Menu

Gilles ROCHAMBEAU

Paris

En résumé

En tant que responsable IT Infrastructure et avec plus de 10 ans d'expérience, je sais concevoir, mettre en place et exploiter l'infrastructure IT d'une entreprise. J'ai une forte capacité d'adaptation aux différentes technologies et environnements.
Quelques compétences :
Gestion de projets Infrastructure
Gestion Exploitation IT
ITIL V3 Fundation certified, PRINCE2 Fundation certified, Cloud O365, Virtualisation, Windows Servers, LAN, WAN, MPLS ... et bien d'autres encore

A l'écoute du marché sur Paris
Directeur Technique
Adjoint DSI
Architecte Technique

Mes compétences :
Gestion de projets informatiques
Management d'équipe
ITIL
Gestion de projet
Architecture technique
Management

Entreprises

  • HAVAS VOYAGES - Responsable IT Infrastructure et Operation

    Paris 2016 - maintenant • Etablissement et mise en œuvre stratégie IT
    • Référent IT Infrastructure pour construction du SI FINANCE Havas Voyages
    • Directeur projet de la séparation technique IT entre CWT et Havas Voyages (1000 utilisateurs - 200 agences) :
    o Création de la nouvelle architecture IT Havas Voyages sous 0365 (Infrastructure AD hybride, Sharepoint, Onedrive)
    o Mise en place d’un Service Desk Externalisé Niveau 1 et Niveau 3, internalisation Niveau 2 (4 collaborateurs)
    o Gestion du déploiement et de la migration de nouveaux PC (1000 collaborateurs) Lenovo en Windows 10
    o Etablissement et suivi budget (Matériel, Gouvernance, Licences, Support N1 et N3, Ingénieurie Infra, MCO, IMAC)
    o Coordination équipe interne et prestataire (12 personnes)
    o Reporting COMEX
  • Carlson Wagonlit Travel - Responsable IT Infrastructure et Operation France

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 • Définition et suivi du budget Infrastructure & Exploitation (4M€)
    • Définition et mise en place Infrastructure IT France en conformité avec la stratégie groupe
    • Force de proposition de solutions (pour IT monde et pour Business France)
    • Organisation et Management équipe Exploitation (6 collaborateurs):
    o Gestion augmentations, congés, planning, entretien de carrière, établissement des objectifs, formations, organisation,
    • Gestion de projets Carlson Wagonlit France et Europe:
    o Déménagement siège social (750 personnes) : établissement du cahier des charges, création architecture technique, coordination des intervenants techniques IT, suivi des travaux, validation des livrables
    o Réaménagement salle informatique (réduction nombre d’équipements et virtualisation VMware)
    o Centralisation applications financières (Onguard) , via Citrix,dans Datacenter Europe : coordination des équipes IT Espagne, Benelux et Allemagne
    o Etude de KPI pour l’exploitation et Infrastructure France
    o Mise en place d’une solution de télétravail (50 utilisateurs)
    o Réduction de coûts opérateurs : ATT et OBS
    o Mise en place d’une solution Wifi sécurisé pour le siège (750 personnes)
    o Fermeture Datacenter Paris : dé commissionnent des équipements et déménagement de l’infrastructure VOIP vers Datacenter Europe
    • Participation projets groupe Monde et Europe
  • Carlson Wagonlit - Responsable Infrastructure France

    2008 - 2012 Gestion de projets Carlson Wagonlit France et Carlson Wagonlit Europe :
    - Mise en place d’une architecture SAN (EMC) pour backup, stockage d’application et serveur de fichiers
    - Sécurisation d’architecture du Mid et Back Office : architecture 3 tiers (serveurs frontaux redondants, cluster Oracle sous Linux, base de données sur SAN),
    - Sécurisation architecture d’une application off line de réservation de billets: architecture 3 tiers (serveurs frontaux redondants, cluster SQL server sous Windows, bas de données sur SAN),
    - Mise en place architecture sécurisée DMZ pour une plate forme FTP,
    - Refonte de l’infrastructure (réseau data et téléphonie) du siège (500 utilisateurs),
    - Gestion du déménagement des applications en production du Datacenter du siège vers le Datacenter Europe,
    - Refonte du Datacenter du siège : création de la nouvelle urbanisation et suivi des travaux,
    - Déploiement VOIP France :
    - Changement d’opérateur réseau, bascule de OBS vers AT&T, des sites en VOIP (30 sites, 1200 utilisateurs),
    - Mise en place d’une architecture en triangle sécurisée avec AT&T,
    - Déplacement des gateway vers le Datacenter Interxion et sécurisation de l’architecture.
  • GBH - Chef de projet technique

    LE LAMENTIN CEDEX 2 (Martinique) 2004 - 2008 o Projet sauvegarde en ligne :
    Etude et conception de l’architecture ;
    Mise en place du système de sauvegarde (eVault) sur NAS,
    o Projet SAN :
    Etude, conception et mise en place de l’architecture SAN (EMC) et serveurs virtuels (VMWare),
    o Projet Datacenter à Paris (Redbus) :
    Mise en place de l’infrastructure informatique ;
    Gestion de la centralisation des logiciels financiers (XRT, Hyperion, Magnitude),
    o Projet Citrix :
    Etude, conception et mise en place d’une nouvelle architecture Citrix : 3 fermes avec 400 utilisateurs (PC et Terminaux léger),
    o Projet Active Directory :
    Etude et conception d’une nouvelle architecture Active Directory ;
    Migration Windows 2000 à Windows 2003 et mise en place de la nouvelle architecture,
    o Projet Antivirus :
    Etude, conception et mise en place d’une nouvelle architecture antivirus,
    o Projet déménagement du centre Informatique de la Martinique :
    Coordination et suivi des intervenants techniques.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :