Electrabel
- Consultant Akka Management et gestion service Génie civil centrale nucléaire de TIHANGE
Bruxelles2012 - maintenantPlanification des travaux, rédaction des procédures, relations entreprises extérieures
• Planification de l’ensemble des travaux du service via MS Project
• Diminution des travaux en retard par un suivi particulier de chacun des chargés de travaux (6 personnes)
• Coordination vers les autres services / facilitation pour les projets transverses
• Gestion des inspections systématiques via SAP
• Mise à jour / rédaction des procédures génie civil
• Suivi de la réalisation des travaux confiés aux entreprises extérieures (Cofely services, groupe GDF)
• Concevoir le produit en respectant les objectifs de qualité, coût et délai
• Management à distance (Chine) de dessinateurs en conception plastique (Catia V5)
• Responsable des rapports de performances techniques (destinations interne et client)
• Responsable homologation produit
• Gestion AMDEC produit et analyse fonctionnelle
• Analyse des paramètres caractéristiques (dimensions pièces mécaniques, force de rétention plastique, flux optique,..)
• Définir le plan de validation
• Suivi des outilleurs et mise au point du produit pendant la phase d'industrialisation
• Mise en place des essais de validation
• Mise en place des Cpk / Cmk et de leurs contrôles et retour sur les capabilités produit / process
• Participer avec le service des achats à la sélection des fournisseurs
• Assurer la standardisation en répondant au « design guide lines VALEO » des composants et des matériaux
TECHSPACE AERO
- Adjoint directeur R&D
2010 - 2011
THALES ALENIA SPACE
- Chef de projet Modules (Mécanique)
TOULOUSE2006 - 200920javascript:void(0);06-2008 : Ingénieur Etudes Modules (mission Thales Alenia Space)
Ce poste propre à Thales Alenia Space est assimilé à une fonction de chef de projet.
Missions et responsabilités exercées (satellites commerciaux et militaires):
-Coordonner et interconnecter les différentes compétences métiers qui doivent intervenir sur le projet.
-Piloter les ressources de conception, leur organisation, leur utilisation vis à vis de l'articulation du programme satellite en accord avec les structures permanentes de l'entreprise.
-Garantir la maîtrise des délais et des coûts du projet en s’appuyant sur les outils de formalismes d'analyse fonctionnelle.
-Favoriser la constitution de la compétence collective de l'équipe projet, afin d’aboutir à un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies.
-Participer au plateau intégré (pré-conception) en début de programme pour orienter les choix vers des solutions industrielles récurrentes.
-Planifier pour chaque programme, les tâches de conception, en accord avec la planification de chaque chaîne fonctionnelle (service d’expertise dans une discipline donnée).
-Coordonner les processus de conception des chaînes fonctionnelles constitutives des sous parties du satellite. Piloter les principales revues : drivers de conception, structuration, approvisionnement.
- Ordonnancer les activités en accord avec les échéances des fournitures dues au titre du développement des sous parties du satellite.
- Traiter et valider les réponses aux anomalies de production.
Pour cela, l’IEM s’appuie sur un responsable CAO, et une équipe de techniciens CAO. Cette équipe constitue un effectif d’environ 10 personnes.
L’IEM interface avec l’ingénieur système, les architectes programme pour les aspects techniques, et avec le responsable planning pour les aspects programmatiques.
Il interface avec le responsable CAO, le service de définitions, les méthodes production, l’ordonnancement et les responsables des chaînes fonctionnelles.
