Anciennement chercheur en biologie, je me suis reconvertie dans l'IT avec l'optique d'évoluer vers le conseil ou la gestion de projet.
Afin de me doter d'un vernis technique et de m'immerger dans le monde de l'IT, j'acquière chez BT une expérience en développement ABAP, puis en administration de serveurs SAP. Au-delà de connaissances techniques, ces expériences ont renforcé mon sens du service, de la relation client et des besoins client, à travers notamment des audits de performance, la prise en charge de nouveaux clients, la gestion de leur contrat d'infogérance et l'accompagnement dans leurs projets.
Après 2 ans, je renoue pleinement avec la gestion de projet en intégrant l'équipe IT Consulting et Gouvernance, chez BT toujours. Je gère l'AMOA sur le système d'information utilisé transversalement par les équipes du département Telecom WAN de BT France. L'objectif de ce SI est d'améliorer la performance opérationnelle, la maitrise des coûts et la profitabilité des contrats de l'opérateur.
Huit mois plus tard, en octobre 2010, j'évolue sur un poste d'analyste en optimisation des opérations business, tout en conservant mes fonctions d'AMOA. Je participe alors à un projet de gouvernance de la transformation organisationnelle. Il s'agit de définir et d'adapter des process business et opérationnels dans le cadre de restructuration d'activité interne ou d'externalisation d'activité, et d'améliorer le contrôle et la fluidité opérationnelle business via les process et les outils.
Octobre 2012, je rejoins l'équipe Major Projects Management Europe chez OBS Switzerland, en qualité de Senior Project Manager.
Mes compétences :
AMOA
Business
Communication
Conseil
Consulting
Gestion de projets
intermédiaire
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Optimisation
Process
Process improvement
Télécoms