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Huguet DANY

BETHUNE

En résumé

Aprés 3 années passées dans differents services de production, j'ai rejoint le departement méthode. Durant cette période j'ai aquis les principes d'améliorations de poste de travail.
Responsable d'un département de production d'environ 70 personnes.
Mon rôle est d'assurer la production en respectant les critères sécurité qualité ainsi qu'un niveau de productivité/rentabilité tout ceci en ligne avec les objectifs déclinés par ma hiérarchie.
Sécurité :
secteur sensible dû à l'utilisation d'une quantité importante de produits chimiques inflammables,la formation et l'information sont des priorités (respect des règles et des consignes).
Ce qui découle sur le thème protection de l'environnement ,au travers des audits : mise en place et suivi de plan d'actions avec contre-mesures.
Qualité et réduction des rebuts:
objectifs, ISO TS 16949 mise en place d'actions en cas d'opportunités d'améliorations avec le support assurance qualité européen.
Productivité :
Suivi journalier des volumes de production par machine avec mise en place d'action en cas de dérive.
Recherche d'optimisation au quotidien.
Analyse journalière du pourcentage d'utilisation machine, analyse des pertes de production et mise en place d'actions correctives et suivi avec les différents services concernés.

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Calcul de capacite
Méthode SMED
Évaluation environnementale
Analyse environnementale
Kanban
Sécurité au travail
Gestion de la production
Organisation du travail
Informatique

Entreprises

  • Bridgestone - Contremaitre

    BETHUNE 1998 - maintenant
  • bridgestone - Contremaitre

    BETHUNE 1995 - maintenant 1983 - 1986 agent de production
    1987- 1991 responsable methode de 3 departements de production
    1991 - 2004 Contremaitre de production des departements coupe calandres et tringles
    2004 - 2015 Contremaitre et responsable methode des departements mélanges
    Une experience de 24 ans en management de production.
    j'ai effectué des voyages "educatifs" au sein du groupe: Japon,Espagne,Pologne,Italie.
    Mes missions :
    - Gestion de production : juste a temps - respect des inventaires semi-ouvrés - anticipation des variations de production - gestion des stocks lors des arrets preventifs....
    - Ameliorations de poste de travail :
    Ergonomie et securité: Analyse de poste de travail en collaboration avec le service securité et le CHSCT, mise enplace de methode de travail sur de nouveaux équipements
    - Calcul de capacité des differents équîpements : optimisation des temps de cycle, des temps de change (SMED),analyse des pertes de production et mise en place de plans d'actions
    - Réalisation des descriptions de travail.
    - En parallele je contribue à la formation continue, l’intégration, les activités DMAAC et aux suivis qualités et reduction des dechets(avec mise en place et suivi de plans d'actions).
    - Développer des projets de réorganisation, le 6s, Kaizen, la gestion de budget à court et moyen terme, développement et mise en place de projet industriel.
    Rigoureux, méthodique, et une méthode de management participative
    Etre acteur principal et force de proposition lors des differents audits Qualité Environnement:
    ISO 14001 et TS 16949 et assurer le controle permanent de la qualite:MSA
    Et me remettre en question en fonction des differentes orientations de l'entreprise

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau