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Ikram MARTY

NANTES

En résumé

SYNTHÈSE DES COMPÉTENCES

Pilotage et organisation
- Réaliser le planning projet
- Planifier la Roadmap de projets de version de l'année pour plusieurs applications
- Gérer les problèmes, les risques et les actions d'un point de vue Delivery
- Suivre l'avancement des projets de version de la phase d'analyse jusqu'à la mise en production
- S’assurer de l’achèvement, de la qualité et des délais de fourniture des livrables
- Piloter au quotidien les activités de maintenances sous traitées (Incident, Travail ponctuel et assistance)
- Manager une équipe multi-sites (Paris, Nantes, Barcelone, Inde, Maroc)
- Réaliser les points quotidiens équipe
- Gérer l'affectation des ressources et vérifier les prévisions de ressources
- Gérer au quotidien la relation client
- Préparer et animer les comités de suivi et de pilotage projet
- Participer à l'instauration du LEAN Management dans le cadre de l'amélioration continue transverse dans l'entreprise
- Réaliser les entretiens de mission des collaborateurs

Conseil et Assistance à Maitrise d’Ouvrage
- Interroger et enquêter pour formaliser les besoins utilisateurs
- Animer les ateliers de recueil et étude de besoins métiers
- Réaliser le cadrage fonctionnel du besoin et conseiller sur l’organisation et la méthode de travail
- Rédiger les spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Modéliser les processus métiers et réaliser l’architecture fonctionnelle
- Accompagner l’équipe d’homologation en phase de recette
- Former les utilisateurs: Plans, supports pédagogiques, animation

Langue
- Anglais niveau opérationnel

Secteurs d'activités :
- Banques (Finance, Gestion relation client, Gestion tenue de compte, Facturation)
- Assurances (Santé et collective, Réassurance)
- Public (RH et Paye, Contrôle aérien)
- Industrie et services (Matériaux de construction)

Mes compétences :
AMOA
Gestion projet
MDM
Spécification fonctionnelle

Entreprises

  • BNP Paribas pour Capgemini NANTES - Chef de projet TMA

    2015 - 2016 Team leader d'une équipe inter-sites (Nantes, Barcelone) de 12 personnes sur le patrimoine HH (secteur ressources humaines)
    Le patrimoine HH est constitué de 5 applications MDM interdépendantes (technologie MDM Ebx 5 Orchestra Network)
    L'équipe est composée de 3 types de profiles : Responsables applicatifs, Développeurs et une cellule de recette
  • Lafarge pour Micropole - Chef de projet

    2014 - 2014 Gestion équipe de 5 personnes pour la mise en place d’une application MDM Tibco CIM pour l’optimisation de la gestion de stock des pièces de rechange au niveau international chez Lafarge (gestion multilingue et multi-pays)
  • Lafarge pour Micropole - Consultante AMOA

    2013 - 2013 Accompagnement du client pour la mise en place de référentiels MDM et fonctionnalités de gestion de pièces de rechange.
  • OSAC pour Micropole - Consultante AMOA

    2013 - 2014 Mise en place d’une application MDM (Orchestra Ebx) pour garantir la consolidation et le partage des données de référence dans l’écosystème SI OSAC, Dans le cadre de la délivrance et le maintien des agréments et certificats de navigabilité.
    OSAC : Organisme pour la Sécurité de l'Aviation Civile
  • ONP pour Micropole - Consultante AMOA

    2011 - 2012 Chargée d’étude fonctionnelle et restitution de la solution MDM (IBM MDM PIM) au client, dans le cadre de la mise en place de l’outil de gestion des référentiels de la chaine RH / Paye.
    ONP : Opérateur National de Paye
  • Société Générale (Secteur Gestion Relation Client) pour Aubay - Responsable applicatif

    2008 - 2011 Gestion équipe offshore et prestataires, pour la mise en place d’offres bancaires complexes (paramétrage de règles d’éligibilités, mise en place de nouveaux flux …) dans l’outil de souscription et contractualisation de produits bancaires.
  • Société Générale (Secteur Gestion Tenue de compte) pour Aubay - Consultante MOE

    2007 - 2008 Intégration de nouvelles fonctionnalités dans l’outil d’autorisation consolidée sur les comptes en temps réel.
  • AGF (Secteur Santé et collective) pour T Systems - Consultante AMOE

    2007 - 2007 Coordination des phases de recette avec les SI comptables AGF, dans le cadre de la mise en place de nouveaux flux comptables liés à l’automatisation des calculs de provisions basés sur les dossiers d’arrêt de travail.
  • Natixis (Secteur Facturation Différée) pour T Systems - Consultante MOE

    2006 - 2007 Mise en place de nouvelles interfaces de saisies dédiées aux utilisateurs dans le cadre du projet de nivellement de trésorerie du groupe, et conception de processus de migration du référentiel PLM vers le référentiel de conditions clientèles.

  • AGF (Secteur Réassurance) pour T Systems - Consultante MOE

    2005 - 2006 Conception de processus de traitement des portefeuilles cédés aux réassureurs pour les sinistres exceptionnels dans le cadre du projet de consolidation comptable.

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