Mes compétences :
Lean
Six Sigma
Gestion de projet
Lean supply chain
Gestion du changement
Conduite du changement
Gestion de la production
Value Stream Mapping
5S
Amélioration continue
Entreprises
ORLADE
- Consultant
Paris2014 - maintenant
Celerant Consulting
- Consultant
2013 - 2014- Secteur: Equipements et systèmes de sécurité, (France) Processus de management et RH. 2 mois sur le projet effectuant l’analyse des rémunérations variables, du système de management et de reporting, construction du système de management et de reporting cible, formation des « taskforce ».
- Secteur: Aéronautique, (France) Département qualité et atelier de production.
3 mois sur le projet effectuant l’analyse (interviews, collecte et analyse de données, conduite d’ateliers de travail, analyse du système de management et de reporting), définition et mise-en-place du projet, construction du système de management et de reporting cible.
- Secteur: Conditionnement alimentaire, (Italie, France) Départements maintenance et Après-ventes. 3 mois sur le projet effectuant l’analyse (collecte et analyse de la « Voix du Client », atelier de Value Stream Mapping), définition et mise-en-place du projet.
- 1 mois de support aux fonctions Ventes et Marketing, mise-à-jour de la base de données client (Salesforce), analyse sectorielle.
SKF
- Lean project manager
Montigny-le-Bretonneux2012 - 20139 mois en tant que Supply Chain Project Manager ayant en charge l’organisation et conduite d’un atelier de Value Stream Mapping, définition et mise-en-place du projet et conduite de la phase 1 (réduction des variations).
Issy-les-Moulineaux 2012 - 2012Stage de 3 mois en tant que membre de l’équipe « Operational Excellence » effectuant des audits opérationnels internes pour les Grands Comptes Internationaux (i.e. Bayer, Johnson & Johnson) avec pour objectifs : la collecte et l’analyse des données pour chaque processus audité, la proposition de solutions et leurs présentation aux clients.
SKF
- Stagiaire au service Achats
Montigny-le-Bretonneux2010 - 2010Mission d'un mois et demi au service Achats, (Indre-et-Loire, France) avec pour objectif de faire de prospection auprès de fournisseurs potentiels en Europe de l’Est.
Lille2007 - 2013Master en Management, spécialisation en Operations Management (Supply Chain, Achats, Logistique, Gestion de Production)
Cursus de cinq années (trois années généralistes et deux années de spécialisation) incluant des cours tels que International Purchasing Management, Supply Chain Development, Shipping and Logistics, Lean Production Principles, Production Capacity and Planning and Total Quality Management.
Echange universitaire (Erasmus) d'un an à l’université RWTH d’Aachen (Allemagne).