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Isabelle DELCROIX

Paris

En résumé

Mes compétences :
Biotechnologies
Conseil
Conseil en Stratégie
Innovation
Marketing
Santé
Stratégie
Stratégie marketing

Entreprises

  • Air Liquide Santé - Chef de projet Homecare

    Paris 2005 - 2006 Air Liquide : 36 000 employés, CA 2004 9 376 M€. 6 000 employés dans le secteur de la santé dont 3 500 dans l’unité des services médico-techniques de soins à domicile, CA 2004 486 M€.

    Etudes de marché, évaluations marketing mondiales et perspectives long terme :
    - Diabète : épidémiologie et marché international de l’insulino-thérapie par pompe
    - Nutrition clinique à domicile : orale, entérale et parentérale
    - Marché à domicile des équipements respiratoires pour les apnées du sommeil

  • Nodal Consultants - Stratégie marketing Sciences de la Vie

    1999 - maintenant Société de conseil en stratégie d’innovation, 15 consultants, CA 2004 1,5 M€

    Commercial :
    - Génération et suivi de prospects, réseau de prescripteurs
    - Analyse et formalisation du besoin client, rédaction de propositions commerciales et présentations
    - Réponse à des appels d’offres nationaux et internationaux
    Constitution et animation d’équipe :
    - Création d’un nouveau pôle d’activité, recrutement et formation de consultants juniors
    - Animation d’une équipe de 5 collaborateurs
    - Travail en équipe pluridisciplinaire

    Projets clients :
    Missions types : 3 mois, budget 30 à 50 k€ / missions pluriannuelles 150 à 250 k€
    Clients : grands groupes (Sanofi-Aventis, L’Oréal,…), PME (Medcost), créateurs d’entreprises (Mauna Kea, EchoSens), laboratoires publics ou privés (CNRS, INRA), organismes publiques, commission européenne
    - Etudes stratégiques, études de marché et de la concurrence
    - Recherche de partenaires, recherches d’innovations ou de partenariats technologiques
    - Faisabilité de projet, validation de plan d’affaires
    - Etudes technico-économiques pour l’introduction d’entreprises en bourse
    - Etudes sectorielles, support à l’innovation
    - Formations et conférences

    Moyens mis en œuvre :
    - Animation de réunions clients, créativité, Métaplan
    - Entretiens internationaux à partir d’une base de données créée et maintenue en interne
    - Rapports de synthèse et de recommandations stratégiques, restitution des résultats
    - Garant de la prestation (qualité, budget, délais, management équipe interne / collaborateurs internationaux)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :