Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion financière et comptable
Marketing opérationnel
Distribution textile
Merchandising
Distribution Alimentaire
Droit du travail
Entreprises
Castorama
- Manager de rayon SOL
Templemars2017 - maintenant-Développement des performances du rayon
-Encadrement d’équipe (3 vendeurs)
-Gestion commerciale et financière du rayon
Fnac Toison d'or Bruxelles
- Adjoint Responsable département
2015 - 2015Stage de 4 mois en tant que Adjoint Responsable des produits techniques, SAV et Stock au sein de la Fnac Toison d'or à Bruxelles
Mon équipe était composée de 15 vendeurs et 6 employés Stock/SAV
Mes principales missions :
- Développement des performances du département
- Encadrement d’équipe
- Gestion administrative, financière et commerciale
- Participation à la stratégie du magasin
- Développement et mise en place de stratégie pour contrer le 1er Apple shop de Belgique
- Gestion des litiges clients
Mes missions secondaires :
- Gestion de crise (attentats de Paris)
- Etude de la concurrence
- Suivie des vendeurs sur des items (service, vente, ratio...)
- Mise en place d'événements
- Mise en place des offres
- Travail sur la poly-compétence des produits éditoriaux et produits techniques
- Implantation et merchandising de 50% des produits techniques
- Préparation des équipes et du magasins à la période de Noël
- Formation des vendeurs et stockiste
Fnac
- Responsable de département
IVRY SUR SEINE2015 - 2015Stage de 6 mois en tant que Responsable des produits techniques (micro-informatique, son, tv et appareil photo) sous la direction du responsable de département pendant 4 mois et 2 mois en autonomie complète.
J'avais à ma charge 17 salariés et un chiffre d'affaires d'environ 13 millions HT.
Mes principales missions :
- Développement des performances du département
- Encadrement d’équipe (17 vendeurs)
- Gestion administrative, financière et commerciale
- Participation à la stratégie du magasin
Mes missions secondaires :
- Etude de la concurrence
- Préparation des entretiens individuels
- Projet objets connectés
- Suivie des vendeurs sur des items (service, vente, ratio...)
- Etude et analyse des NPS 2014 (net promoter score)
- Analyse et création de plan magasin et produits techniques
- Optimisation des horaires et des inventaires
- Optimisation de la communication
- Mise en place d'événements
- Mise en place des offres
- Découverte du département produits éditoriaux
Leroy Merlin
- Chef de secteur
Lezennes2013 - 2013Stage en tant que Chef de département mode
J'avais à ma charge une équipe de 20 salariés dont 3 managers
Mes principales missions :
- Développement des performances du secteur
- Encadrement d’équipe (20 vendeurs)
- Gestion administrative, financière et commerciale
- Gestion du stock toxique ( 200 000€ à réduire au maximum)
- Définition des produits indispensables selon chaque rayon
- Analyse et correction de l'offre
Leclerc
- Saisonnier rentrée des classes
Ivry-sur-Seine2012 - 2012CDD pour les vacances
Hyper U
- Stagiaire Manager de rayon saisonnier
Rueil-Malmaison2012 - 2012- Développement du CA et de la Marge
- Encadrement d'équipe (10 personnes )
- Gestion commerciale et financière
- Mise en place des commandes automatiques
Leroy Merlin
- Stagiaire Manager de rayon
Lezennes2012 - 2012- Développement du CA et de la Marge
- Encadrement d'équipe (5 collaborateurs)
- Gestion commerciale
- Mise en place d'un catalogue papier peint
Toys R Us
- Stagiaire Chef de secteur Fille/ puériculture
Saint-Fargeau-Ponthierry2011 - 2011- Mise en place du cross-merchandising
- Encadrement d'équipe (4 collaborateurs)
Leclerc
- Saisonnier jardinerie
Ivry-sur-Seine2011 - 2011CDD pour les vacances
Oxylane
- Stagiaire Responsable univers nature
Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011- Développement du CA
- Suivi des ruptures
- Analyse de la clientèle du rayon pêche
- Mise en place de la stratégie de recrutement de nouveaux clients
- Encadrement d'équipe (4 personnes)
Systeme U
- Stagiaire Responsable Frais
Rungis2011 - 2011- Réimplantation du frais libre-service d'un Super U
- Encadrement d'équipe (4 collaborateurs)