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Logica
- Directeur de Programme
COMPIEGNE
2010 - maintenant
L'OREAL - Programme MARS
Logica a en charge la conception et la réalisation d'un Core Model d'une solution destinée à être déployée sur l'ensemble des points de vente de la Zone Asie et US de la division Luxe de l'OREAL (7 marques)
En tant que Directeur de Programme, j'ai piloté le déploiement du site pilote de Singapour (démarrage Mars 2011) et co pilote avec L'OREAL depuis avril 2011 le déploiement de la solution sur les zones Asie et US sur lesquelles le projet est en-cours.
Responsable de l'équipe centrale, en charge de l'assistance au pays et de la maintenance de la solution, j'ai contribué à l'élaboration d'un Kit méthodologique de déploiement et à l'établissement des process de Gouvernance entre l'équipe centrale et les Zones.
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LOGICA
- Directeur de Projet
COMPIEGNE
2009 - maintenant
FNAC EVEIL ET JEUX
Accompagnement de la DSI dans la mise en œuvre de leur nouvel ERP GENERIX (Domaine Gestion Commerciale)
Responsable du pilotage du projet et du démarrage
* Pilotage du planning général du projet
* Mise en place d'indicateurs (tableaux de bord)
* Validation de la méthodologie de reprise des données
* Organisation de la bascule et préparation des répétitions
* Mise en place de l'organisation du démarrage et post-démarrage
* Animation des comités de pilotage et des comités de suivi
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LOGICA
- Directeur de Projet
COMPIEGNE
2008 - 2008
L’OREAL POS
Accompagner l’OREAL dans la construction de la démarche de son projet de renouvellement de solution d’encaissement (Zone Asie)
Définir les plans projet de mise en œuvre, et de déploiement de la solution
Travailler sur l’organisation d’un centre de compétences, capable de supporter la solution une fois déployée – Identifier et qualifier les partenaires
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LOGICA
- Directeur de Projet - Maîtrise d'oeuvre
COMPIEGNE
2007 - 2008
Projet d’intégration ERP JDE OneWorld (8.12)chez FAUCHON
Pilotage du projet, depuis la conception générale à l’assistance post-démarrage suite mise en production
Équipe Logica de 6 consultants sénior solution et techniques, 7 personnes pour l’ingénierie, dont une partie réalisée en Centre de Services à Grenoble
Pilotage de projet sous contraintes : activité saisonnière FAUCHON avec faible disponibilité des utilisateurs, fenêtre limitée pour le démarrage (respect des jalons)
Environnement : JDE Enterprise-One (Finance, Logistique, Production)
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LOGICA
- Directeur de Projet - Maîtrise d'oeuvre
COMPIEGNE
2006 - 2007
Projet d’intégration ERP JDE OneWorld (8.10)
Pilotage du projet, loti en deux lots (Lot 1 Finance puis Lot 2
Production / Logistique) ; conception générale, détaillée, mise en œuvre et bascule en production – assistance post-démarrage
Équipe Logica de 7 consultants fonctionnels solution et techniques, équipe de 4 ingénieurs
Garant des transferts de compétences fonctionnelles et techniques vers l’équipe interne DSI Guinot -> Équipe interne partie prenante dans le projet
Pilotage du Lot 2 par le budget : arbitrage et décision avec la Direction GUINOT pour respecter les engagements de jalons et de coûts
Prise en charge intégrale de la bascule du Lot 2 (2 sites Siège et Usine à basculer simultanément) : plan de démarrage, pilotage de la bascule
Environnement : JDE Enterprise-One (Finance, Logistique, Production)
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LOGICA
- Directeur de projet
COMPIEGNE
2005 - 2006
UNION INVIVO
Assistance auprès de la DOSI pour la mise en place d’une structure de pilotage et de suivi de projets
Mise en place de la gestion de projets au sein de la DOSI (passage d’un mode de pilotage « au jour le jour » à un mode de pilotage dans un environnement contraint par un planning global (autres projets, impératifs business, …)
Mise en place de la structure et des outils de projets
Accompagnement des chefs de projets des équipes InVivo dans le pilotage de leurs projets (6 équipes de 3 à 10 personnes)
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LOGICA
- Directeur de Projet
COMPIEGNE
2004 - 2005
SANOFI - AVENTIS
Maintenance des applications SAP (ABAP Factory) et Business Objects (BO Factory)
Pilotage des activités de maintenance
Pilotage des projets au forfait
Equipe de 15 à 30 ingénieurs sur l’ABAP Factory
Equipe de 6 à 10 ingénieurs sur la BO Factory
ABAP Factory : Environnement SAP modules FI, CO, MM, DI
BO Factory : Environnement Business Objects et BODI (ETL de Business Objects)
• Pilotage des factories projet, animation des comités de pilotage, gestion des risques
• Garant du respect des engagements de qualité et de continuité de service
• Gestion RH des membres de l’équipe, développement des compétences, évaluation, évolution
Particularités
• ABAP Factory :
- mise en place des outils de pilotage de la TMA et d’une structure de coordination interne
- mise en place de la gestion des compétences et du suivi individualisé, conformément aux pratiques RH de Logica, garant de la satisfaction ingénieur et de sa pérennité sur le projet
- gestion des montées/baisses de charges, en fonction du nombre de projets au forfait à délivrer, adaptations permanentes du dispositif en regard des jalons imposés par la maîtrise d’ouvrage : constitution d’équipes dédiées s’appuyant sur des ressources déjà en place avec des renforts ponctuels
- 2004 : ~4000 j produits, 2005 : > 5000 j produits,
• BO Factory : lancement de l’activité en Juin 2004
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LOGICA
- Directeur de Projets
COMPIEGNE
2001 - 2004
ELYO (COFELY) - Groupe SUEZ
Maintenance Logicielle du SI SURF (Système d’Informations Unifié Réseau France)
Pilotage de la maintenance (équipe > 25 personnes) :
Étude puis mise en œuvre du passage de la TMA en mode forfaitaire,
Mise en œuvre et suivi des indicateurs projets.
Support utilisateurs (avec outil interne de prise d’appels),
Maintenance corrective et évolutive,
Intégration de nouvelles fonctionnalités,
Mises en production des différentes versions,
Suivi d’exploitation,
- Oracle Applications 10.7 modules GL, AP, AR, AX
- 30 applications spécifiques développées avec Oracle Designer et Oracle Developer (Forms, Reports, PL/SQL),
- Interfaces HR ACCESS, CERG, ABEL
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LOGICA
- Direceteur de Projet
COMPIEGNE
2000 - 2001
ELYO (COFELY) - Groupe SUEZ
Bascule à l’Euro pour le SI SURF (Système d’Informations Unifié Réseau France)
Pilotage du projet de bascule à l’Euro - Coordination des équipes projet (> 10 personnes)
Suivi des plannings sous MS Projects,
Reprise comptable sous Oracle Applications modules GL, AP,AR,
Qualification à l’Euro du SI SURF
Déploiements successifs : Site Pilote en avril, Généralisation en juillet 2001 (5 sites).
- Oracle Applications 10.7 modules GL, AP, AR, AX
- 30 applications spécifiques développées avec Oracle Designer et Oracle Developer (Forms, Reports, PL/SQL).
