Hugues ODIN

En résumé

Entreprises

• Air Liquide - Responsable Achat Europe

  Paris 2014 - maintenant • Commodity manager pour la Ventilation sur le marché Home healthcare
  • Responsable de la stratégie Achat Europe (moyen/long terme)
  • Management transversal de 10 acheteurs Pays.
  • Pilot de la démarche TCO au sein de la direction HA
  • Management de projet de la globalisation des HA : Bresil, Sud Korée, Chine, Canada.
  • Marketing Management: veille med-tech sur le marché de la ventilation
  • Workshop avec les filiales européennes pour le développer le Business
  

• Louis Vuitton -  Acheteur Leader Senior

  Paris 2010 - 2014 Acheteur Senior Pièces métalliques (CA : 40 M€)
  • Responsable des familles achat mousqueton – cadre, élaboration de la stratégie plan long terme à 3 ans et pilotage du budget annuel.
  • Key supplier manager fournisseurs stratégiques
  • Optimisation des process achats (ex : mise en place du « design to cost »).
  • Management de projet : consultation et développement des pièces métalliques pour les nouveaux produits maroquinerie.
  • Animation des fournisseurs sur leur performances coût , logistique et qualité ; accompagnement dans la mise en place du « lean ».
  • Pilotage de l’innovation fournisseur afin de réduire les couts liés à l’or.
  • Innovation produit : pilote du lancement des pièces LV surmoulé résine
  • Benchmark sur la maroquinerie de Luxe : organisation achat, esthétique, technique et chiffrage.

• PSA peugeot citroen - Responsable achat série

  Rueil Malmaison 2008 - 2010 En charge du périmètre système de direction assistée PSA Monde (CA : 500M€)
  • Pilotage sourcing nouveaux projets (RFQ, négociation, choix, contrat)
  • Définition de la stratégie achat et du panel fournisseur associé
  • Gestion QCD des fournisseurs en vie série

• PSA - Ingénieur Projet Qualité

  2005 - 2005 Ingénieur Projet qualité ACOM (projet réalisé en collaboration avec le cabinet Hemeria)
  Analyse, conception et déploiement des outils et indicateurs garantissant la qualité des véhicules en sortie des ateliers de fabrication :
  • Benchmarks des modes de fonctionnements existants internes et externes (Toyota)
  • Elaboration de solutions en accord avec l’usine cible

• PSA, usine Poissy - Responsable de fabrication

  2005 - 2008 Management d’une équipe de 3 cadres 5 techniciens et 90 ouvriers :
  • Gestion de production de la ligne armature : coûts, qualité, délais et cohésion sociale
  • Pilotage du flux atelier et organisation de production : heures supplémentaires, stocks d’encours, équilibrage, arrêts programmés.
  • Pilote Lean manufacturing : mise en place de chantier lean et équipe de progrès (Kaizen, PDCA).

• PSA, usine RYTON, UK - Ingénieur Qualité

  2004 - 2004 Etat des lieux des procédures qualités ferrage, mise en évidence des améliorations possibles en cohérence avec les cibles du groupe et pilotage de la mise en œuvre de ces recommandations.

• DANONE - Ingénieur Achat

  Paris 2004 - 2004 • Benchmark organisationnel achat et innovation fournisseurs dans le secteur produits de grande consommation.
  • Recherche et sélection de fournisseurs sur les segments de marché Snack et tartelette.

• TOTAL ANGOLA - Ingénieur installation pétrolière (6 mois)

  COURBEVOIE 2003 - 2003 Collecter, analyser, synthétiser les données de Chevron Texaco et proposer des actions sur les installations existantes.

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2003 - 2004 Mastère management supply chain

• Ecole Centrale De Lille

  Villeneuve D'Ascq 2000 - 2003

• Lycée D'Arsonval

  St Maur Des Fosses 1998 - 2000 Math Spé PSI*

• Lycée Marcelin Berthelot

  St Maur Des Fosses 1997 - 1998 Math-Sup PCSI

Réseau

• Alain BOUHERET

• Christelle LEONHART

• Goma FRANCK

• Isabelle LAITHIER

• Laurent CALAQUE

• Marie-Ange PASTOR

• Marie-Bérangère QUENUM

• Mélanie BLANDIN

• Olivier LAPERE