDEC et ISO17025

Réseau