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Isabelle BARTHÈS

Courbevoie

En résumé

Bientôt 15 ans passés sur des postes variés au cœur de centre de compétences "Missions & Fonctions" m'ont donnés des bases solides.

Déjà 4 ans au sein de la cellule PMO (Program Management Office) du projet FMS 400 (Flight Management System de l'avion militaire Airbus A400M). Certes, j'ai évolué régulièrement au sein de cette cellule, avec des prises de responsabilité régulières : responsable de la planification du projet, de l'accompagnement de la montée en compétence des équipes sur le sujet puis une évolution vers le support plus opérationnel des chefs de projets des standards en développement (d'abord un, puis deux en parallèle) qui me permet de mieux appréhender le rôle de Project Manager et une participation plus récente aux meetings clients et à des appels d'offre me permettent aujourd'hui d'avoir un éventail de compétences plus large.

Aujourd'hui, je souhaite évoluer vers la gestion de projet et suis donc vigilante aux opportunités qui pourraient se présenter :)

Mes compétences :
Webmaster
SRM
Éducateur
Rigueur dans le travail
Supplier relationship management
Aéronautique
Internet
Supplier management
Planning stratégique
Plannificateur
Plannings GANT
Pilotage de projet
coaching

Entreprises

  • Thales Avionics S.A. - Resp. planification et PMO Load

    Courbevoie 2014 - maintenant En plus de la fonction précédente de responsable du planning sur le programme FMS400, Support "Programme Management Office" au service des Responsables projet (Load Managers) des standards SOC C et SOC LLF, en parallèle :
    - pilotage financier, suivi de la baseline et reporting
    - management des risques & opportunités
    - animation d'équipe, management visuel, lean
    - préparation des scenarii d'exécution type "what if" pour analyse de sensibilité et prise de décision par le programme
    - pilotage des ressources

  • Thales Avionics S.A. - Responsable planification opérationnelle programme FMS A400

    Courbevoie 2012 - maintenant Au sein du PMO du programme FMS A400 (7 standards d'un système à logiciel prépondérant [~30 à 50M€] donc certains développés en parallèle dans un contexte calendaire et commercial tendu), responsable des plannings interne et client, en lien avec les responsables de lot et les responsables programme.
    - Cadencement des activités
    - Consolidation de la planification globale, analyse de la cohérence, synthèse, analyse de la situation
    - Anticipation des écarts et proposition de solutions au travers de scénarii alternatifs
    - Identification, mise en place et suivi des actions de mitigation
    - Déploiement des bonnes pratiques, formations

  • Thales Avionics S.A. - Responsable Méthode & Process / Qualité opérationnelle coeur FMS A400M

    Courbevoie 2010 - 2012 Responsable de l'homogénéisation des pratiques : définition & déploiement des process.
    Gestion des connaissances : identification des sensibilisations nécessaires & mise en oeuvre (organisation auprès des intervenants pertinents ou création du support & présentation)
    Mise en place et mise à jour périodique des indicateurs de pilotage projet et reporting.
    Support aux activités de certification logicielle (D0 178B)

  • Thales Avionics, département des pilotes auomatiques - Sub Contracted work Package Manager (responsable de sous-traitance)

    2009 - 2010 Responsable de sous-traitance pour le département des Pilotes Automatiques chez AMS (Thales Avionics) sur les 3 projets ATR, SSJ & S76D. Montant global du portefeuille des prestations ~3M€
    Responsable de la rédaction des contrats de sous-traitance, négociations techniques et commerciales, pilotage du déroulement contractuel de la prestation, formalisation de l'acceptation.
    Bilan & consolidation des données au niveau du département.
    Support contractuel aux pilotes techniques des prestations.

  • Dog-Educ - Coaching à domicile en éducation canine

    2007 - maintenant

  • Thales Avionics - Supplier Relationship Management

    Courbevoie 2005 - 2009 Pour la division Aerospace de Thales à Toulouse hors MCO (~250 personnes / portefeuille annuel de prestations de 2 à 4M€ - animation d'un réseau de ~20 SCPM) :
    - Construire le besoin (Valider la cohérence du contrat avec le besoin, coût complet à terminaison, sélectionner le fournisseur)
    - Capitaliser (coûts de ST, Jalons, qualité, productivité, Risques et opportunités, Back-up)
    - Manager la performance fournisseur (mettre en place des partenariats, déployer les bonnes pratiques, consolider les informations, assurer un suivi spécifique Thales Software India)
    - Coordonner (lien entre les départements, direction des opérations, achats et pôle sous-traitance, établir la cartographie de la sous-traitance prévisionnelle, la stratégie de sous-traitance, participer aux comités de pilotage des fournisseurs)
    - Point focal réseaux collaboratifs (relais entre les besoins utilisateurs et la division informatique, reporting)
    - Amélioration des pratiques (yc. sensibilisations et coaching)

  • Thales Avionics - Ingénieur développement logiciel temps réel embarqué

    Courbevoie 2003 - 2005 - développement + IVV Pilote automatique Jaguar & SEM (C, DO 178B niveau A)
    - étude européenne Mobilizing the Internet (domaine In Flight Entertainment)

  • Thales Avionics - Ingénieur développement logiciel temps réel embarqué

    Courbevoie 2001 - 2003 Sur le Flight Management System (FMS) A320 puis A340
    participation aux développements fonctions EFIS et MCDU

  • Dassault Data Services, pour Airbus, Toulouse - Ingénieur développement logiciel

    2000 - 2001 Développement de drivers et briques fonctionnelles pour le simulateur d'études EPOPEE.
    Intégration
    Simulation

Formations

Réseau

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