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Hubert DEPARIS

ESCARMAIN

En résumé

Reprise de l'exploitation familiale avec pour objectifs:
- Pratique d'une Agriculture de Conservation Biologique
- Mise en place d'un système agro-forestier et sylvo-pastoral.
- Pratique d'élevage en plein air intégral

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projets
Maintenance industrielle
Méthodes de conception et de production
Sécurité industrielle
Risque chimique
Gestion de chantier
Gestion financière et prévisionnelle
Management
Logistique
ATEX Gaz et Poussières
Industrie chimique
Consultant
Chef de projet
Environnement
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de

Entreprises

  • E.A.R.L. Ferme DEPARIS - Paysan

    2019 - maintenant Gérant de l'exploitation
  • Suez Sita Remédiation - Responsable du centre matèriel

    2016 - 2019 Gestion du Centre Matériel Suez Sita Remédiation France
  • Suez Sita Spécialités (SCORI) - Responsable maintenance

    2012 - 2015  Management direct de l’équipe (5 personnes) :
    - 1 coordinateur, 4 techniciens (mécaniciens et électriciens).
    -Création des fiches de poste
     Gestion technique global du site (process et utilités, engins, bâtiments) :
    -Préventif, curatif, mise en place de la TPM
    -Création et gestion des stocks
    -Améliorations techniques du process de fabrication
    -Suivi du plan d’actions du site
     Gestion QHSE du service :
    -Application des procédures applicables aux suivis des travaux pour le personnel interne et extérieur (PdP, OT, consigne et accueil sécurité, permis de feu/ de pénétrer/ travail en hauteur, consignations)
    -Analyse des risques au poste de travail
    -Rédaction des fiche de risque au poste de travail
    -Contrôles périodiques obligatoires
    -Création de routines et d’audits sécurité chantier
    -Révision annuel des analyses de risques au poste de travail
     Gestion financière :
    -Gestion du budget annuel
    -Négociation des contrats et devis fournisseurs
  • Abylsen - Consultant

    Paris 2011 - 2012 En mission:
    Remplacement du responsable maintenance pour l'entreprise SITA Spé -SCORI Hersin-
  • Vallourec -O&G france - Chef de projets

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 - Développement de la nomenclature de la GMAO sur SAP
    - Remplacement de peinture hydro. par une peinture aqueuse pour l’ISO 14001.
    - Choix et installation du stockage de produits dangereux pour l’ISO 14001.
    - Choix et installation d’un distributeur de plaquettes carbure, participation au groupe de travail de « diminution des coûts outillages ».
    - Essais et choix de rubans pour le sciage des tubes pour augmenter la productivité et diminuer les coûts d’outillage de l’îlot sciage.
    - Réorganisation du magasin de consommables, pièces de rechange de l’unité.
    - Qualification des nouvelles machines de l’atelier d’usinage des plaquettes de filetage (machine de taillage, tonneleuse, micro sableuse, micro vu), amélioration puis qualification du nouveau cycle de parachèvement des plaquettes (préparation revêtement + revêtement TiN, TiCN,…) : gain achat de 60% sur préparation et revêtement, et réduction consommation de 41% (environ 500 Keuros par an). Caractérisation des substrats (plaquette de filetage brute) pour étendre le panel de fournisseur de substrats.

    Chez Vallourec oil&gas UK:
    - Mise en place de la maintenance (TPM et préventive) sur la ligne de traitement anti-corrosion.
    - Etude et commande d’une nouvelle installation de mise en peinture de manchons : estimation des gains : 71% du débit actuel (34 K Pounds/ an).

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