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BNP Paribas
- Chef de projet
Paris
2012 - maintenant
Gestion de Projet : Déploiement d’une solution dans un environnement international (migration de 10 000 postes de travail vers Windows 7)
o Organiser le projet Corporate afin de déployer une solution sur 3 régions (Italie, LAM, asie)
o Recueillir les exigences spécifiques des projets régionaux et du métier, les analyser afin de définir la solution cible
o Rédiger la note de cadrage afin de valider et partager les éléments constituant le projet (périmètre, ressources, Budget, planning, risques, ..)
o Gérer une équipe de 6 experts techniques
o Préparer et animer les comités de suivi (comité opérationnel, comité de pilotage)
o Définition et suivi du budget du projet (consommé, Reste à faire, ré estimé, Opex Capex)
o Définir les RACI entre les intervenants du projet
o Mettre à jour le planning le budget, KPI et gestion des risques puis fournir un reporting complet et régulier à la direction
o Définir et mettre en place une transition du projet vers les équipes de productions (communication, formation, conduite du changement)
o Définir les processus de demandes de service (incident, problème, change, service)
o Réaliser un appel d’offre afin de sélectionner un fournisseur pour les activités externalisées puis en organisant la relation et en pilotant ce fournisseur
o Livrer les architectures générales /scénarii de migration en s’appuyant sur les experts techniques
o Piloter la mise en place de l’architecture cible, le déploiement et migration vers la solution cible
o Organiser l’usine à packaging et à la remédiation
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Société Générale
- PMO : Pilotage de projet
PARIS
2011 - 2012
PMO : Pilotage de projet sur le périmètre financement de commerce (TRADE) et Moyen de Payement (Cash Management)
Pilotage des projets - aide à la direction de projet sur un environnement international :
* Pilotage du projet sur le périmètre de Moyen de Payement : migration de la solution actuelle vers une version supérieure utilisée par 7 pays en Europe. Solutions basées sur une architecture 3 tiers développées par un sous-traitant offshore.
* Pilotage du projet sur le périmètre de financement de commerce : mise en place de la solution en Asie.
* Piloter les projets : livrables, budget, comité et les indicateurs afin de mener à terme les projets. ;
* Suivre et coordonner l'intégrateur de la solution et les équipes MOE, MOA et qualification ;
* Arbitrer les solutions proposées par l'intégrateur. ;
* Organiser la gouvernance avec l'ensemble des contributeurs en fonction des chantiers
* Effectuer le reporting régulier (suivi des contributions, indicateurs, relevé des décisions...)
* Veiller à la mise en œuvre des actions méthodologiques de façon à s'assurer de la qualité des livrables et de l'existence de la documentation à produire.
* Remonter des alertes et proposer des solutions de contournement (si besoin)
* Gérer les dépendances inter-projets
* Suivi des défauts et demandes de changement
Chef de projet : migration de flux de payement BE (ISABEL) vers SWIFT
* Coordination des contributeurs au projet ;
* Validation de l'architecture globale cible ;
* Planification et suivi des actions (MS project) ;
* Gestion du budget
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Société Générale – Banque de détail
- Pilotage de projet - direction de projet sur un environnement international
PARIS
2011 - maintenant
o Piloter les projets : livrables, budget et les indicateurs afin de mener à terme le projet.
o Organiser la gouvernance avec l'ensemble des contributeurs en fonction des chantiers
o Organiser les comités de pilotage
o Suivi des équipes MO , ME et qualification
o Effectuer le reporting régulier (suivi des contributions, indicateurs, relevé des décisions...)
o Veiller à la mise en œuvre des actions méthodologiques de façon à s'assurer de la qualité des livrables et de l'existence de la documentation à produire.
