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Yannick CANGRAND

TOULOUSE

En résumé

Manageur d’équipe et de projets
* 8 années d’expérience en tant que chef de service
* 6 années d’expérience dans les études et l’innovation
* 5 années d’expérience dans la conduite internationale de projets avioniques

COMPÉTENCES techniques :
 Ingénierie système : ARP4754
 Développement logiciel : DO178 B-C, DO330
 Gestion de projet : processus DDQS
 Gestion financière : PRIMAVERA
 Contrôle aérien et aéronautique (ATA 22, 27, 34, …)
 Méthode Agile, processus Lean

COMPÉTENCES relationnelles :
 Meneur d’hommes, manageur
 Développement du potentiel des personnes
 Bâtisseur
 Rigoureux
 Innovant
 Communiquant


Mes compétences :
Aéronautique
Certification aeronautique
Chef de Projets
Chef de service
DO-178B
Electronique
Informatique
Methodes
Ingénierie
Gestion de projet

Entreprises

  • Thales Avionics Toulouse - Chef du service outil des ateliers systèmes et logiciels avioniques et Responsable DSI site

    2011 - maintenant Chef du service outil des ateliers systèmes et logiciels avioniques et Responsable de la Direction du Service Informatique (DSI) du site de Toulouse.
    Encadrement d’une équipe de 25 ingénieurs profil logiciel et système.
    * Création et mise en place d’une équipe de développement pour la spécialisation des outils ateliers du périmètre ORCHESTRA (ligne de produit des outils ateliers du Groupe) pour Thales Avionics.
    * Organisation et pilotage :
    o des activités des équipes de support et développements des outils ateliers avioniques (outils certifiés niveau TQL1) et ORCHESTRA,
    o des projets IS/IT sur le site de Toulouse en collaboration avec DSI France.
    * Participation à la définition de la politique produit des outils ateliers systèmes et logiciels avec la Direction Technique de Thales Avionics.
    * Maîtrise d’ouvrage (MOA) du système d’information du site de Toulouse : gestion des obsolescences, virtualisation des serveurs ateliers.
    * Définition de la politique de déploiement des outils ateliers sur le site de Thales Avionics Toulouse
    * Animation des groupes de travail sur la qualité de vie au travail, mise en place des plans d’action dans le cadre des risques psychosociaux, présentation en CHSCT et CE.
    * Accompagnement et développement du potentiel des collaborateurs.

  • THALES AVIONICS - CHEF DE SERVICE METHODES ET MOYENS

    Courbevoie 2007 - 2011 Chef du service Méthodes et Moyens de Thales Avionics Toulouse (Centre de Compétences Missions & Fonctions)
    Budget géré en 2010 : 3.5M€.
    Encadrement d’une équipe de 20 ingénieurs profil logiciel et système.
    * Mise en place de la politique de simulation : utilisation systématique des moyens de simulation Airlab (simulateur sol-bord aéronautique civil) pour les activités de validation des développements avioniques.
    * Organisation et pilotage des développements sur le moyen de simulation Airlab pour la Recherche et le Développement des lignes de produit du centre de compétence Missions et Fonctions.
    * Contribution à la définition de la politique produit des moyens de simulation de Thales en tant que référent de la division avionique.
    * Responsable des moyens de simulation pour les études SESAR et CLEANSKY.
    * Mise en place du pôle privilégié d‘accueil des stagiaires écoles aéronautiques et grandes écoles.

  • THALES AVIONICS - Responsable pôle simulation Thales Avionics Toulouse

    Courbevoie 2006 - 2007 Responsable pôle simulation Thales Avionics Toulouse (Centre de Compétences Missions & Fonctions).
    Budget géré en 2006 : 1M€.
    Encadrement d’une équipe de 7 ingénieurs profil logiciel.
    * Création, réalisation et mise en œuvre du concept de laboratoire technico opérationnel Airlab (simulateur sol-bord aéronautique civil). Installation du simulateur dans les locaux de Thales Avionics à Toulouse et à Seattle, ainsi que dans les locaux de Thales Air System à Rungis. Présentation du simulateur Airlab au salon du Bourget en 2006.
    * Mise en place, au sein de la division Avionique, des processus et moyens de simulation avionique civile.
    * Mise en place et pilotage, pour Thales, du projet GAIA (définition de l'ensemble de services et de moyens pérennes permettant de faire inter-opérer des outils de simulation) avec des partenaires externes tels que AIRBUS, ENAC, DSNA, EUROCONTROL, Thales ATM.

  • Thales Avionics Toulouse - Work Package Manager (WPM) des Flight Control Units (FCU) des AIRBUS A380, MRTT et SA/LR

    2001 - 2007 Work Package Manager (WPM) des Flight Control Units (FCU) des AIRBUS A380, MRTT et SA/LR (Centre de Compétences Commande De Vol).
    Budget géré des FCU (A380, MRTT, SA/LR) : 5 M€
    * WPM du FCU de l'AIRBUS A380 dès le début de son développement en 2002 jusqu'à sa certification en 2006 : produit critique (DO178B et DO 254 niveau A) dans un environnement de travail multi sites, multiculturel.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :