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Hugues DENEUX

AIX EN PROVENCE

En résumé

Mon métier et ma motivation : aider les Dirigeants des TPE et des PME dans le pilotage au quotidien de leur Entreprise, optimiser les résultats, faire face aux difficultés, contribuer au mieux-être du Dirigeant et rompre son isolement de chef d'entreprise.

J’apporte une riche expérience de management à l’international et à haut niveau pour la conduite des projets stratégiques de l’Entreprise : gestion au jour le jour, décisions stratégiques, projets techniques phare, optimisation de l’organisation, pratiques de management, gestion des équipes déportées, fusion et acquisition. En résulte une optimisation de l’exécution, des processus et de la gestion des affaires.

Coutumier de la gestion de programmes de R&D entre 20 et 50M$, avec des équipes d’une centaine d’employés, j’associe rigueur d’exécution et gestion factuelle. Mon expertise technique se situe principalement dans les domaines de la microélectronique et des télécommunications.

Leader aguerri et expert en gestion de projet (PMP), je parle couramment le français et l’anglais et je suis flexible tant sur le plan géographique que sur le plan contractuel. J’ai créé mon entreprise HD Business Development, et je travaille sur la base de contrats dédiés, apportant de la flexibilité à l’entreprise cliente.

Mes compétences :
ASIC
Business
Business development
Customer relationship
Design
FPGA
Gestion Des Affaires
Leadership
line management
Management
Negotiations
Planning
Process
Process improvement
Program management
Relationship
Soc
Strategic
Strategic planning
Team Leadership

Entreprises

  • AIIR

    maintenant
  • HD Business Development - Directeur Senior - Business Management

    2010 - 2012
  • AppliedMicro / AMCC - Director of Technical Operations

    2006 - 2010 Gestion des projets phares en matière de processeurs embarqués multi-cœurs. Démarrage d’un business ASIC. Adjoint de plusieurs VP’s, avec pour mission l’optimisation de l’activité de l’unité d’affaire (budget 40 M$). Amélioration de l’efficacité et de la performance des équipes
  • AMCC France - General Manager – Director of Engineering

    2004 - 2006 Président de la filiale française de la société AMCC. Création de deux centres de recherche et développement (104 employés au total), rendu opérationnels en deux mois. Egalement Directeur Ingénieur en charge de la ligne de produit Packet Routing Switching (PRS), budget de 10 M$ pour 50 employés.
  • IBM Microelectronics - Business Line Manager

    Bois-Colombes 2000 - 2003 En charge de la ligne de produit IBM PRS, avec un chiffre d’affaires de 20M$ et un budget R&D de 15M$. Manager d’une équipe de dix ingénieurs couvrant le marketing, l’architecture des produits et de gestion des projets, au sein d’une organisation de type matricielle. La ligne de produits PRS a couvert 58% des parts de son marche et a été désignée produit leader sur le marché des “OEM switching fabrics” en 2004
  • IBM Europe - Business Information Executive Manager

    Bois-Colombes 1999 - 2000 Mission de développement de la stratégie informatique d’IBM Europe et de mise en place d’initiatives de réduction de coûts (400M$ de budget).
  • IBM Networking Hardware Division - Hardware Engineer, Line / Department Manager

    1985 - 1998 Diverses activités, d’ingénieur assurance produit à chef de département en charge du développement des composants, des cartes électroniques, de la validation et des tests système de produits de télécommunication et des publications techniques.

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