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Isabelle DEFARGE

Angouleme

En résumé

DIRECTEUR DE PROJET SYSTEME D’INFORMATION
- 25 ans d’expériences en management de projet
- Expertise Supply Chain, PLM, ORACLE EBS R12
- Capacité d’adaptation, esprit collaboratif, culture internationale

Mes compétences :
Gestion de projet
Product Lifecycle Management
Amélioration de process
Conduite du changement
Supply Chain
Oracle EBS R12
Microsoft SharePoint
Teamcenter
LifeCycle Management
DOORS TREK
Business Objects

Entreprises

  • Leroy Somer (Groupe EMERSON) - DIRECTEUR DE PROJET

    Angouleme 2007 - maintenant LEROY-SOMER - EMERSON Angoulême : 10 000 personnes
    Pilotage de projet, contexte pluridisciplinaire international, amélioration de processus, schéma directeur S.I.
    - SharePoint : plateforme collaborative en support aux développements de nos nouveaux produits. ;
    - Projet PLM (Product LifeCycle Management) : Solution TeamCenter TC10 - Données CAO et techniques ;
    - Projet ORACLE EBS R12 :
    * Définition du plan directeur (logique incrémentale pour gérer la complexité, master data) ;
    * Conception sur le domaine Supply Chain dans ORACLE EBS. ;
    * Déploiement d'EBS en remplacement de l'ERP JDEdwards dans notre site anglais ;
    - Décisionnel-B*O : Indicateurs Qualité sous Business*Object avec amélioration des processus du domaine
    Résultats : Suivi des `Best Practices' EMERSON: hébergement aux USA, prestataires off-shore en Inde
    Organisation : Gouvernance dans un contexte d'instance partagée avec 2 autres BU d'Emerson
    Contrôle budgétaire /Coordination sous-traitance : entre 200 k$ et 3 M$ selon les projets
    Périmètre : 2 divisions, 20 sites dans le monde

  • CORTIM - CONSULTANTE

    2001 - 2007 CONSULTANTE et DG - CORTIM - Toulouse : conseil dans le management Projets complexes
    Ingénierie des exigences, progiciel DOORS TREK, consultante, formation
    - Création de la société CORTIM (Business plan, levée de fonds, Prix spécial ANVAR/MRT 2001)
    - Mission principalement chez le client DSNA/DTI (Service Technique de la Navigation Aérienne)
    - Formations et animation à l’AFIS
    Résultats : Mission à la DSNA pendant 3 ans sur le processus d’ingénierie des exigences
    Animatrice du groupe d’Ingénierie des exigences de l’Association Française de l’Ingénierie Système (Adhérents : PSA, Airbus, DSNA, DCN, CNES…)

  • Airbus Group - RESPONSABLE METHODES-MOYENS INDUSTRIELS

    Blagnac 1990 - 2001 RESPONSABLE METHODES-MOYENS B.U. Avionique – EADS ASTRIUM –Toulouse : spatial
    Management d’équipe, amélioration des processus et du système d’information support
    - Encadrement de 20 personnes, au sein de la Division Avionique, domaine logiciel embarqué
    - Fédérer les moyens de développement
    - Amélioration continue du Système d’Information
    Résultats : Refonte des processus Ingénierie des exigences, Gestion de Configuration, Gestion Documentaire
    |CHEF DE PROJET S.I. Direction Informatique – EADS ASTRIUM 
    Domaine ‘Gestion de projet’ : amélioration du processus associé avec déploiement d’un progiciel

Formations

  • Ecole ENSEIRB-MATMECA

    Talence 1987 - 1989 Ingénieur

    anciennement ENSERB (École Nationale Supérieure d'Electronique et Radioélectricité de Bordeaux)

  • MIAGE BORDEAUX 1

    Bordeaux 1986 - 1987 MIAGe

    Maîtrise en Informatique appliquée à la Gestion de Bordeaux

Réseau

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