Ines HAMANDI

En résumé

Entreprises

• Montupet - Groupe Linamar - Ingénieur Chargé d'Industrialisation

  2017 - maintenant Pilotage Investissement Four Fusion Métal et Transfert de Bulgarie d’une ligne Traitement copeaux
  Budget 2M€
  Délai Novembre 2018
  Projet : Culasse Daimler/Renault
  • Etude de faisabilité : benchmarking au Mexique, implantation usine.
  • Etude de rentabilité : Retour sur investissement < 1 an.
  • Plan d’investissement : CAPEX
  • Elaboration du cahier des charges, AMDEC Process, Analyses de risque interne (sécurité, énergie, environnement et ergonomie).
  • Appel d'offre, comparaison économiques
  • Revue d’études techniques, suivi budget (Gain 700K€), réalisation et suivi planning, suivi chantier et démarrage en production.
  
  Pilotage amélioration secteur fusion
  Budget 122k€
  Gain 210K€
  Délai : Décembre 2018
  • Optimisation des conditions de travail et de l’implantation des activités.

• CryopAl - Air Liquide - Ingénieur process

  2017 - 2017 Qualification des dispositifs médicaux (CE Médical) par la méthode QIQOQP
  (Qualification installation, qualification opérationnelle et qualification de la performance)
  
  Résultat : Maitrise des procédés de soudage.
  - Création des processus de fabrication avec le responsable méthodes
  - Création des trames de qualification des installations (machine)
  - Création d’une fiche d’expertise de soudage : explication de la démarche suivie
  pour qualifier les procédés de soudage manuel et mécanisé
  - Suivi des essais de qualification soudage mécanisé pour les QOQP
  - Mise en place du plan de surveillance (maitrise des procédés sur le long terme)
  - Référencement et codification des outillages de fabrication
  - Mise à jour des gammes de fabrications, gamme opératoire, gamme d’utilisation
  de deux lignes de production

• ADI Kalfa - Groupe AD Industrie - Apprentie chef de projet

  2015 - 2016 Pilotage du projet de fusion des deux sites industriels de la société :
  - Fermeture du site industriel secondaire
  - Transfert de la production industrielle : machines-outils, ressources humaines et production
  - Etablissement du budget, du planning et de l'implantation usine
  - Analyse des risques avant projet (AMDEC)
  - Management d'une équipe de 7 responsables
  - Animation des réunions hebdomadaires
  - Reporting COMEX
  - Chantiers 5S des zones de stockage des outillages et des matières premières

• ADI Kalfa - Groupe AD Industrie - Apprentie ingénieur méthodes-industrialisation

  2014 - 2015 Pilotage de l'industrialisation de pièces mécaniques pour Safran Aircraft Engines et Rolls Royce : de la conception client à l’industrialisation du DVI.
  - Remplissage des dossiers de validation industrielle (DVI)
  - Participation aux réunions de passage de jalons avec le client
  - Animation des réunions
  - Participation au déploiement des définitions des gammes d’usinages.
  - Etablissement du planning de fabrication
  - Respecter et appliquer les dispositions nécessaires d’assurance Qualité Produits.
  - Reporting
  - Suivi du budget

• Durual - Groupe AD Industrie - Apprentie ingénieur achat

  2013 - 2014 Respecter et appliquer les dispositions d’assurance Qualité Produits & Fournisseurs.
  Participation au déploiement de la stratégie achats.
  Identification des méthodologies pour poser et résoudre les problèmes liés à l’industrialisation d’un produit.
  Préparation et lancement des appels d’offres et benchmarking des postes identifiés à problèmes dans le flux industriel.
  Évaluer le niveau de compétitivité des offres en fonctions des objectifs définis par les acheteurs segments AD Industrie. (Fonderie, Forge, Usinage, Matière première,….)
  Négociation des tarifs et des conditions d’achats suivant la définition du cahier des charges des produits et objectifs d’améliorations AD Industrie.
  Participer à l’organisation de conduite de projet et Marketing Achats.

• JTEKT - Stagiaire

  IRIGNY 2013 - 2013 - Participation à l’installation d’une nouvelle ligne de production (direction assistée)
  - Application des normes en matière d’hygiène, sécurité et environnement
  - Méthodes d’organisation
  - Travail en équipe
  

• Panissain - Vendeuse

  2009 - 2013 - Gestion et planification des tâches au magasin
  - Préparation et contrôle des produits
  - Gestion des stocks
  - Travail en équipe et formation des employés.
  

Formations

• Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers

  Paris 2013 - 2016 Ingénieur Arts et Métiers
  
  Spécialité génie industriel – option méthodes et logistique industrielles
  Matières principales : Méthodes (Conception, dimensionnement et implantation d’un système de production, processus d’industrialisation des produits), logistique achat, procédés d’usinage et de fonderie, gestion de projet (Diagramme GANTT), plan de maintenance (AMDEC, 5S, ISHIKAWA), Gestion des stocks : Kanban.
  Projets : Amél

• Université Claude Bernard Lyon

  Villerbanne 2011 - 2013 DUT Technicien(ne) supérieur(e)
  
  Matières étudiées :
  - Electricité, électronique : Théorie, Calcul caractéristiques composants, étude montage électrique, …
  - Mécanique, électrotechnique : Calculs de force, études moteurs, dessin technique, …
  - Maintenance industrielle, gestion, qualité… : GMAO, Access, Normes ISO, études de capabilité,…
  

• Lycée René Descartes

  Saint Genis Laval 2010 - 2011 Bac Scientifique
  
  Mention : Assez Bien

Réseau

• Antoine FOLCHER

• Cyriel ICHARD

• David GAUDIN

• Laura DE ALMEIDA

• Lou TAPISSIER

• Nicolas PONS

• Paul BLANCHARD

• Ronan FERCOQ