o Remonter des alertes et proposer des solutions de contournement (si besoin)
o Gérer les dépendances inter-projets
o Suivi des demandes de changement
o Coordination et encadrement d'équipe
Chef de projet : migration de flux de payement BE (ISABEL) vers SWIFT
o Coordination des contributeurs au projet
o Planification et suivi des actions (MS project)
o Gestion du budget
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Société Générale
- PMO : Gestion de portefeuille projet
PARIS
2009 - 2011
PMO : Gestion de portefeuille projet
Suivi et consolidation des portefeuilles de projets (40 projets, 50 M EUR ):
* Assurer le rôle d'expert sur la méthodologie projet ;
* Assister les chefs de projet pour la préparation des dossiers projets ;
* Mettre en place la gouvernance projet ;
* Animer un réseau PMO : best practices, capitalisation sur projet,.... ;
* Mettre en place un reporting mensuel sur la situation du portefeuille de projets global à l'attention du management
* Suivre l'avancement (planifié, consommé, délais, etc.) des projets individuels et du portefeuille de projets
* Mettre en place une démarche de qualité vérifiant que les projets respect la méthodologie et la gouvernance
* Mettre en place le processus permettant de valider la complétude, la pertinence et la cohérence des données des projets
* Contribution à la définition et à l'implémentation des risques, KPI, livrables, jalons ...
* Contribution aux processus de préparation / suivi budgétaire
* Préparer et organiser des instances de suivi et de validation du portefeuille de projet
* Rédiger et publier de la documentation de référence (best practices sur la gestion du portefeuille)
* Support fonctionnel sur l'outil de gestion de portefeuille HP PPM
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Societe generale - GTS
- PMO : Gestion de portefeuille projet
2009 - 2011
Suivi et consolidation des portefeuilles de projets (40 projets, 50 M€ ):
o Assurer le rôle d'expert sur la méthodologie projet
o Assister les chefs de projet pour la préparation des dossiers projets
o Mettre en place la gouvernance projet
o Animer un réseau PMO : best practices, capitalisation sur projet,....
o Mettre en place un reporting mensuel sur la situation du portefeuille de projets global à l’attention du management
o Suivre l’avancement (planifié, consommé, délais, etc.) des projets individuels et du portefeuille de projets
o Mettre en place une démarche de qualité vérifiant que les projets respect la méthodologie et la gouvernance
o Mettre en place le processus permettant de valider la complétude, la pertinence et la cohérence des données des projets
o Contribution à la définition et à l'implémentation des risques, KPI, livrables, jalons …
o Contribution aux processus de préparation / suivi budgétaire
o Préparer et organiser des instances de suivi et de validation du portefeuille de projet
o Rédiger et publier de la documentation de référence (best practices sur la gestion du portefeuille)
o Initiation à la méthodologie Lean Six Sigma
o Support fonctionnel sur l’outil de gestion de portefeuille HP PPM
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Banque de Financement
- Chef de projet international
2007 - 2009
NATIXIS - Banque de Financement et d'Investissement
Gestion de projets lors du déploiement de salles de marché à l'international, migration de systèmes d'information et applications financières vers le SI de la BFI :
* Projet de rationalisation du WAN mondial de la BFI ;
* Mettre en place des filiales au Danemark, Suisse et Portugal
* Déménagement d'une salle de marché en Espagne (20 Positions)
* Migration du SI de filiale vers le système d'information de la BFI
* Repartie sur 9 sites et 6 pays ;
* Mettre en place des flux financiers et des applications inter filiales
* Management de la relation entre les filiales et le management
* Identifier les besoins du business
* Auditer et analyser des besoins clients ;
* Validation de l'architecture cible, du budget et du planning associé
Management des équipes transversale et internationale (10 personnes)
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NATIXIS – Banque de Financement et d’Investissement
- Chef de projet International
Paris
2007 - 2009
G Chef de projet international
Gestion de projets lors du déploiement de salles de marché à l’international, migration de systèmes d’information et applications financières vers le SI de la BFI :
o Projet de rationalisation du WAN mondial de la BFI
o Mettre en place des filiales au Danemark, Suisse et Portugal
o Déménagement d’une salle de marché en Espagne (20 Positions)
o Migration du SI de filiale vers le système d’information de la BFI
Repartie sur 9 sites et 6 pays
o Mettre en place des flux financiers et des applications inter filiales
o Management de la relation entre les filiales et le management
o Identifier les besoins du business
o Auditer et analyser des besoins clients
Validation de l’architecture cible, du budget et du planning associé
Management des équipes transversale et internationale (10 personnes)
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ALD AUTOMOTIVE
- Responsable de l'exploitation & Responsable
2004 - 2007
Responsable d'une équipe de 15 administrateurs en charge du support niveau 2 et 3 délivré à 36 pays :
* Gestion du budget de l'équipe :Suivi hebdomadaire, définition du budget annuel et présentation au management
* Chef de projet lors des déploiements de nouveau site à l'international
* Chef de projet lors de la mise en place d'un réseau à l'international
* Coordinateur technique lors de la mise en place du DRP
* Coordinateur technique lors d'une migration Exchange 2003 /Active Directory 2003 répartie sur 20 pays ;
* Chef de projet lors d'un déploiement d'outil de transfert de fichier à l'international ;
* Suivi des projets : Backup, Monitoring, site web, SAN, NAS , Virtualisation ;
* Etude et mise en place d'un outil de gestion d'incident (Altiris) ;
* Mise en place d'un help desk niveau 1 et 2 ;
* Support niveau 3 : LAN/WAN/AD/Exchange/CITRIX
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ALD International
- Responsable de l’exploitation
2004 - 2007
Responsable d’une équipe de 15 administrateurs en charge du support niveau 2 et 3 délivré à 36 pays.
