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Hubert PAGES

Blagnac

En résumé

Analyses des besoins, Rédaction des cahiers des charges avec les services internes , Recherche de nouveaux fournisseurs, Utilisation du support QSE, Analyse et négociation des propositions, Recadrages Techniques et Financiers. Rédaction des contrats, Améliorations en continu de la prestation rendue par le fournisseur par le biais du retour d'expérience

Intervenant extérieur quelques jours par an dans le domaine des Achats Industriels auprés d'Ecoles de Commerce type l'ESC Toulouse, l'ISC Paris et d'Ecoles d'Ingénieurs comme Centrale Paris.

Mes compétences :
6 SIGMA
Achat
acheteur
Aéronautique
Anglais
Appel d'offres
Buyer
Enchères inversées
IPMA
Lean
Lean 6 sigma
Management
Mandarin
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Négociation
PMO
Procurement
RFQ
Sourcing
Toulouse

Entreprises

  • Airbus Group - Responsable Projets IT pour Achats / Supply Chain

    Blagnac 2016 - maintenant Management de projets Achats:
    Gestion de la validation de tous les milestones avec l'ensemble de l'équipe Projet.
    Identifier et gérer tous les risques liés à la livraison du projet au coût et à la qualité du temps, y compris les gestions de dépendances et des risques
    Gestion des risques avec les leaders de l'architecture et de l'infrastructure pour s'assurer que les solutions sont conformes à la stratégie de l'IT, à la gouvernance, aux exigences de sécurité et à la simplification et à la normalisation,


    Sujets de Sécurité Informatique pour les Projets Achats:
    Coordination des aspects de sécurité informatique entre les services de Sécurité d'Airbus (IGX, ZSI, FBOG), Airbus Group via l'ISMT, BoostAerospace & ESP SupplyOn.

  • Airbus - Responsable Développement & Performances Fournisseurs Aprés Vente

    Blagnac 2014 - 2016 Gestion des catalogues de piéces aprés vente. Validation catalogue de piéces, conditions, astreintes
    Suivi et gestion des risques pour les piéces dites "out of production" piéces plus produites pour la série
    Gestion du budget du service ( suivi et validation du budget pour les années suivantes en fonction des risques et opportunités)

  • Airbus - Ingénieur Design et Manufacturing to cost

    Blagnac 2011 - 2014 Intégré à l’équipe Manufacturing Engineering de l'A350, ma responsabilité consiste à la réduction du coût de revient de production par l’animation de chantiers pluridisciplinaires (Modification des processus de Production, Analyse de la Valeur, Analyse de coût, Enablement)

  • SHEM Filiale de GDF SUEZ - Responsable Achats

    2010 - 2011 Responsable Achats
    Equipe Achat de 4 personnes
    Gestion d’Appels d’offres Electrotechnique, Mécanique, Hydraulique, pour 50 sites différents

  • Airbus CJC - Acheteur Equipements et Systémes

    2007 - 2008 Mission Interim de 13 mois

    Participation à la création de cette filiale d'Airbus France
    Mise en place des référentiels achats, des contrats et grilles tarifaires
    Customer Support
    Gestion d appels d'offres pour l'aménagement des A318/A319/A320 VIP

    Installations Electriques, Systémes et Cabines

    Prestations Engineering

  • Renault - Acheteur Projet industriel en Interim

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Mission Interim de 8 mois au Technocentre

    Coordination des activités Support Production, Tôlerie, Emboutissage, Equipements Electroniques
    Gestion d'appels d'offres en collaboration avec les équipes d'ingénieurs.
    Revue et qualification des fournisseurs, Conception d’essais et mise en prototypage
    Suivi et pilotage de prestations, gestion des litiges

    Négociation pour des projets européens et mondiaux
    Fournisseurs 1/3 européen, 1/3 Inde/Chine, 1 /3 reste du Monde ( Russie, Brésil.. )
    Secteur Tolerie, Emboutissage, Peinture, Emballage.

    Projets Véhicules : Twingo, Mégane et Laguna

    Chiffre d affaires 12 M €
    Réussite sur l'objectif de réduction des couts demandé de 5,4 %

  • Airbus France - Acheteur Prestations Intellectuelles

    2005 - 2006 Mission Interim de 8 mois

    Gestion des appels d'offres;

    Négociations pour des prestations intellectuelles;
    Assistance à projet, financières,juridiques, managériales et techniques
    Utilisation des contrats cadres globaux EADS ( Astrium, Military )
    Passation de commandes sur SAP, gestion des litiges

    Chiffre d affaires géré : 22 M€

  • Carrefour Singapour - Acheteur ( VIE )

    Massy 2004 - 2005 VIE de 10 mois


    Pilotage de trois objectifs :

    1.Création des appels d’offres électroniques et des enchères inversées pour cette filiale puis gestion de ces outils ( formations et implication des personnes que ce soit en interne et des fournisseurs, Consolidation et transfert des données pour Carrefour Monde )

    2.Gestion du Mass Margin Project avec les Fournisseurs Grands Comptes ( Négociation win-win pour optimiser les assortiments produits avec P&G, Unilever, Coca-Cola, L'oréal, Danone ... )

    3.Réduction des ruptures de stocks

    Négociation avec les fournisseurs en compagnie des directeurs de magasin et/ou des chefs de Département.

    Responsable e-Procurement de Carrefour Singapour

Formations

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