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Houssine SAF SAFI

Nancy

En résumé

J’ai acquis des compétences logistiques variées : méthodes logistique, gestion de stock, gestion de projet, gestion des approvisionnements, ERP (SAP).

Les missions logistiques que j’ai menées ont été réalisées dans les secteurs de la grande série (dans l’automobile) et de l’industrie spécialisée (produits pour le Nucléaire et la Défense).

J’ai une expérience logistique « multi-activités » et « multi-métiers » sur un plan opérationnel et fonctionnel.

Mes compétences :
Chargé d'études
Chargé de mission
Chef de projet
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • ACT'M Advisors - Consultant Supply Chain & packaging

    Nancy 2012 - maintenant Customer : PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR - Sainte Julie – 01 / FRANCE
    Supply Chain and packaging engineer
    Starting several successful vehicle production for PSA project (308, Berlingo & Partner, 3008 and 5008)
    Activities:
    Define and develops the supply-chain scheme from suppliers to customers : physicals flows, information flows, outbound, inbound, internal plant. Define optimum stock levels at each step of the process
    Develop the functional specifications for semi-finished packaging means and final packaging from the customer specification. Ensure fine setting and reception of packaging means, their availability for the trials at each step of the project development. Define the layout of inbound, internal and outbound flow.
    Analyse the impacts of perimeter evolutions on the organization, resources and Supply Chain’s costs.
    Provide support to the plant during the start of production and ramp-up phases.

  • ACTHOM industries - Consultant Supply Chain

    2011 - 2012 Customer : PLASTIC OMNIUM COMPOSITES - Saint Désirat – 07 / FRANCE
    Manufacturing project manager
    Activities:
    Revision of the industrial scheme and internal flows.
    Take over the follow-up of the associated equipment (means of production, packaging, suspended tray conveyor…),
    Follow-up of the industrialization: coordination of the trades and experts (moulding, painting…)
    Management of the economic perimeter (cycle time, number of operators…)
    Animation of the reviews of trade project and reporting
    Budget management (adjustments and modifications related to perimeter evolution)

  • DAHER international - Responsable logistique flux amont

    2009 - 2010 DAHER CSI - Conteneurs et Servitudes Intégrés - Tours – 37 / FRANCE
    Logistic manager

    Activities:
    Operational Management
    Management of activity in terms of cost, quality and delay
    Conception and dimensioning the logistic solution: Flow, storage, process, material, teams
    Improvement of the productivity and reduction of the time deliveries
    Suppression of the dysfunctions
    Preparation of corrective action plan

  • DAHER international - Chargé Projets Logistiques

    2007 - 2009 DAHER INTERNATIONAL - Site Renault Trucks - (BOURG EN BRESSE - 01)
    Logistic project manager
    Project: Pilot productivity and performance project
    Activities:
    Audit global logistic
    Organization and deployment of the new logistics projects
    Optimization tools and means
    Management internal relation with suppliers and customers
    Definition of internal flows
    Identification of the best internal practices customers
    Definition of the logistic needs

  • DAHER international - Chargé d'études logistiques

    Paray-Vieille-Poste 2006 - 2007 DAHER INTERNATIONAL - Site Renault Trucks - (BOURG EN BRESSE - 01)
    Logistic project manager
    Project: Development of logistic activity (reception, storage, distribution)
    Activities:
    Study customer specifications
    Definition of the target organization and implementation
    Development of the budget
    Pilot the implementation (stock aera)
    Operational support for application of the processes concerned and the good practices

  • Schneider electric - Chef de projet

    Rueil Malmaison 2005 - 2006 CHEF DE PROJET
    SCHNEIDER ELECTRIC industrie - Centre de distribution International Newlog

    Transfert d’une activité de distribution :
    Le but était de pouvoir réceptionner, stocker, distribuer les produits de l’activité en conservant les mêmes performances et en étant transparent vis à vis du client.

    Ce métier requiert d'être capable de:
    - Mettre en place une stratégie de pilotage de projet (PDCA)
    - Une interaction du projet avec l’ensemble des acteurs de la Supply Chain,
    - Gestion de groupe de collaborateur (20 personnes au total), suivi et animation.

  • Schneider electric - Méthodiste

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 CHARGE D’ETUDES METHODES (alternance)
    SCHNEIDER ELECTRIC industrie - Centre de distribution International Crosslog
    J'ai réalisé la mise à jour de données logistiques permettant la consolidation des données et une baisse des coûts (frais de douane).

    Mes capacités liées à cette emploi sont :
    - Analyser les flux entrepôt
    - Mettre en place une organisation pour le recueil des données.
    - Mettre en place un outil de suivi et un plan de progrès.

    Un autre projet interne était la gestion du dossier technique article d’emballage. Le but était une aide à la négociation sur les prestations et la baisse des coûts.

    La spécificité de ce projet était de concevoir et de réaliser des fiches techniques d’articles d’emballages. (Travail avec un prestataire logistique GEODIS)

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