Imad KABI

En résumé

Entreprises

• Activ'SI

  PUTEAUX maintenant

• Natixis - MOA ALM

  Paris 2014 - maintenant

• Moody's Analytics - Responsable projet

  Paris 2014 - 2014 Projet Banque Publique d'Investissement ALM - mode forfait.
  & Projet Laser Cofinoga ALM - mode Régie.
  
  Management de l’équipe d'intégration.
  
  Arbitrage décisionnel, Planification des livrables et coordination d’équipe.
  
  Implémentation de l’outil Fermat ALM et mise en place de chaine d’alimentation dédiées pour les produits financiers.
  
  Conception des solutions techniques et fonctionnelles en collaboration avec les directions ALM.
  
  Transfert de connaissance et accompagnement de la recette MOA et utilisateur final.
  
  Établissement et stabilisation de la documentation éditeur : Cartographie d’intégration, mapping d’alimentation produits et documents d’administration.
  

• Natixis - Consultant Senior

  Paris 2010 - 2013 Responsable risque de marché prudentiel
  Direction des ratios prudentiels, direction financière
  
  
  - Production des risques de marché en modèle interne et en modèle standard :
  Calcul des RWA au titre de la VaR, VaR stressée et de l’IRC pour le périmètre homologué en modèle interne, ainsi que le calcul des RWA au titre du risque de taux, action, change et matières premières pour le périmètre en modèle standard.
  
  - Etablissement des reporting internes :
  Différents états, sociaux et consolidés, sont réalisés et publiés mensuellement à destination du management, des actionnaires et des acteurs de marché.
  Relation avec les gestionnaires et les traders pour justifier et présenter les allocations en RWA et répondre à leurs différentes interrogations et évolutions.
  
  - Etablissement des COREP :
  Production des états réglementaire COREP à destination de banque de France et vérification de leur cohérence.
  Responsabilité du projet réglementaire d’évolution des COREP dans le cadre de BaleIII CRD4.
  
  - Projets réalisés :
  Implémentation de RMS : moteur de calcul pour le risque de marché standard. Automatique de la production du
  ratio réglementaire.
  Implémentation Pénélope : outil automatique de reporting, de consolidation des RWA et de génération de COREP
  Normalisation et application des nouvelles modalités de calcul de risque de marché prudentiel 2010.
  Passage en CRD3 : Etudes d’impact, intégration et automatisation des nouvelles règles.
  Adaptation des moteurs risque de taux aux nouveaux standards bi-courbes du marché des dérivés de taux.
  Intégration du portefeuille de corrélation dans le périmètre réglementaire.
  Amélioration de la couverture du risque action : implémentation du calcul sur les indices d’action européens

• Oddo & Cie - Consultant Senior

  Paris 2008 - 2010 Chef de projet fonctionnel/MOA :
  Projet Fermât Bâle II, Département risque résultat, Direction Financière.
  
  - Envoi des états COREP et des états grands risques pour la Commission Bancaire :
  Production et vérification de la cohérence des différents états exigés par la commission bancaire, ainsi que l’organisation des ateliers de validation de ces états.
  Interlocuteur principal de la commission bancaire au sujet du COREP et des grands risques
  
  - Modélisation des produits financiers en trading et banking book.
  Réalisation des études préalables, rédaction d'expressions de besoins et de spécifications et élaboration des cahiers de charge.
  
  - Stabilisation des processus de calcul de risque de marché.
  Préparation et application des cahiers de recette afin de valider la conformité des calculs avec la réglementation Bâle II, notamment risque action, risque de taux d’intérêt et risque de change. Ainsi que, l’analyse et l’amélioration des flux d'alimentation en provenance de plusieurs outils de gestion et de la comptabilité.
  
  - Mise en place d'un outil de reporting interne des exigences de consommation en Fonds propres.
  Pilotage du chantier reporting interne ayant pour but de publier un état, avec l’outil de reporting Cognos, capable d’identifier la consommation en Fonds Propres de chaque activité du groupe par type de risque.
  
  - Elaboration d’un rapport de suivi des grands risques.
  Production automatique d’un rapport visant à suivre les plus grandes expositions, en portefeuille de placement et de négociation, par exposition brute et pondérée ainsi que le contrôle du respect des limites réglementaires grands risques.
  
