Mes compétences :
Négociation
Formateur
Lean Manufacturing
Travail en équipe
Management de projet
Process
Takt Time
Économie
World class manufacturing
Management
Management transversal
Amélioration Continue
Entreprises
Alten
- Ingenieur Methodes/Process
Boulogne-Billancourt2014 - maintenantChef de projet Méthodes sous-traitant pour Airbus au sein du services Manufacturing Technologies de l'usine Saint-Eloi:
- Définition et qualification de procédés d'usinage CN dans secteur aéronautique
- Management projet technique d'amélioration par méthode LBIP (Méthodes Airbus)
- Définition procédés de perçage ( définition outils, paramètre de coupe,...)
- Rédaction de spécification technique
- Qualification de procédés
- Réception et validation de nouveaux moyens (CN, ...)
- Analyse de faisabilité de nouveaux procédés
Groupe Atlantic
- Ingénieur Process Montage
La Roche-sur-Yon2012 - 2014- Suivi et amélioration d'indicateurs de performance : TRS et taux de non qualité
- Mise en place de procédé de contrôle fuites sur structures en fonte d'aluminium - système ATEQ
- Mise en place d'actions de réduction de retours clients
- Suivi et amélioration du process actuel
- Expert Process / Qualité sur projets "Nouveaux Produits"
- Expert Process dans 3 Groupes Autonomes de Progrès
PLACOPLATRE
- Ingénieur Amélioration Continue
Suresnes2009 - 2012Chantier d'amélioration continue avec la méthode WCM
Projet de standardisation et pérenisation de systèmes de dosage liquides et poudre
Projet d'amélioration ciblée sur le fonctionnement de l'atelier recyclage de déchets de plâtre