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Içten BALLONE BURINI

PARIS

En résumé

Les sociétés qui ont contribués à mon évolution :

Cycom Finances, GDF Suez, la Banque Postale Asset Management, Groupama Asset Management, Natixis Asset Management, 2a Consulting, Euro-VL, HSBC Private Bank France, ING Investment Management (France), BBL Asset Management France (France), Finance Fi, Institut de Recherche en Propriété Intellectuelle (CCIP), Centre d’Observation Economique (CCIP).

En tant que Consultant Manager, hormis les fonctions inhérentes à mon poste, mon objectif est de partager avec mes collaborateurs :

- la compréhension opérationnelle du métier qui est indispensable pour qualifier au mieux le besoin sur tout projet où nous sommes sollicités jusqu'à la conduite du changement.

- la solution proposée doit correspondre à la résolution du problème et être valorisante pour le client.

Le métier du Consultant est celui où le principe de Peter ne devrait pas pouvoir s'appliquer...

Mes compétences :
MOA
Conduite du changement
OPCVM
Base de données
Organisation
Pilotage
SI
STP
Datawarehouse
AMOA

Entreprises

  • CYCOM Finances - Consultant Manager

    2007 - maintenant CYCOM Finances

    Mes missions :
    - Recherche de missions et assistance client/RH à la qualification des besoins
    - Participation aux travaux de capitalisation interne : mise en place de la base de connaissance

    Mission – GDF SUEZ / INTERNATIONAL POWER plc. (Janvier 2012 à Octobre 2012)
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    Projet : IP Apollo - Intégration de la Trésorerie d’International Power basée à Londres dans les processus et SI de GDF Suez en France. Déplacements réguliers à Londres et mission menée en anglais à 80%.

    Activité sur le projet
    - PMO (animation des comités de projet, gestion des livrables, risques projets, plannings)
    - Coordination du chantier "Paiements" (animation du chantier, élaboration du référentiel des comptes bancaires)

    Conduite du changement
    - Description et analyse des processus existants, description des processsus cibles
    - Proposition d'organisation
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    Mission - GROUPAMA ASSET MANAGEMENT (Octobre 2010 à Octobre 2011)
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    Projet Kheops

    aMOA sur les Chantiers Référentiels & Benchmark : migration de Value (Sophis) et évolutions

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    Mission - LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT (Mars 2010 à Septembre 2010)
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    En partenariat avec le cabinet Periclès, dans le cadre de la refonte du référentiel Produits :
    - Audit des besoins en prenant en compte les enjeux opérationnels, organisationnels et réglementaires
    - MCD cible du référentiel Produits, Protypage et RDG

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    Missions - GROUPAMA ASSET MANAGEMENT (Mars 2008 à Janvier 2010)
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    *** Projet Internet/Extranet (Septembre 2009 – Janvier 2010)

    Activité sur le projet
    - Clôture du projet Internet pour le .fr et .com
    - Mise en œuvre & clôture de projet site Internet pour l’Italie
    - Extranet : pilotage de la phase de conception et restitution du besoin métier

    Conduite du changement
    - Workflow opérationnel & SI

    *** Projet Table d’intermédiation : flux et propagation (Mars 2009 – Juillet 2009)

    Activité sur le projet
    - Evolution des flux internes et externes consécutive à la mise en place de la nouvelle activité

    *** Projet MOST : évolution des flux internes et externes pour la société de gestion consécutive à la mise en place de SAMIC chez le dépositaire principal (Avril 2008 – Mars 2009)

    Activité sur le projet
    - Automatisation des flux en émission/réception (action, obligation, OPCVM),
    - Mise en place d'un outil de Monitoring des flux OPCVM

    Conduite du changement
    - Révision des procédures opérationnelles et mise à jour des procédures dégradées,
    - Suivi des ajustements post-bascule et évolutions du SI consécutives.

    *** Projet Prêts d’actions : mise en place de l’activité (Mars à Octobre 2008)

    Activité sur le projet
    - Organisation de la recette des échanges de flux avec le dépositaire, la contrepartie basée à Londres et la Société de gestion, suivi de mise en production de ces flux.

    Conduite du changement
    - Assistance des opérationnels lors du démarrage effectif de l’activité et maintien du cadre organisationnel et suivi contractuel;
    - Etats des lieux ponctuels sur l’activité.

  • 2a Consulting - Consultante MOA Senior

    2005 - 2007 Missions chez le client IXIS Asset Management

    Maîtrise d’Ouvrage
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    * Chef de projet Portalis (base documentaire juridique / produits / gestion des contrats / workflow juridique) : du Cahier des charges au déploiement (50 utlisateurs)

    Pilotage
    --------
    * Organisation et rédaction des présentations sur le projet, des comptes-rendus d’activité MOA et comités projet ; animation des comités de pilotage et des comités projet, suivi budgétaire du projet.
    * Identification des nouveaux chantiers juridiques et rédaction de la feuille de route correspondante dans le cadre du choix du SI cible juridique « Natixis Asset Management ».

    Conduite du changement
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    * Recrutement et formation d’un administrateur de données.
    * Formation et encadrement de la Direction Juridique dans la phase alimentation, validation des données et intégration des documents.

  • Euro VL - Chargée d'études MOA

    2004 - 2005 Pour leur client Lyxor Asset Management :
    - mise en place de la réception/extraction automatique des fichiers opérations & positions des courtiers (FTP/Web) ;
    - harmonisation des plans de comptes sur les process « provision, blocage et règlement » des frais variables sur les Hedge Funds ;
    - gestion de la vie des fonds pour le client Lyxor Asset Management (MOA & Prod) à Paris et leurs Prime Brokers aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne.

  • HSBC Private Bank France - MOA

    2003 - 2004 Dans le cadre de la fusion des banques Eurofin, HSBC Republic, Banque du Louvre, Banque Privée Internationale :

    Projet : Création et mise en place du Datawarehouse financier - Elaboration et définition des procédures de rapatriement des données financières 2003 des quatre banques et de onze filiales ; agrégation et intégration dans les nouvelles normes comptables HSBC au ; suivi et finalisation de la bascule au 1er janvier 2004.

    Projet : Conception du module Titres du système de passation d’ordres Front-Middle-Back office et définition des types de titres / opérations concernés par ce système : obligations, OPCVM, dérivés, TCN&CD, change, hedge funds.

  • ING Investment Management (France) - Chef de projet

    1999 - 2002 ING Investment Management (France) est une des entités issues de la fusion au 1er janvier 2000 de ING Investment Management (IIM) et BBL-GAM afin de former une plate-forme conjointe pour la gestion d'actifs: IIM (Europe).

    - Recueil des besoins et recherche de réseaux d’informations juridiques et financières sur les OPCVM commercialisés par la société.

    - Rédaction du Cahier des charges sur la gestion de l’information destinée au Comité de exécutif d’ING. Etude de l’extension du projet aux entités localisées en Belgique et au Luxembourg, & organisation de la recette.

    - Gestion de l’information financière dans l'infocentre pour la production des plaquettes semestrielles (composition des portefeuilles, performance, processus de gestion,…).

    - Etude d'opportunité sur la création d'un Fundshop en collaboration avec l'entité MOA/MOE de ING Ferri.

  • BBL Asset Management (France) - Chef de projet

    1998 - 1999 BBL Asset Management (France) est l'entité de BBL Group France dédiée au conseil patrimonial, à la gestion privée pour les particuliers fortunés, et à la gestion pour compte de tiers. Au 1er janvier 1998, la BBL est devenue membre du groupe ING.

    Création et mise en place de l'infocentre de la société :

    - Recueil des besoins et étude de l’information juridique et administrative sur les OPCVM.
    - Rédaction du Cahier des charges fonctionnel.
    - Définition de l’architecture de la base de données sous Oracle pour la MOE de Ferri pour diffusion des informations financières et juridiques par l'intermédiaire du site web FerriOnLine.

  • Finance Fi - Analyste financier

    1997 - 1998 Finance Fi est une société de conseil et d'intermédiation financière créée en 1994 intervenant sur les marchés réglementés.

    - Elaboration des données financières et des pricers sur dérivés, obligations convertibles, warrants et bons de souscription.
    - Participation à l’élaboration du site Web de la société : définition des besoins, relation avec les fournisseurs pour le développement d’un système de gestion dynamique du contenu avec module de mise à jour.
    - Assistance à la clientèle privée internationale dans la recherche d’informations financières.

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