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MADECO SARL
- Attaché commercial
SECLIN
2007 - maintenant
Développement du circuit de distribution tant en DN qu'en CA.
Augmentation du nombre de clients (plus de 18 clients en moyenne par an. circuit GSB).
CA 2007: 1 350 000€
CA 2011: 2 400 000€ Ouest France
CA 2013: 2 485 000€ Rhône Alpes
CA 2017: 2 200 000€ Centre Ouest
Veille concurrentiel.
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ROZENBLIT
- Chef des Ventes Nord Ouest
2004 - 2007
ROZENBLIT: FABRIQUANT ET DISTRIBUTEUR DE BROSSERIE.
Responsable commercial et du développement sur les circuits de distributions suivants:
GSA, GSB, GSS, BAZARDIERS et SOLDEURS
Secteur suivi : Centre, Bretagne, Pays de la Loire, Poitou Charente & Normandie.
Référencement & suivi GSA :
SCAOUEST,
SCARMOR,
SCACHAP,
SOCAMAINE.
CORA.
AUCHAN;
Suivi GSB et référencement :
CASTORAMA,
BRICOMARCHE,
MR BRICOLAGE,
LEROY MERLIN,...
Bazardiers:
CENTRAKOR,
FOIR'FOUILLE,...
SOLDEURS:
BRADEO,
MAX PLUS,...
Effectif : 5 Chefs de Secteurs(Recrutement, Gestion, Formation, Suivi de l'activité,...)
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LAITERIE COLLINE ESNE ONA /BASKALIA
- RESPONSBLE DEVELOPPEMENT GSA
2002 - 2004
LAITERIE COLLINE ESNE ONA
"BASKALIA"
Responsable du développement GSA :
Référencement :
2004 : Auchan (R4, R5, R8, R3, R9),
Casino: Région Sud Ouest.
Carrefour (SOGARA et Guyenne&Gascogne) plus Région Parisienne sur OP,
Galerie Lafayette (Lafayette Gourmet),
La Grande Epicerie de Paris (le Bon Marché),
Leclerc :
SCAOUEST,
SCALANDES,
SOCAMIL,
SCASO,
SCACHAP. CA 2004 : 1200000€
2003 : Auchan (R5 R9), Carrefour (SOGARA et G&G), EMC.
CA 2003 : 1M€
CA 2002 : 795000 k€
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THIRIET
- RESPONSABLE DE CENTRE
ELOYES
1998 - 2001
THIRIET: DISTRIBUTION DE SURGELÉS EN "HOME SERVICE"
Création, Développement et Gestion du site :
Création :
Formation de l’équipe commerciale, Recrutement, Formation (Elaboration du plan de formation), application de la politique commerciale, mise en place d’une stratégie commerciale, et des procédures de travail, création du fichier client, définition du plan de prospection;
Développement : ouverture de nouveaux secteurs (trois en 1998 et huit en 2000).
Secteurs géographiques couverts : toute la rive droite de la Garonne et la Gironde (départements : 16, 17, 33 et 47).
CA 1998: 3 MF; CA 1999: 6 MF; CA 2000: 9, 5 MF.
Analyse quantitative, qualitative et géographique des potentiels clients.
Fichier 1998 : 3 000 clients ; fichier 2000 : 9 000 clients.
Gestion : suivi du flux des marchandises, logistique, informatique, suivi administratif et comptable, mise en place des objectifs, suivi et animation de l’équipe commerciale, management du personnel (15 personnes).
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INTERMARCHE
- DIRECTEUR ADJOINT
Vert-le-Grand
1993 - 1998
1997-1998 : INTERMARCHE
Organisation du point de vente, suivi du flux des marchandises, mise en place des opérations promotionnelles, négociations avec les fournisseurs (référencements, plannings promos).
Implantation des différents rayons du magasin selon les plans merchandising de l’enseigne et refonte du point de vente.
Formation du personnel et des différents couples de postulants aux méthodes de travail Intermarché (informatique, caisse…) ainsi que leurs moyens d’approvisionnement. Application de la politique commerciale et humaine de cette enseigne après le rachat du magasin CODEC.
CA : 65 MF
Effectif : 30 personnes.
1993-1997 : AS-ECO CODEC
Organisation et animation du point de vente, création de la stratégie commerciale, conception et mise en place des opérations promotionnelles, référencement des fournisseurs, construction de gammes de produits très larges (ex : fromage « trad » : plus de 365 références), implantation des différents rayons alimentaires du magasin, suivi du flux des marchandises, réapprovisionnement des rayons…
Mise en place des objectifs en accord avec la direction nationale du groupe.
Recrutement et formation du personnel.
Conception, mise en place et suivi de la politique de livraison à domicile.
CA 1993: 63 MF; CA 1997: 68 MF.
Effectif : 38 personnes
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E LECLERC
- CHEF DE SECTEUR PRODUITS FRAIS
Ivry-sur-Seine
1992 - 1993
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CARREFOUR
- ADJOINT CHEF DE RAYON "stagiaire cadre"
Massy
1990 - 1992
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COCA COLA
- Chef de secteur
1988 - 1990
