Igor TOPASIKI

En résumé

Entreprises

• Topaze Prestige - Chauffeur Privé

  2017 - maintenant Transferts de personnes privés ou professionnels.
  
  Les missions du chauffeur de direction sont celles d'un chauffeur privé, l'exigence de la clientèle en plus :
  
  retrouver le client au lieu et à l'heure voulus
  
  charger ses bagages selon leur volume et leur fragilité
  
  établir un itinéraire en accord avec l'objectif : le plus rapide, le plus intéressant sur le plan touristique...
  
  conseiller le passager sur les points d'intérêt de la zone
  
  veiller à la sécurité et à l'agrément du trajet.
  
  La chauffeur de direction est responsable de son véhicule. Il est donc en charge de son entretien, de sa révision et de sa mise en conformité. Il en agence l'intérieur pour assurer le confort du voyageur : bouteilles d'eau, journaux...
  
  Quelles sont les compétences attendues ?
  
  Le chauffeur de direction exerce un métier de service et de représentation. Sa première qualité : réussir à être à la fois serviable et discret. Sa présentation est impeccable, tout comme son élocution et sa courtoisie. Il parle

• TOPAZE PRESTIGE - Fondateur

  2016 - maintenant TOPAZE PRESTIGE votre société de transport afin de vous proposer un service professionnel sur réservation adapté pour vos déplacements dans les principales villes de France.*

• ADIDAS ORIGINAL - DIRECTEUR MAGASIN

  2013 - 2015 Animer des réunions pour informer et communiquer avec son personnel
  
  Faire appliquer les règles et procédures concernant les législations et règlements en vigueur (hygiène et sécurité, commercial, environnement, qualité…)
  
  Contrôler l'organisation et la réalisation des activités dans le magasin
  
  Coordonner les actions et déléguer aux responsables de département
  
  Développer les compétences de son personnel
  
  Déléguer des missions ou des projets et en assurer le suivi
  
  Valider le plan de formation avec les ressources humaines
  
  Recruter ou valider le recrutement du personnel
  
  Réaliser les entretiens d'évaluation
  
  Mettre en oeuvre la politique de rémunération fixée

• COURIR - RESPONSABLE Magasin

  2004 - 2012 Savoir appliquer les méthodes de management et déléguer des responsabilités en fonction des capacités repérées
  
  Savoir identifier des axes de développement pour le personnel, détecter un besoin de formation et les accompagner dans leur parcours
  
  Fixer des objectifs en identifiant une progression par palier
  
  Savoir organiser son magasin sur un modèle respectant le schéma directeur du magasin et la stratégie commerciale de l'enseigne
  
  Savoir analyser, piloter les indicateurs de gestion
  
  Savoir réaliser une analyse budgétaire et utiliser les outils/méthodes correspondants
  
  Être capable d'analyser sa concurrence et activer les bons leviers par rapport à sa zone de chalandise
  
  Comprendre les tendances et les phénomènes de mode
  
  Savoir analyser des données issues du marketing

Formations

• IFCV

  Levallois Peret 2008 - 2009 Directeur magasin
  
  Formation directeur de magasin

Réseau

• Alexandre BRÉ

• Alicia LE CLECH

• Youness AIT BAHA