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Ingrid DJEUDJI

BRY-SUR-MARNE

En résumé

De formation supérieure en finance avec une spécialité en gestion d’actifs, j’ai une expérience significative en analyse financière au sein d’Alstom Transport. Ainsi, je suis en mesure d’analyser la santé financière des entreprises et d’en motiver mes recommandations. De plus, gérante de portefeuilles à Montréal pendant 6 mois, j’ai acquis des compétences : propositions de stratégies d’investissement, analyse du marché financier mondial (actions, obligations, devises, matières premières) et rédaction de synthèses.


Mes compétences :
Visual Basic for Applications
Microsoft Office
Citrix
Citrix Winframe

Entreprises

  • Mercedes-Benz Financial Services France - Dealer financial analyst

    2015 - maintenant 1. Analyser les demandes de financement
    a. Préparer les dossiers pour l’analyse (collecte d’informations dans divers bases de données, calculer les ratings)
    b. Analyser les dossiers de financement des distributeurs du réseau dans le respect des règles de la MBB (solvabilité, liquidité, activité, notation BDF...).
    c. Présenter les dossiers de financement au comité de crédit et au-delà d’un certain montant, au siège.
    d. Rencontrer les distributeurs et les investisseurs afin de recueillir les informations sur leur stratégie et leurs comptes.

    2. Suivi du dossier et collaboration avec l’équipe
    a. Assurer le suivi des décisions et du portefeuille.
    b. Travailler en partenariat avec les chargés de clientèle dealer, les autres directions de MBFS et MB France.
    c. Travailler en collaboration avec les équipes de la MBB à Stuttgart.

    3. Reporting
    a. Etablir les reports du département et assurer le suivi des contrôles de 1er niveau.

  • SOFIPROTEOL - Responsable Middle-Office

    2015 - 2015 1. Préparation des interventions et suivi de la documentation exigée dans le cadre des investissements et relance (documentation juridique, éléments de reporting et documents comptables) :
    - Etablissement de la liste des documents exigés par dossier avant et après investissement, vérification de la réception de ces documents, relance si non réception, alimentation d’une base de données accessible à la Direction contenant l’ensemble de ces documents.
    - Au moment des investissements/ lien avec la DAF / déblocage des fonds/ préparation des contrats de prêts
    - Préparation des cessions
    - Mise à jour de la base de données (lettres d’intention, statuts, pactes, bilans, fiches de participations,..)
    - Examen des documents reçus avant AG, suivi des demandes de pouvoirs, demandes éventuelles de documents complémentaires.

    2. Mise à jour des fiches de suivi des participations si nécessaire :
    - Suivi de la répartition du capital des entreprises et évolution
    - Suivi des mouvements (investissements, dividendes, intérêts perçus, désinvestissements) en lien avec le contrôle de gestion
    - Provisions

    3. Analyse financière des entreprises clientes ou des prospects
    - Commentaires sur les principales caractéristiques des comptes et leurs évolutions

    4. Préparation de rendez-vous
    - Avant premiers rendez-vous avec des entreprises, rédaction d’une fiche sur l’entreprise (activités, produits/marchés, partenariats….) et première analyse bilantielle avec commentaires

    6. Suivi notation Banque de France des entreprises

    7. Valorisation des participations

  • Groupe Vaillance - Consultante en gestion de patrimoine

    2014 - 2015 - Développer, gérer et fidéliser un portefeuille client (sur le long terme)
    - Auditer les besoins de ses clients
    - Etablir un bilan patrimonial de ses clients
    - Analyser la situation patrimoniale de ses clients
    - Conseiller et faire souscrire à ses clients des solutions adaptées

  • ALSTOM TRANSPORT - Analyste performance financière des entreprises

    2013 - 2013 -Evaluation des risques financiers des fournisseurs:
    * Structure financière: autonomie financière, Dun&Bradstreet, endettement, ... ;
    * Solvabilité: BFR, trésorerie
    * Activité: CA, taux de dépendance
    -Recommandation de stratégies auprès des acheteurs vis-à-vis du fournisseur évalué-
    -En contact avec le management des entreprises en difficulté afin de trouver des solutions
    -Contrôle budgétaire de chaque site Alstom :
    * Mise en place et suivi d’un reporting, centres de coûts : frais généraux, effectifs, R&D…
    -Formation des acheteurs sur les bases de l'analyse financière

  • Assante Wealth Management - Chargée d'investissements

    2012 - 2012 -Production d'analyses de portefeuilles et patrimoniales
    -Recommandation de stratégies d'investissements
    -Recommandation de solutions de gestion de patrimoine en étroite collaboration avec des courtiers,
    avocats fiscalistes, gestionnaires, comptables et autres professionnels de l'industrie
    -Responsable du segment « Finance » (Analyse du marché mondial, présentation hebdomadaire
    devant toute l'équipe)
    -Participation aux rendez-vous avec les clients

  • CREDIT AGRICOLE SA - Assistante analyste financière

    Montrouge 2011 - 2011 -Analyses sectorielles: Benchmark et veille concurrentielle sur les produits financiers

  • FRANCE TELECOM - Assistante marketing

    Paris 2011 - 2011 Etude des newsletters sur la base e-mail des clients professionnels
    -Analyses sectorielles: Benchmark et veille concurrentielle

  • Le Groupe La Poste - Chargée d'études crédit / animatrice commerciale

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2011 - Prospection clients sur les prêts immobiliers/ prêts à la consommation
    - Avec les conseillers financiers, mise en place d’un plan de financement (crédit immobilier et crédit à la consommation)

Formations

  • Université De Nanterre

    Nanterre 2012 - 2013 Master 2

    Mention Monnaie, Banque, Finance, Assurance : Master 2 mention AB, spécialité Gestion d'actifs,
    Mémoire « Politiques monétaires non conventionnelles »

  • Université Paris Est Marne La Vallée

    Marne La Vallee 2008 - 2011 Licence

    Economie et Gestion : Licence Marketing, Université Paris-Est Marne La Vallée

Réseau

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