o Gestion du budget de l’équipe
Suivi hebdomadaire
Définition du budget annuel et présentation au management
o Chef de projet des déploiements de nouveau site à l’international
o Chef de projet lors de la mise en place d’un réseau à l’international
o Coordinateur technique lors de la mise en place du DRP
o Coordinateur technique lors d’une migration Exchange 2003 /Active Directory 2003 répartie sur 20 pays
o Chef de projet lors d’un déploiement d’outil de transfert de fichier à l’international
o Suivi des projets : Backup, Monitoring, site web, SAN, NAS , Virtualisation
o Etude et mise en place d’un outil de gestion d’incident (Altiris)
o Mise en place d’un help desk niveau 1 et 2
o Support niveau 3 : LAN/WAN/AD/Exchange/CITRIX
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Groupe BERNARD HAYOT
- Chef de Projet Windows
2003 - 2004
* Conception, migration et mise en place de l'architecture Windows 2000 ;
* Conception et mise en place de l'architecture Citrix Metaframe XP
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Groupe BERNARD HAYOT (Grande Distribution - DOM
- Chef de Projet WINDOWS 2000
2003 - 2004
o Conception et mise en place de l’architecture Windows 2000
o Conception et mise en place de l’architecture Citrix Metaframe XP
o Conception d’une architecture AD pour une migration vers Windows 2000
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AVANADE (Conseil - PARIS)
- Consultant
2003 - 2003
* Migration des postes utilisateurs vers domaine Windows 2000 (Vb Script) - TOTALFINAELF
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AVANADE
- Consultant
Issy-les-Moulineaux
2003 - 2003
o Migration des postes utilisateurs vers domaine Windows 2000 (Vb Script) – TOTALFINAELF
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Groupe FOCAL
- Consultant systèmes & réseaux
ARLES
2002 - 2003
* Projet évolution du SI - PICARD SURGELES : audit et refonte du réseau WAN/LAN
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Groupe FOCAL
- Chef de projet Windows
ARLES
2001 - 2002
2000 /Exchange 2000 (
* Projet de migration serveur et messagerie - Compagnie Générale de géophysique - Ecole des Gobelins - Shiseido - Ville d'
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CMG
- Responsable systèmes et réseaux & Responsable d'un parc informatique
Léognan
1999 - 2001
CMG France - (Service/Ingénierie - PARIS)
Responsable d'un parc informatique : 30 serveurs, 600 machines, 4 routeurs
* Administration de la messagerie et du réseau
-
Groupe FOCAL
- Consultant systèmes & réseaux
ARLES
1999 - 2003
Consultant systèmes & réseaux (04/2002 – 01/2003)
o Projet évolution du SI - PICARD SURGELES : audit et refonte du réseau WAN/LAN
Chef de projet Windows 2000 /Exchange 2000 (04/2001 – 03/2002)
o Projet de migration serveur et messagerie – Compagnie Générale de géophysique – Ecole des Gobelins – Shiseido - Ville d’Angers
