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PNUD Gabon
- Coordonnateur de Zone Estuaire au Programme ART GOLD Gabon
2008 - maintenant
Programme d'Appui aux Réseaux Territoriaux pour la Gouvernance Local et le Développement du Gabon (Programme ART GOLD - Gabon). Financement : PNUD, UNESCO, UNOPS, UNIFEM et Gouvernement du Gabon. Tutelle : Ministère de l’Économie, de la Promotion des Investissements et de la Prospective:
Le programme a pour but essentiel la réduction de la pauvreté à travers la promotion du développement intégré des Provinces, des Départements et des villes du Gabon dans les domaines de la planification des politiques, du renforcement de capacités et l'appui au développement local dans les zones d'intervention.
Principales tâches :
* Gestion technique et financière du Groupe de Travail Provincial (GTP) ; Elaboration des plans de travail annuels de la zone,
* Préparation et programmation des travaux du GTP ; Appuyer l'évaluation des projets émanant des communautés (ONG/Associations) ; Suivi de la mise en œuvre des projets sélectionnés ;
* Préparer et contribuer à l'animation des séminaires et ateliers programmés dans le cadre de la mise en œuvre du Programme ;
* Assurer l'encadrement des bénéficiaires des appuis du Programme : encadrement des promoteurs et réalisateurs des activités génératrices de revenus ; encadrement pour le renforcement des capacités des différents acteurs, formations sur les outils de planification et de gestion ; promotion de la dynamique communautaire ;
* Renforcer et développer les capacités des acteurs de la gouvernance et du développement au niveau local ;
* Assurer le suivi des travaux des missions des consultants et faciliter le déroulement de ces missions dans les zones ;
* Mettre en place un système de communication interne à la zone, avec les autres zones ainsi qu'avec la Cellule basée à Libreville
* Rédiger les TDR des études complémentaires éventuelles pour une meilleure connaissance des problèmes de gouvernance et de développement local à résoudre dans la zone ;
* Rédiger les rapports mensuels, trimestriels et annuels de suivi de terrain ainsi que de développement des activités.
Résultats obtenus :
* Le bon fonctionnement du Groupe de Travail Provincial (GTP) a été réhabilité et boosté ;
* Les capacités de membres du GTP sont renforcées sur les outils de planification et de suivi-évaluation ainsi que les procédures de gestion administratives et financière du PNUD ;
* Les capacités des promoteurs (associations, ONGs et Collectivités Locales) partenaires du Programme sont renforcées dans les domaines de la vie associative, les procédures de gestion administratives et financière du PNUD ainsi que l'identification, l'élaboration, la mise en œuvre, et le suivi-évaluation des projets ;
* Les capacités des agents membres du GTP et des promoteurs associatifs sont renforcées sur l'utilisation de nouveaux outils de gestion de Projet/Programme (Gestion axée sur les résultats, élaboration et exécution de budget, Plan d'actions, chronogramme, rapport d'activités, rapport financier) ;
* Les capacités de six (6) Collectivités Locales sont renforcées en matière d'élaboration de plans de Développement locaux (PDL) et Lignes Directrices (LD) pour la Coopération Décentralisée Internationale ;
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Ministère des Finances et de l'Economie et PNUD Niger
- Coordonnateur d'Antenne Régionale/ Chef de Projet
2005 - 2008
Projet d'Appui au Développement Local de Mayahi/Antenne Régionale du Programme Cadre de Lutte Contre la Pauvreté au Niger: Financement Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Fonds d’Équipement des Nations Unies (FENU), le Fonds Belge de Survie FBS) et la FAO avec l'appui de PAM, DDC (Dry land Development Centre) et en collaboration avec l'UNICEF Niger (Ministère des Finances et de l’Économie)
Le projet s'inscrit dans le cadre du programme national de lutte contre la pauvreté par le biais de la collaboration directe des communautés et des collectivités territoriales. A ce titre, son cadre logique obéit à trois (3) domaines de coopération (DC) de l'UNDAF (2004-2007) à savoir :
* DC 1 : Renforcement de la Sécurité Alimentaire basée sur la Gestion des Ressources Naturelles (SA/GRN) ;
* DC 2 : Renforcement de la qualité et de l'accès des Services Sociaux de Base (SSB) ;
* DC 3 : Renforcement de la Gouvernance et appui au Développement Local (GDL)
Principales tâches : Gestion administrative, technique et financière du Projet ; Renforcement des capacités des élus locaux en vue de la maîtrise d'ouvrage communale (appui élaboration et exécution budgétaire, passation de marchés), Elaboration de programme annuel d'activités et de demandes d'avances de fonds pour l'équipe de projet; Assurer la supervision et la coordination des activités des experts et partenaires dans le cadre de l'exécution des activités de l'équipe ; Procéder aux contacts d'information, de recherche de synergies et de collaborations entre le programme et les différents partenaires prévus; Coordination régionale du Projet pilote PNUD-SNV «appui au renforcement des élus (es) locaux, de la société civile et des opérateurs privés dans le processus de mise en œuvre et de suivi-évaluation des OMD/SRP» ; Coordination d'une équipe de Six (6) Volontaire des Nations Unies (VNU) Nationaux Spécialistes-Formateurs dans la cadre du Projet PNUD-USAID « Renforcement de capacités des élus locaux et sensibilisation des populations au processus de Décentralisation »
Résultats obtenus :
* Des communes ont été appuyées dans l'élaboration et la mise en œuvre de leurs Plans de Développement Communaux en rapport avec les OMD
* Plusieurs modules et outils développés en matière de renforcement des capacités des élus locaux et des responsables des organisations paysannes (Planification locale, Plans de Travail Annuels et/ou Plans d'Investissements Annuel, suivi-évaluation, objectifs et enjeux de la Décentralisation, Gouvernance, Développement Local, maîtrise d'ouvrage communale)
