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Isabelle CHANCEL

Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit - Cash pooling - amélioration BFR - reportin
budgets - prévisionnel - plan de financement - cré
Sage Accounting Software - HYPERION - MICROSOFT -
RH : Gestion des contrats de travail - formation -
JURIDIQUE : Assemblée générale et conseils d'admin

Entreprises

  • Réseau Union De Crédit Immobilier - COURTIER EN CREDIT IMMOBILIER ET PROFESSIONNELS

    Paris 2018 - maintenant Etude de solutions financières pour particuliers ou entreprises dans le cadre du développement de leur patrimoine.
    Développement de contacts apporteurs d'affaires
    Relations privilégiées avec partenaires bancaires
  • Filiale PROSEGUR - DAF et POST MERGER ORGANISER

    2011 - 2013 SEGURIDAD - CA 2 Mds 200000 salariés
    Télésurveillance - Sécurité humaine - Transport de fonds -
    : organisation et suivi post fusion -
    Réorganisation équipes - informatique - process
    Suivi budgétaire et reporting hebdomadaire à Madrid

    Participation aux négociations du contrat de cession-acquisition -
    Interface cabinets d'audits KPMG/ERNST AND YOUND- avocats
    Gestion et suivi de la due diligence - facilitation négociations

    Intégration du cash pooling - reporting mensuel du rolling de trésorerie

    Transformation des situations mensuelles dans la comptabilité espagnole - Contrôle de gestion transformé aux normes espagnoles.
  • PROSEGUR PARTICIPATION - DAF

    1996 - maintenant
  • SAZIAS PME familiale C.A. - D.A.F.

    1996 - 2011 Venant de 12 ME et 170 salariés

    FINANCE : supervision comptabilité : bilans et comptes de résultat - fiscalité entreprises
    Audit interne - contôle de gestion -Suivi des intra-groupe et réconciliation
    Etablissement des budgets et prévisionnels de trésorerie -
    Négociations avec partenaires bancaires des C.C.T et C.M.T
    Etablissement des business plans pour :les investissements
    * Le + : connaissance de la comptabilité française, anglo-saxonne et espagnole ;
    * Gestion de projet d'une politique de fast-closing ;
    * Excellentes relations partenariales avec le réseau bancaire local ;
    * Amélioration du BFR grâce à une politique active de gestion des flux -
    gain de 15 Jours de trésorerie

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