  - Etablissement de l’état de suivi du ratio Capital Adequacy et du ratio tiers one
  Rédaction du cahier de charge et des spécifications ainsi que le pilotage de la production de l’état de suivi des ratios réglementaires.
  
  - Amélioration de la fréquence des calculs et des suivis.
  Passage à une alimentation hebdomadaire de l’ensemble des périmètres de la banque impliquant une automatisation complète et une revue des processus d’alimentation.
  
  - Analyse et suivi des risques.
  Production du reporting groupe à destination du comité risque visant à suivre et justifier les évolutions du risque de crédit et de marché.
  
  - Rédaction des documents techniques et des manuels utilisateurs.
  
  - Préparation des présentations et animation des comités projet.

• CAISSE D'EPARGNE - Consultant

  2006 - 2008 AMOA : CAISSE D’EPARGNE - Direction Finance, Centre de service financier : projet Fermat ALM
  
  - Validation fonctionnelle du traitement des opérations financières par l’outil Fermat :
  Optimisation des calculs des dérivés et des actifs financiers : flux futurs, market values, grecques …
  Vérification et validation de l’outil Fermat en terme métier ALM : calculs unitaires et globaux (statique/dynamique), indicateurs (échéanciers, gap de liquidité, gap de taux, MNI, VAN, etc.), émission de Reporting réglementaires.
  
  - Evolution du SSAS et du SSMAD des opérations financières :
  Analyse et contrôle de cohérence du SSAS et SSMAD relatifs aux opérations financières selon les contraintes des systèmes sources (SUMMIT et ARPSON), de Fermat et du comportement des produits financiers.
  Proposition et application de solution sous forme de règles de gestion techniques et fonctionnelles au niveau du SSAS, du SSMAD et de Fermat.
  
  - Management de 2 personnes en AMOA :
  Rédaction et mise en place des procédures de contrôle, d’automatisation des tests et de suivi des anomalies.
  Vérification des corrections effectuées par les entités et suivi des anomalies.
  
  - Conduite du changement auprès des gestionnaires ALM clients
  Réadaction de plans et de périmètres de recette, de cohérence comptable et de recette fonctionnelle de Fermat.
  Formation des gestionnaires ALM des caisses d’épargne sur le fonctionnement des instruments financières dans Fermat ALM et accompagnement des caisses d’épargne régionales lors des recettes et des sessions de pré-déploiement.

• CREDIT AGRICOLE Centre-Est - Stagier Middle office

  Montrouge 2006 - 2006 Février – Août 2006
  CREDIT AGRICOLE Centre-Est – Département trésorerie et gestion financière
  
  - Contrôle interne notamment suivi des risques bancaires (risque de taux, risque de liquidité …) et suivi du coût du refinancement,
  - Etablissement du tableau de bord et du reporting financier pour les comités stratégiques,
  - Analyse et amélioration du ratio de liquidité de la banque,
  - Mise en place du refinancement des prêts en devises de l’ensemble du réseau Crédit Agricole Centre –Est.

• PG Conseil - Collaborateur d'expert comptable

  2005 - 2005 2005 – 3 mois CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE PG Conseils : Stagiaire expert comptable
  
  - Prise en charge des travaux d’inventaires, la révision comptable et l’établissement des comptes de 18 sociétés,
  - Conseil auprès de sociétés clientes sur les aspects Finance, Fiscalité, Contrôle de gestion,
  - Mise en place du progiciel de gestion intégrée CEGID.

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Ecully 2005 - 2006 Finance

• Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 2003 - 2005 Maitrise des sciences et techniques comptables et financières

• Université Bordeaux 4 Montesquieu IUT GEA

  Pessac 2001 - 2003 Finance

• Université Hassan II (Casablanca)

  Casablanca 2000 - 2001 Economie et gestion

• Lycée Jaber Ibnou Hayan (Casablanca)

  Casablanca 1997 - 2000 Comptabilité et gestion

Réseau

• Corrado PERIOLI

• Franck ROUSSEL

• Idrissa KARAMA

• Imad KDEIH

• Marc BERTRAND

• Maud BOLOMIER

• Meryem IKHRAZEN

• Thierry ANDRIEUX