* Appui à la mise en place de: une Commission Foncière Départementale (COFODép) et huit (8) Commissions Foncières Communales (COFOCom) ;
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Ministère des Finances et de l'Economie et PNUD Niger
- Expert national Suivi-évaluation
1999 - 2005
Chargé du Suivi-évaluation des activités de l'Antenne Régionale du Programme Cadre de Lutte Contre la Pauvreté /Projet d'Appui au Développement Local de Mayahi (PCLCP /PADL M). Financement: Gouvernement du Niger (Ministère du Plan)Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Fonds d'Equipement des Nations Unies (FENU), le Fonds Belge de Survie FBS) et la FAO avec l'appui de PAM, DDC et en collaboration avec l'UNICEF
Responsabilités: Responsable de la Section Suivi-Evaluation et Socio-Economie du PCLCP /PADL M; Responsable du volet : activités de micro finances du PCLCP /PADL M; Responsable de l'élaboration des Programmes et Rapports d'activités ; Participation au processus d'appui à l'élaboration des Diagnostics Participatifs, des Plans d'Actions Locaux, des Plans de Développement Communaux, dans le cadre d'une approche participative de planification ; Appui à la mise en œuvre et au suivi évaluation des actions issues des Plans de Développement Communaux, en étroite collaboration avec les autres membres de l'Equipe d'Antenne et les ONGs Sous-traitantes ; Coordination de la production d'indicateurs de performance, d'effets et d'impact du projet en étroite collaboration avec les autres membres de l'Equipe d'Antenne, les membres du Collectif d'Appui Conseil (Services techniques et ONG) et les populations ; Suivi régulier des réalisations et de leur impact sur les communautés conformément aux conventions signées avec les autres acteurs ; Organisation des évaluations périodiques des réalisations du projet ; Capitalisation des expériences en vue de leur diffusion à grande échelle ; Organisation des programmes de «formation/information» et « appui/conseil» aux structures communales (CPC, CAD, CSE, CLD) en Planification/Programmation, Suivi-évaluation et auto-évaluation ; Production de rapports et programmes d'activités périodiques du projet; Toutes autres tâches à la demande, pour atteindre les résultats du projet.
Résultats obtenus:
* Mise en place des Commissions de Suivi-Evaluation au niveau communal ;
* Capacités de structures communales (CPC, CAD, CSE, CLD) renforcées en Planification/Programmation,
* Les capacités des conseillers communaux renforcées en matière de suivi-évaluation et auto-évaluation ; élaboration et exécution de budget, objectifs et enjeux de la décentralisation et du développement local
* Prise de décision de réorientation des activités et d'amélioration des résultats du projet sur la base de la collecte, traitement et analyse de données, sur logiciel Access dans le « Système de Gestion de l'Information (SGI) » soit en anglais Management Information System (MIS). ;
* Base de données gérée sur le Système de Gestion de l'Information - SGI- (en Anglais MIS : Management Information System) mise à jour pour l'exercice
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Ministère des Finances et de l'Economie
- Chef de Service du Plan de Mayahi
1997 - 1999
Service d'Arrondissement du Plan de Mayahi (Région de Maradi-NIGER)
Poste occupé : Chef de Service
Responsabilités : Coordinateur Sous-régional des actions de développement.
Homologue à l'Expert Suivi-Evaluation du Projet Développement Rural de Mayahi (PDRM) :
Niger, FAO et PMR/RFA
et de Crédit « MUTUNCI » de Mayahi avec lancement de la 1ère expérience de Warrantage au Niger en collaboration avec le Projet Intrants -FAO
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Ministère du Plan
- Chef de Service du Plan de Birni N'Konni
1992 - 1997
Service d'Arrondissement du Plan de Birni N'Konni (Région de Tahoua-NIGER):
Poste occupé : Chef de Service
* Chargé de la conception, la coordination et le suivi/évaluation des activités de développement sous-régionales
* Coordinateur sous-régional du Projet Petite Opérations de Développement Rural (PPODR) financé par la Banque Mondiale. A ce titre, Responsable de la gestion financière et coordonnateur de la planification, de la mise en œuvre et du suivi-évaluation des activités dudit projet.
* Coordinateur sous-régional du Projet Population : Financement Banque Mondiale. Responsable de la gestion financière et coordonnateur de la planification, de la mise en œuvre et du suivi-évaluation des activités
* Coordinateur sous-régional homologue du Projet Aménagement du bassin Versant de Galmi mis en œuvre par Care International
* Coordinateur sous-régional homologue du Projet African Food System Initiatives (AFSI) avec le Corps de la Paix des Etats Unis d'Amérique
* Membre d'équipe d'évaluation du Projet Mobilisation des Ressources Internes (Mata Masu Dubara « MMD ») exécuté par Care International dans les arrondissements de Birni N'Konni et Madaoua. ;
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Ministère du Plan
- Stagiaire
1990 - 1992
République du Niger (Arrondissement de Dosso). Tutelle: Ministère du Plan et Banque Mondiale
Service d'Arrondissement du Plan de Dosso pour le compte du Projet PPODR.
Poste occupé : Stagiaire probatoire
Principales tâches :
* Élaboration de dossiers de micro-projets pour le compte du Projet Petites Opérations de Développement Rural (PPODR)
* Suivi et évaluation des activités du Projet PPODR ;
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Ministère du Plan
- Service Civique National du Niger
1989 - 1990
Direction du Plan de la Communauté Urbaine de Niamey : Service Civique National
* Appui à l'élaboration de dossiers de micro-projets ;
* Appui à la planification des activités, Etude et observations sur les documents divers
* 1. Autres informations pertinentes (Formations spécifiques) ;
