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Hugo LHUILLIER

SURESNES

En résumé

Issu de l'EFREI en 2002, j'intègre la société BSnetwork pour y créer l'offre Intégration de systèmes (double activité : SSII et éditeur). En mai 2007, lors de mon départ, cette activité représente une équipe de 10 personnes pour un CA de plus de 700 k€.

En mai 2007, j'intègre Steria comme Bid Manager pour le Secteur Public & Transport, où je pilote et coordonne les propositions dans le secteur Homeland Security & Defence.

Fin 2009, je prends de nouvelles fonctions au sein de Steria, comme ingénieur commercial pour le compte du ministère de la Défense puis des ministères de l'Intérieur et de la Justice.

En septembre 2012, j'intègre Capgemini comme ingénieur commercial sénior dans les équipes Services publics, en charge de certaines grandes directions du ministère des Finances.

En 2015 je prends en charge le pôle Sécurité intérieure (Intérieur/Justice/Affaires étrangères) et en 2016 le segment Secteur public.

Mes compétences :
Business development
Vente
Développement commercial
Négociation
Ingénieur
Security
Management
Commercial
Commerce

Entreprises

  • Capgemini - Directeur commercial Secteur public

    SURESNES 2012 - maintenant

  • Steria - Ingénieur commercial - Défense, Intérieur, Justice

    Paris 2009 - 2012

  • Steria - Bid Manager - Homeland Security & Defence

    Paris 2007 - 2009 J'ai intégré Steria depuis le mois de mai 2007 comme Bid Manager pour le Secteur Public & Transport, principalement autour des activités Homeland Security & Defence.

    Mes Missions :
    - Gagner les propositions placées sous mon autorité
    - Développer la capacité du groupe dans la prise en charge de grandes opérations forfaitaires
    - Ecouter et rechercher les vrais besoins de nos clients, en proposant des solutions simples, performantes

    Mes Activités :
    - Assister les acteurs commerciaux pour assurer la qualification des affaires et des partenaires
    - Participer au choix des équipes de proposition, les former et les orienter
    - Valider les engagements techniques, les délais et les prix
    - Identifier les risques
    - Assurer le planning des propositions
    - Participer aux analyses stratégiques

  • BSnetwork - Directeur de Département

    2002 - 2007 Création et management d’une équipe de 10 personnes :
    - Pilotage des équipes (ingénieurs), encadrement de 3 chefs de projet
    - Recrutement, suivi RH

    Direction de projet :
    - Bid Management, relation client
    - Gestion (opérationnelle et financière) de projets au forfait (architecture n-Tiers)
    - Accompagnement au changement, Qualité (CMM)
    - Veille technologique

    Projets dirigés (les plus significatifs) :
    - Ministère de l’Intérieur : Projet GMMPN / SI logistique de la Police Nationale (stocks, immos, achats – e-commerce, rh, marchés, etc.). 850 sites – 8 000 utilisateurs – 9 000 000 de biens immobilisés.
    - Transporteurs internationaux : Solutions logistiques (SCM, WMS, ...)
    - Collectivités locales : Développement d’une suite logicielle (communautés de communes, mairies, etc.)
    - Syndicat de Transports : Gestion de subventions, suivi des opérations et suivi financier.
    - Courtier international : Portail d’enchères / place de marché en ligne, Progiciel de gestion de courtage.


    Technologies et outils utilisés :
    - MS Project, PowerAMC (Merise), Eclipse, Poseidon (UML), WinCVS, Oracle BI Suite
    - PHP (Apache), J2EE (Tomcat, Struts, Hibernate, Tiles), ASP (IIS), JavaScript, HTML
    - Oracle (9i, 10g), PostGreSQL, SQL Server (2000)

  • ALSY - Analyste programmeur

    GREASQUE 2001 - 2001 Analyse, conception et développement d’un portail pour le CNQAOS (Commission Nationale de Qualification des Assistants en Odonto-Stomatologie)

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